價格談判與賬款與催收技巧課程名稱:價格談判與賬款與催收技巧課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課培訓(xùn)學(xué)員：營銷人員教學(xué)時長：兩天課程收益： 產(chǎn)品價格管理是營銷中的核心內(nèi)容。市場運營中有一個無形的“手”那就是價格，價格決定了企業(yè)的利潤，決定了市場的競爭力和各級渠道的利潤空間， 企業(yè)的現(xiàn)金流，是企業(yè)的生命，應(yīng)收賬款的管理方法本課程提供許多實戰(zhàn)技巧教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式，課堂講授要求理論聯(lián)系實際，運用大量實踐案例和教學(xué)實例，深入淺出、旁征博引，講師運用多媒體課件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為教學(xué)輔助工具，同時配備課堂練習(xí)、現(xiàn)場互動以消化課程的內(nèi)容。3、確保效果的培訓(xùn)方式 ①課程時間分配：

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《建立信任感》 課程教學(xué)大綱課程名稱：《建立信任感》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時數(shù)：學(xué)時:（12天）課程對象：營銷人員教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行，課堂講授要求理論結(jié)合實際， 運用大量案例和教學(xué)實例，深入淺出、旁征博引，同時配備課堂練習(xí)，現(xiàn)場互 動以消化老師的課程內(nèi)容。教學(xué)綱要 第一章：營銷人員的心態(tài)管理 1. 追求目標(biāo) 1) 目標(biāo)的價值 2) 工作為什么累？ 3) 學(xué)會“妥協(xié)” 4) 突

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《講好國網(wǎng)故事實現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo) 》課程名稱：《講好國網(wǎng)故事實現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課聽課學(xué)員：公司領(lǐng)導(dǎo)、管理干部、班組長、普通員工 （根據(jù)級別講課時側(cè)重點作調(diào)整）教學(xué)時長：一天【課程收益】：國家十四五規(guī)劃綱要當(dāng)中，明確提出了中國碳達(dá)峰、碳中和的任務(wù)目標(biāo)，國網(wǎng)作為國民經(jīng)濟和能源的重要骨干企業(yè)在,在碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)實現(xiàn)過程當(dāng)中起到重要的作用。隨著一帶一路的發(fā)展，國網(wǎng)的很多企業(yè)在國外收購兼并。國網(wǎng)與世界深度融合、相互激蕩，講好國網(wǎng)故事，傳播好中國聲音，向世界展現(xiàn)真實、立體、全面的國網(wǎng)。同時，在互聯(lián)網(wǎng)5G人工智能大數(shù)據(jù)的環(huán)境下，國網(wǎng)人全面參與到了智慧城市新基

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《極致產(chǎn)品精神與運營之道》 a) 課程教學(xué)大綱課程名稱:《極致產(chǎn)品精神與運營之道》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時長：兩天課程收益： 產(chǎn)品是企業(yè)的核心，有的企業(yè)研發(fā)人員脫離市場情況開發(fā)不出“爆款產(chǎn)品”，而 銷量下滑時，營銷人員總是責(zé)怪公司沒有好產(chǎn)品。客戶不合作的重要原因就 是“你們公司產(chǎn)品不行”，有的公司產(chǎn)品堆積如山但是沒有一款是暢銷產(chǎn)品， 有的公司產(chǎn)品銷量很大，但是沒有一款是利潤產(chǎn)品。新產(chǎn)品又如何推廣？本 課程都有很好的內(nèi)容

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《基于產(chǎn)品策略的情報收集與分析》 a) 課程教學(xué)大綱課程名稱:《基于產(chǎn)品策略的情報收集與分析》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時長：學(xué)時612小時（12天）課程收益： 產(chǎn)品是企業(yè)的核心，有的企業(yè)研發(fā)人員脫離市場情況開發(fā)不出“爆款產(chǎn)品”，而 銷量下滑時，營銷人員總是責(zé)怪公司沒有好產(chǎn)品。客戶不合作的重要原因就是 “你們公司產(chǎn)品不行”， 市場調(diào)研是營銷的一個重要環(huán)節(jié)，古時打仗首先要有“探馬來報”，商場如戰(zhàn)場 ，切不課盲目輕敵，市場調(diào)研涉及的內(nèi)容較多，其主要的是情報的收集，市場

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課程名稱：《基于品牌競爭力的渠道管理和業(yè)績提升》課程性質(zhì)：公開課、內(nèi)訓(xùn)授課對象：營銷人員、企業(yè)管理人員教學(xué)時長：一天【課程收益】新環(huán)境下的渠道發(fā)展與構(gòu)建、布局與規(guī)劃、經(jīng)銷商開發(fā)、忠誠度建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)營銷、大客戶項目管理提升、談判能力。具體包括：渠道選擇與考察的技能、營銷任務(wù)的完成；實操性的案例講解、落地實用的工具運用；互聯(lián)網(wǎng)時代新穎的營銷理念、權(quán)威性的專業(yè)知識；幫助學(xué)員的短板補缺、賦能、進(jìn)步與成長，現(xiàn)場答疑。【教學(xué)綱要】 第一部分：新形勢下渠道布局與規(guī)劃 一、渠道的設(shè)計與選擇1. 渠道的主要功能有哪幾種？2. 渠道點、線、面的邏輯關(guān)系3. 渠道開發(fā)的整體策略 ? 渠道的寬度設(shè)計

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