《企業(yè)財務管理轉型升級》課程大綱【課程背景】當前中國經(jīng)濟的處于下行期，經(jīng)濟增速放緩，面對如此的經(jīng)濟環(huán)境，企業(yè)新的出路在哪里？新經(jīng)濟環(huán)境下，原材料、勞動力價格不斷上升，利潤空間越來越薄，怎樣降本增效，提高企業(yè)競爭力？經(jīng)濟下行，企業(yè)收入增速放緩，企業(yè)怎么度過這個冬天？財務管理作為企業(yè)管理的核心，如何發(fā)揮財務管理的作用？怎樣支持企業(yè)的決策？如何保障企業(yè)安全、健康的發(fā)展？對應企業(yè)管理對財務管理的要求，財務管理如何轉型？ 怎么轉型？轉型中遇到什么樣的問題？如何應對？本課程由實戰(zhàn)經(jīng)驗專家，從理論到實踐，讓大家認清財務轉型的方向，如何轉型？如何規(guī)避轉型中遇到的問題與陷阱！【課程收益】?全面了解財務管理的內(nèi)容

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《內(nèi)部審計怎樣才能受到器重》——內(nèi)部審計方法及技巧課程大綱【課程背景】內(nèi)部審計是現(xiàn)代公司治理的一個重要的工具,是公司安全運營的保障。優(yōu)秀的內(nèi)部審計既是評價公司治理、防范公司風險、舞弊與貪腐的有效性工具，也是公司價值締造者。隨著企業(yè)及內(nèi)部審計的發(fā)展，基于價值創(chuàng)造的內(nèi)部審計產(chǎn)生了，諸如戰(zhàn)略審計、風險管理審計等。然而現(xiàn)在審計人員的綜合知識與專業(yè)能力，遠遠不能適用新的審計需求，提升審計人員的能力素質(zhì)，已成為當務之急。本課程由實戰(zhàn)派專家，從審計的基礎知識、技巧等方面進行詳解，使學員掌握審計技能，提升自身的能力，成為審計占線的精英！【課程特色】互動，精準點評；內(nèi)容，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；有趣，案例精彩

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《砍成本、分利潤，企業(yè)成功降低成本的秘訣》【課程背景】盈利是企業(yè)的天職，企業(yè)經(jīng)營的恒等式：收入成本=利潤。企業(yè)家只要做兩件事，第一增加收入，第二控制成本。每砍掉一分成本，企業(yè)就增加一分利潤；那么如何最有效地控成本、分利潤呢？本課程由實戰(zhàn)經(jīng)驗專家，從理論到實踐，幫助大家了解降低成本的重要性以及方法，最大限度地增加企業(yè)利潤?！菊n程收益】?全面了解企業(yè)運營成本的內(nèi)容?掌握降低成本的工具與方法?有效的提升企業(yè)的運營利潤?學習獲得理論與工具、方法能購學以致用【課程人員】董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員【課程時長】6小時【課程大綱】一、企業(yè)成本的概念及內(nèi)容1.1企業(yè)成本管理的概念及重要性1

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《商譽與商譽減值風險分析》 課程大綱【課程背景】 近年來，企業(yè)商譽賬面價值占總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)的比重越來越高，商譽減值風險也隨著經(jīng)濟周期波動逐漸顯現(xiàn)，可能對公司實際經(jīng)營成果產(chǎn)生重大影響。2018年11月16日，證監(jiān)會發(fā)布《會計監(jiān)管風險提示第8號——商譽減值》，就商譽減值的會計監(jiān)管風險進行提示。該風險提示主要是關注商譽后續(xù)計量環(huán)節(jié)的有關會計監(jiān)管風險。不僅要求定期或及時進行商譽減值測試、并重點關注特定減值跡象，而且要求合理將商譽分攤至資產(chǎn)組或資產(chǎn)組組合進行減值測試。現(xiàn)在的日常經(jīng)營

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《企業(yè)稅收籌劃與風險控制》課程大綱【課程背景】在金稅三期、稅務大數(shù)據(jù)、社保歸稅的環(huán)境下，企業(yè)是四面伏擊，稅務檢查是秋后算賬，在此納稅環(huán)境下，企業(yè)如何合理納稅，規(guī)避稅務風險，在稅收成本與企業(yè)盈利及企業(yè)發(fā)展之間找到平衡點。企業(yè)如何均衡稅負，只有進行合理的納稅籌劃。本課程將在解讀最稅收政策、社保歸稅及個稅改革政策的前提下，深度剖析政策變化對于企業(yè)和個人的影響，并結合相應案例更加清晰地展示政策變化的影響，幫助企業(yè)及個人認清形勢，進而為企業(yè)和個人提出相應的應對建議，幫助企業(yè)最大限度地節(jié)省成本、提高效益、降低風險。【課程收益】掌握稅收管理的基本知識掌握稅收籌劃的方法及節(jié)稅點，減輕稅收負擔掌握稅收風險控制，

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《戰(zhàn)略財務管理》 課程大綱【課程背景】戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn)，同時也是制定企業(yè)規(guī)劃和計劃的基礎。作為企業(yè)運作三駕馬車之一的財務，是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點，在任何時候，戰(zhàn)略化地規(guī)劃財務管理都是企業(yè)優(yōu)勢競爭力持續(xù)增長的條件。財務高管們?nèi)绾握驹谄髽I(yè)長期發(fā)展的高度，統(tǒng)籌從資金預算、生產(chǎn)計劃到內(nèi)部調(diào)控、財務分析等經(jīng)營機制的一套應用管理體系將是當下最具挑戰(zhàn)性的問題?！菊n程大綱】一、公司戰(zhàn)略財務管理的含義及內(nèi)容二、戰(zhàn)略財務管理內(nèi)容：融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、分配戰(zhàn)略1．融資戰(zhàn)略管理1.

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