不會溝通意味著埋沒才華管理者溝通的藝術(shù)主講：高海東老師【課程背景】古人曾說：一言而興邦，一言而喪邦。會不會“說話”足以關(guān)系到一個國家的運勢，更何況是一個團隊呢？從某方面來說，團隊是否優(yōu)秀，和管理者的溝通能力有著莫大的關(guān)系。有一些員工才華出眾，但因不會溝通導(dǎo)致發(fā)生很多問題。?跨部門溝通工作總是不被支持?團隊沒有凝聚力?明明是為員工考慮，員工卻不領(lǐng)情?安排點工作遲緩沒有效率出現(xiàn)這些問題都和溝通有很大的關(guān)系，那么常見的溝通不順暢的原因有哪些呢？?不能站在對方的立場考慮問題?不能以正確的角色溝通問題?沒有系統(tǒng)學習溝通，不能掌握科學的溝通方法?沒有意識到溝通的重要性通過本節(jié)課程的學習，重點提升學員的溝通

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自上而下都應(yīng)掌握的基本技能現(xiàn)場5S管理技能主講：高海東老師【課程背景】工作中很多時間都消耗在尋找工具和文件上，工作中很多損失來自工具和文件的遺失上。同樣在工作，有的人把物品整理的井然有序，有的人卻搞的一塌糊涂。不能及時找到物品造成重新購買帶來的資金浪費，不能及時找到工具造成違反操作規(guī)程用其它工具代替發(fā)生的技術(shù)事故，這些都是簡單的5S管理要求，任何人都應(yīng)該掌握的。企業(yè)中5S管理執(zhí)行較差的原因，總結(jié)有以下幾點：?企業(yè)中沒有形成現(xiàn)場5S管理的工作環(huán)境?5S管理沒有作為日常管理的項目體現(xiàn)在績效體系中?領(lǐng)導(dǎo)沒有養(yǎng)成現(xiàn)場5S管理習慣?員工不清楚5S管理的具體要求和方法學習本課程的最終目的是：?學習5S管理

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不會溝通意味著埋沒才華團隊溝通的藝術(shù)主講：高海東老師【課程背景】古人曾說：“一言而興邦，一言而喪邦“。會不會“說話”足以關(guān)系到一個國家的運勢，更何況是一個團隊呢？從某方面來說，團隊是否優(yōu)秀，和團隊成員的溝通能力有著莫大的關(guān)系。有一些員工才華出眾，但因不會溝通導(dǎo)致發(fā)生很多問題。?和別人溝通工作總是不被支持?團隊沒有凝聚力?想法很好但總說不到關(guān)鍵點上?總是引起不必要的誤會出現(xiàn)這些問題都和溝通有很大的關(guān)系，那么常見的溝通不順暢的原因有哪些呢？?不能站在對方的立場考慮問題?不能以正確的角色溝通問題?沒有系統(tǒng)學習溝通，不能掌握科學的溝通方法?沒有意識到溝通的重要性通過本節(jié)課程的學習，重點提升學員的溝通技

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別讓不懂時間管理害了你管理者應(yīng)該掌握的時間管理技能主講：高海東老師【課程背景】時間管理并不是要把所有的事情做完，而是更有效的運用時間、管理時間，這樣同樣的時間內(nèi)我們才能產(chǎn)生更大的效益，才能改變落后的局面，縮短同優(yōu)秀者之間的差距。管理者對時間的管理能力決定了企業(yè)投入產(chǎn)出的效率。很多管理者并不覺得自己的時間管理有問題，那么讓我們看看下面幾種因時間管理不當而產(chǎn)生的個人感嘆：?明明已經(jīng)很努力了，為什么工作還是沒有按時做完？?除了工作，怎么還是工作？?轉(zhuǎn)眼間一天就過去了，為何什么事也沒做成？?你不禁自問：時間究竟跑哪兒去了？面對上面的幾種感嘆，很多人都有切身的體會。時間管理是一門科學，也是一門技術(shù)，需要

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不懂禮儀 事倍功半管理者實用商務(wù)與社交禮儀主講：高海東老師【課程背景】禮儀是無處不在的，它可以表現(xiàn)出一個人的道德修養(yǎng)，它可以增強人與人之間的認可程度，它可以讓各項活動的實施錦上添花。它的作用太多太多了，以至于很多企業(yè)新員工入職即開始學習職場禮儀，新晉管理者還要學習商務(wù)禮儀與社交禮儀，其實目的很明確，就是讓本公司的人能達到預(yù)期的社交水平。?明白握手時誰先出手?掌握介紹的先后順序?清楚西裝的扣子不同場合的系法?掌握西裝搭配的三一定律?了解參會領(lǐng)導(dǎo)桌牌的擺放順序?掌握乘坐交通工具的商務(wù)禮儀?把員工培養(yǎng)成有理有節(jié)、溫文爾雅的員工?讓管理者成為通書達禮、禮賢下士的領(lǐng)導(dǎo)【課程收益】?學習儀態(tài)的6種禮儀?掌

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沒有執(zhí)行力一切都是空談打造高效執(zhí)行力主講：高海東老師【課程背景】計劃是執(zhí)行的前提，而行動才是執(zhí)行的真諦，如果計劃不能通過行動去實踐與總結(jié)，任何完美的計劃都只能是一個永不能實現(xiàn)的童話。所以說，企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵不是制定多么完美的方案，而是即刻行動。既然執(zhí)行如此重要，那為什么還有很多企業(yè)依然存在執(zhí)行不力的問題。?上級下發(fā)的指令未確認?不具備相應(yīng)的工作技能?沒有把事情做透，不愿意追求完美?單打獨斗不求人導(dǎo)致的進度緩慢執(zhí)行是多層級的指令傳遞，也是多維度的分工與協(xié)作。團隊執(zhí)行工作做得好，會讓企業(yè)高速發(fā)展；管理者執(zhí)行工作做得好，會讓自己的工作游刃有余。?善于執(zhí)行的管理者：會變成一個上司信任、下屬追隨、同事支持

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