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張永林老師
張永林 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 內(nèi)蒙古 呼和浩特
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:中層管理 國學(xué)實踐 領(lǐng)導(dǎo)力
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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張永林老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張永林

張永林老師的內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)課程【課程背景】隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和市場競爭的日益激烈,內(nèi)部講師的角色愈發(fā)重要。他們不僅需要掌握專業(yè)知識,還需具備將知識有效傳遞給員工的能力。本課程旨在提升內(nèi)部講師的教學(xué)技巧,確保培訓(xùn)內(nèi)容的實用性和針對性,從而提高整體員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn),內(nèi)部講師將能夠更好地設(shè)計課程內(nèi)容,優(yōu)化教學(xué)方法,增強(qiáng)課堂互動,最終實現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)的最大化?!菊n程目標(biāo)】本課程將全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍整體水平與實戰(zhàn)能力;在短時間內(nèi)快速形成企業(yè)獨有的課程庫和素材庫;規(guī)范完善企業(yè)培訓(xùn)管理體系,有效留住經(jīng)驗和優(yōu)秀人才;培訓(xùn)內(nèi)容不再停留于表面與形式,直指問題核心與提升工作績效;有效縮

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》【課程背景】在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的執(zhí)行者應(yīng)該是各層級的經(jīng)理主管,因此我們必須強(qiáng)調(diào)讓各直線部門的主管了解和掌握人力資源管理的基本知識。但是,對于這些主管,由于他們的工作性質(zhì)所決定,又沒有必要對這部分知識了解得過于詳細(xì)和過于理論,但需掌握一些實務(wù)操作和運用技巧。本課程正是針對這個目的,進(jìn)行特別設(shè)計和規(guī)劃的。通過本課程,可以讓參加培訓(xùn)的主管們在較短的時間里掌握人力資源管理的基本概念,接受新的人力資源管理理念,并學(xué)會人力資源管理的選、育、用、留實務(wù)技巧,從而提高公司對人才的有效管理,更專業(yè)、更務(wù)實、更高效地為本部

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《干部培養(yǎng)及人才梯隊建設(shè)》【課程背景】如何做好干部培養(yǎng),您是否會常常感到苦惱:為什么我的下屬總是不能勝任工作?為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?為什么我的團(tuán)隊不穩(wěn)定,凝聚力差,離職率偏高?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,忙的難以分身??為什么我的下屬的工作滿意度很低,積極性很低,缺乏沖勁?為什么我投入了很多的時間精力,仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)?為什么……【課程收益】對標(biāo)人才,掌握培養(yǎng)干部的標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)企業(yè),獲得培養(yǎng)干部的土壤和環(huán)境的能力學(xué)會組織管理和人才優(yōu)化配置掌握人才引進(jìn)的方法技能掌握培養(yǎng)人才的落地做法和工具掌握組織使用和留住人才的建設(shè)體系【課程特色】課前調(diào)研+課中將知識系統(tǒng)化及實

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《慧眼識才—基于勝任力模型的人才招聘與面試技巧》 【課程背景】隨著企業(yè)競爭的加劇,人才招聘成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的招聘方式往往難以精準(zhǔn)識別高潛力人才,而基于勝任力模型的招聘方法能夠更科學(xué)地評估候選人的綜合素質(zhì)。本課程旨在幫助招聘人員掌握這一先進(jìn)方法,提升招聘效率和質(zhì)量。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠從簡歷和面試中快速識別出符合崗位需求的優(yōu)秀人才,為企業(yè)注入持續(xù)發(fā)展的動力?!菊n程收益】1. 掌握基于勝任力模型的人才評估方法,提升招聘的精準(zhǔn)度。2. 學(xué)會從簡歷中快速提取關(guān)鍵信息,篩選出符合崗位要求的候選人。3. 了解聲音分析在初步篩選中的應(yīng)用,提高面試前的篩選效率。4. 掌握設(shè)計高效面試問題的技巧

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《人才戰(zhàn)略打贏人才聚合管理攻堅戰(zhàn)》【課程背景】隨著全球化和信息化的迅猛發(fā)展,企業(yè)間的競爭愈發(fā)激烈,而人才作為企業(yè)最寶貴的資源,其管理水平和聚合能力直接決定了企業(yè)的核心競爭力。當(dāng)前,許多企業(yè)在人才管理上面臨諸多挑戰(zhàn),如人才流失率高、人才結(jié)構(gòu)不合理、人才培養(yǎng)機(jī)制不完善等。因此,如何有效聚合和管理人才,成為了企業(yè)亟待解決的戰(zhàn)略性問題。本課程旨在幫助企業(yè)管理者和人力資源從業(yè)者,系統(tǒng)掌握人才戰(zhàn)略的核心要義,提升人才管理水平,打贏人才聚合管理攻堅戰(zhàn)?!菊n程收益】通過本課程的學(xué)習(xí),參與者將能夠深刻理解人才戰(zhàn)略在企業(yè)競爭中的重要性,掌握系統(tǒng)的人才管理方法和工具,提升企業(yè)在人才聚合和管理方面的實戰(zhàn)能力。具體收益

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《國學(xué)智慧與企業(yè)管理》【課程背景】1、傳統(tǒng)文化復(fù)興浪潮的推動。在當(dāng)代社會,隨著人們對傳統(tǒng)文化價值的重新審視,國學(xué)熱持續(xù)升溫。從社會層面看,國家大力提倡傳承和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,這使得國學(xué)智慧在各個領(lǐng)域的應(yīng)用受到關(guān)注。企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,也開始思考如何將國學(xué)智慧融入企業(yè)管理之中,以順應(yīng)文化復(fù)興的大趨勢。公眾對傳統(tǒng)文化的興趣日益濃厚,企業(yè)員工對國學(xué)知識也有了更高的熱情。例如,許多企業(yè)員工自發(fā)參與國學(xué)講座、傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)小組等活動。這為在企業(yè)管理中引入國學(xué)智慧提供了良好的群眾基礎(chǔ),企業(yè)可以利用員工的這種興趣,更好地開展管理培訓(xùn)。2、企業(yè)管理理念的更新需求。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式主要側(cè)重于西方

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