劉文鵬 老師
- 所在地區(qū)： 遼寧 大連
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)體系 銷售管理 TTT
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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劉文鵬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
金牌面試官--直線經(jīng)理（主管）如何做好面試官的角色講師：劉文鵬【課程背景】選用育留中的選人是第一道關(guān)，人不合適，后面三項都是出力不討好，尤其是請人容易送神難，同時選好人是做好事的前提。然而在現(xiàn)實中，眾多直線管理者在選人方面存在困惑，浪費了大量的時間去面試，卻始終招不到合適的人，或是來了才發(fā)現(xiàn)不合適很快離職，造成了資源的浪費，也錯失了業(yè)務(wù)機(jī)會。真的知道自己想要什么人嗎？這樣的人應(yīng)該從哪里找？是不是我向人力提出要一個熟練工，就可以等著他們上崗呢？為什么我要參與面試？面試時我應(yīng)該問什么？聽什么？怎么判斷？作為招聘的重要環(huán)節(jié)之一，面試的作用十分關(guān)鍵。而面試官就像企業(yè)人才的“質(zhì)檢員”，掌控著企業(yè)的人才入
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領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展講師：劉文鵬【課程背景】人和錢是企業(yè)發(fā)展的兩大支柱，而錢又是通過人去賺到的。人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，如果連人都管理不好，企業(yè)的各個組織都將出現(xiàn)問題，這樣會導(dǎo)致人更有可能成為企業(yè)的負(fù)債，給企業(yè)帶來無窮的潛在災(zāi)難！要改變這一切起決定作用的是中高層領(lǐng)導(dǎo)者知道如何通過有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，最大限度的提升下屬的績效和價值增值，提升領(lǐng)導(dǎo)者所屬的團(tuán)隊績效，從而真正的實現(xiàn)中高層領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的共贏，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績倍增，團(tuán)隊激活，為組織創(chuàng)造價值。所謂領(lǐng)導(dǎo)力，就是一種特殊的人際影響力，在組織中，領(lǐng)導(dǎo)者和成員共同推動著團(tuán)隊向著既定的目標(biāo)前進(jìn)，從而構(gòu)成一個有機(jī)的系統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)者是組織的靈魂人物，應(yīng)辨識不同的情境，并衡
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麥肯錫-問題分析與解決主講：劉文鵬【課程背景】無論你是一般職員或是高層管理人員，無論你在組織中擔(dān)任什么職務(wù)，分析與解決問題的技術(shù)已是置身職場不可或缺的核心技術(shù)之一。如果你不能解決問題，那么你就是問題，遲早被淘汰?，F(xiàn)今，技術(shù)進(jìn)步的腳步不曾停止，而且信息泛濫，很多技術(shù)、知識、經(jīng)驗很容易過時被取代。但是，只要你具備分析與解決問題的能力，就完全不用擔(dān)心技能過時的問題。相反地，當(dāng)信息越泛濫，技術(shù)進(jìn)步得越快時，解決問題的渴求也會持續(xù)增加。麥肯錫盛行數(shù)十年分析和解決問題的方法和技巧，一直以來長久不衰。這其中很多思維習(xí)慣與問題分析解決過程中的方法值得我們學(xué)習(xí)并實踐?！菊n程特色】言簡意賅，高大上的理論用簡練的語
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麥肯錫卓越工作法講師：劉文鵬【課程背景】目前在全球年營業(yè)額超過100億美元的公司中，有高達(dá)200多位的現(xiàn)任CEO曾經(jīng)就職于麥肯錫公司。為什么麥肯錫的“畢業(yè)生”能夠在這么多的領(lǐng)域內(nèi)，取得如此非凡的成績呢？原因就在于麥肯錫公司獨創(chuàng)的卓越工作法，所以不管他們走到哪里，都能用卓越的工作能力，從職場精英中脫穎而出并終生受用。近40年來，麥肯錫卓越工作法已經(jīng)成為職場精英人事的必學(xué)之一，成為國內(nèi)幾乎所有大型企業(yè)的必修課?！菊n程收益】學(xué)習(xí)到麥肯錫提到的職場必備工作習(xí)慣通過案例解讀關(guān)于目標(biāo)，分類與排序的重要性通過案例理解做 正確的事VS正確的做事通過案例與回顧進(jìn)行深度思考“要事第一” 學(xué)會如何工作秩序條理化【
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企業(yè)培訓(xùn)體系搭建-課程大綱講師—劉文鵬從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來說，以人為本才是不斷提高企業(yè)競爭力，特別是企業(yè)發(fā)展到一定程度，內(nèi)部沒有人才蓄水池，和沒有內(nèi)部培訓(xùn)體系，那多年企業(yè)良好的經(jīng)驗沒有得到沉淀，一個會讓企業(yè)人才培養(yǎng)特別困難，二是企業(yè)中高層斷層了，這個時候，企業(yè)再想發(fā)展就非常困難了。培訓(xùn)是企業(yè)成功的必須，沒有知識的更新，將無法應(yīng)付一個不斷變化的世界，所有的管理人員都必須培養(yǎng)應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力，而學(xué)習(xí)培訓(xùn)恰恰是適應(yīng)環(huán)境和不斷成長壯大的戰(zhàn)略；作為企業(yè)來說，培訓(xùn)固然需要花費相當(dāng)部分的人力、財力資源，然而它回報給企業(yè)的，又豈止是培訓(xùn)費用的幾十倍；企業(yè)建立培訓(xùn)體系的最終目的是為了持久有效地將組織學(xué)習(xí)進(jìn)行
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人生是穿越迷霧的選擇主講：劉文鵬【課程背景】我們很多人每天醒來第一件事就是拿手機(jī)，被一個個熱點不斷牽引，玩游戲，刷微博，根本停不下來，上班摸魚、開會分心、看書犯困，一努力就感覺渾身疲憊，就這樣每日渾渾噩噩，在混沌中虛度時光。直到有一天，外界世界的變化，又或是身邊的朋友，因為意外，命運軌跡發(fā)生了巨變，讓自己陷入了巨大的焦慮感，開始了自我探索之旅：報了很多課，買了很多書，求多、求快，希望能立即改變自己。然而，這并沒有帶來什么改變。讀了很多書，感覺什么都沒記住，做了很多努力，卻沒有得到應(yīng)有的回報，情緒反而更加低落、煩躁而焦慮。就這樣又開始屈服了，又陷入了羨慕他人的行動力，痛恨自己懶惰的循環(huán)中。其實成