喻國慶老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《管理素質(zhì)提升與團隊建設(shè)》課程教學(xué)大綱課程名稱：《管理素質(zhì)提升與團隊建設(shè)》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù)：學(xué)時:12小時（2天）課程簡介：管理者素質(zhì)提高才能提升整個企業(yè)的管理效能，管理者應(yīng)該具備良好的溝通能力、具備正確的決策能力、不斷完善自身的素質(zhì)。團隊建設(shè)是企業(yè)的重要工作，公司的業(yè)績主要是通過營銷團隊來完成的，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，市場競爭加劇，如何打造一支“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的營銷團隊是各個企業(yè)的頭等大事。教學(xué)目標(biāo)：通過課程的學(xué)習(xí)，教會學(xué)員提升自身素質(zhì)的方法、提高決策能力的途徑，掌握管理溝通的技巧。根據(jù)企業(yè)的實際情況招聘合適的營銷人員，對營銷人員進(jìn)行管控和激勵，制定合理的計劃、強化執(zhí)
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《管理者角色轉(zhuǎn)變與卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程教學(xué)大綱課程名稱：《管理者角色轉(zhuǎn)變與卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課培訓(xùn)學(xué)員：營銷總監(jiān)、管理干部教學(xué)時間：6小時（一天）課程簡介：角色定位不清晰，更多的關(guān)注業(yè)務(wù)缺乏對人的關(guān)注，缺少對上級管理的意識 和方法，不知如何高效的領(lǐng)導(dǎo)與影響團隊成員。課程內(nèi)容主要包括：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo) 力的基本理論、知識；學(xué)習(xí)團隊激勵的基本理論和知識；管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別、 團隊溝通和激勵、基于價值觀的領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理等教學(xué)目標(biāo)：通過該課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的基本理論和基本 知識；掌
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《構(gòu)建營銷新思維》課程教學(xué)大綱課程名稱：《構(gòu)建營銷新思維》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)對象：營銷人員教學(xué)時數(shù)：學(xué)時：一天課程簡介：企業(yè)營銷每到達(dá)一個階段后就會產(chǎn)生新的瓶頸，增長乏力，很抓執(zhí)行力也見 效甚微，主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新思維。作為一線營銷人 員我們要實時感知市場的變化，切不可用“業(yè)務(wù)的勤奮掩蓋了思想的懶惰”。沒 有自我創(chuàng)新就會被顛覆和超越。傳統(tǒng)時代是“買的沒有賣的精”，互聯(lián)網(wǎng)時代是 “賣的沒有買的精”，客戶的需求日新月異，做為烘焙行業(yè)的領(lǐng)軍者，我們不僅 要服務(wù)
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《構(gòu)建營銷新思維》課程教學(xué)大綱課程名稱：《構(gòu)建營銷新思維》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)對象：營銷人員教學(xué)時數(shù)：學(xué)時：一天課程簡介：企業(yè)營銷每到達(dá)一個階段后就會產(chǎn)生新的瓶頸，增長乏力，很抓執(zhí)行力也見 效甚微，主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新思維。作為一線營銷人 員我們要實時感知市場的變化，切不可用“業(yè)務(wù)的勤奮掩蓋了思想的懶惰”。沒 有自我創(chuàng)新就會被顛覆和超越。傳統(tǒng)時代是“買的沒有賣的精”，互聯(lián)網(wǎng)時代是 “賣的沒有買的精”，客戶的需求日新月異，做為烘焙行業(yè)的領(lǐng)軍者，我們不僅 要服務(wù)
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《構(gòu)建營銷新思維》課程教學(xué)大綱課程名稱：《構(gòu)建營銷新思維》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)對象：營銷人員教學(xué)時數(shù)：學(xué)時：一天課程簡介：企業(yè)營銷每到達(dá)一個階段后就會產(chǎn)生新的瓶頸，增長乏力，很抓執(zhí)行力也見 效甚微，主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新思維。作為一線營銷人 員我們要實時感知市場的變化，切不可用“業(yè)務(wù)的勤奮掩蓋了思想的懶惰”。沒 有自我創(chuàng)新就會被顛覆和超越。傳統(tǒng)時代是“買的沒有賣的精”，互聯(lián)網(wǎng)時代是 “賣的沒有買的精”，客戶的需求日新月異，做為烘焙行業(yè)的領(lǐng)軍者，我們不僅 要服務(wù)
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《顧問式的客戶管理與渠道創(chuàng)新》課程名稱：《顧問式的客戶管理與渠道創(chuàng)新》課程性質(zhì)：公開課/內(nèi)訓(xùn)課程學(xué)員：營銷中高管及營銷骨干教學(xué)時長：兩天課程收益：營銷每到達(dá)一個階段后就會產(chǎn)生新的瓶頸，增長乏力，很抓執(zhí)行力也見效甚 微，主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新思維。同時市場管理必須要 有整體布局、重點突破、統(tǒng)籌兼顧系統(tǒng)化的運營能。 渠道的開拓是企業(yè)產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的重要方法，優(yōu)質(zhì)渠道的打造是企業(yè)銷量 迅速提升的重要方法，因此渠道考察、渠道設(shè)計、渠道管理是業(yè)務(wù)經(jīng)理的必修 課，渠道的核心動力