新晉管理者溝通的藝術(shù)

  培訓(xùn)講師:高海東

講師背景:
高海東老師——新晉管理者管理技能提升導(dǎo)師曾任500強企業(yè)龐大集團(601258)服務(wù)站長曾任盛業(yè)汽車集團江淮事業(yè)部總經(jīng)理曾任北京中車時代汽車技術(shù)研究院培訓(xùn)部長惠愛車APP創(chuàng)始人河北交通電視臺《天天論道》特邀嘉賓國際注冊管理咨詢師TTT國際職 詳細>>

高海東
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新晉管理者溝通的藝術(shù)詳細內(nèi)容

新晉管理者溝通的藝術(shù)

不會溝通意味著埋沒才華

管理者溝通的藝術(shù)

主講:高海東老師

【課程背景】

古人曾說:一言而興邦,一言而喪邦。會不會“說話”足以關(guān)系到一個國家的運勢,更何況是一個團隊呢?從某方面來說,團隊是否優(yōu)秀,和管理者的溝通能力有著莫大的關(guān)系。有一些員工才華出眾,但因不會溝通導(dǎo)致發(fā)生很多問題。

跨部門溝通工作總是不被支持

? 團隊沒有凝聚力

? 明明是為員工考慮,員工卻不領(lǐng)情

? 安排點工作遲緩沒有效率

出現(xiàn)這些問題都和溝通有很大的關(guān)系,那么常見的溝通不順暢的原因有哪些呢?

? 不能站在對方的立場考慮問題

? 不能以正確的角色溝通問題

? 沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)溝通,不能掌握科學(xué)的溝通方法

? 沒有意識到溝通的重要性

通過本節(jié)課程的學(xué)習(xí),重點提升學(xué)員的溝通技能,從而提升團隊的凝聚力、提高部門的效益、助力企業(yè)發(fā)展。

 

【課程收益】

? 學(xué)習(xí)控制情緒的6個動作

? 掌握贊美別人的7種形式

? 掌握與不用性格的人溝通時的10個技巧

? 強化對溝通基本邏輯的認識

? 練習(xí)從說到聽的編碼技能

? 練習(xí)從聽到說的解碼技能

? 激發(fā)團隊溝通技能的潛能

 

【課程特色】定制,學(xué)員自檢;科學(xué),容易操作;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

【課程對象】企業(yè)管理者、部門經(jīng)理/主管、班組長、骨干員工、新入職員工

【課程時間】1-2天(每天6小時)

 


【課程大綱】

一、溝通知識概述

1. 溝通的定義及作用是什么?

案例:蘇秦、藺相如、諸葛亮

2. 溝通的重要性

? 溝通無處不在,無時不有

? “管理就是溝通”

? 溝通決定生活的質(zhì)量

? 溝通是成就一生的首要能力

3. 溝通的類別有哪些?

? 語言溝通與非語言溝通

? 正式溝通與非正式溝通

? 單向溝通與雙向溝通

? 會議溝通與個別交談

? 上行溝通、下行溝通、平行溝通與斜向溝通

4. 溝通的原理圖

二、為啥溝通不暢?

1. 從溝通渠道的角度來分析

? 沒有主動去開啟溝通渠道

案例:恒大公司內(nèi)訌

? 沒有選擇合適的溝通渠道

案例:維多利亞女王與丈夫

? 沒有營造融洽的溝通氛圍

案例:經(jīng)理馬林與下屬小劉

2. 從編碼的角度來分析

? 語言表達能力不佳或欠缺

? 不懂得說話的技巧或藝術(shù)

案例:不會說話的笑話

? 未能充分傳達自己的信息

案例:我與公司總經(jīng)理的一次錯誤交流

? 未注重非語言信息的應(yīng)用

案例:你的心思他永遠不懂

? 未能有效控制自己的情緒

3. 從解碼的角度來分析

? 傾聽誤區(qū)

案例:我要去拿燃料

? 同理心缺失

案例:小豬的故事  德國“最愚蠢”的銀行

三、  溝通能力提升

1. 從溝通渠道的角度來提升

? 主動開啟溝通渠道

案例:惠普公司“敞開式的辦公室”

? 選擇合適的溝通渠道

案例:研發(fā)部的梁經(jīng)理

? 用真誠營造融洽的溝通氛圍

案例:沃爾瑪公司的“特色聚會”

2. 從編碼的角度來提升

? 語言要精煉、清晰、有條理

案例:IBM公司會議禁用語

? 巧用語言的藝術(shù)

1) 勸誡的藝術(shù)

2) 批評的藝術(shù)

3) 說服的藝術(shù)

4) 匯報的藝術(shù)

? 確保信息的充分傳達

案例:服務(wù)員倒茶的故事

? 重視非語言信息的應(yīng)用

? 做好情緒控制

3. 從解碼的角度來提升

? 巧用語言的藝術(shù)

1)傾聽要集中注意力

2)不要打斷對方

3)詢問互動,盡量挖掘充足的信息

4)察覺非語言的信息,聽出弦外之音

案例:修游艇

? 用同理心去解碼

案例:《杜拉拉升職記》

四、管理者溝通理念

1. 向上溝通要有“膽”

? 勇于和上級溝通

? 要多出選擇題,少出問答題

? 要主動地、及時地反饋

案例:一條毛巾的風(fēng)波

2. 平行溝通要有“肺”

3. 向下溝通要有“心”

案例:各自為政的由來

五、團隊溝通的藝術(shù)

1. 所謂會溝通,前提是零誤解

? 會溝通的人,不會想說什么就說什么

? 會溝通的人,把話說到對方心坎兒里

案例:乞丐的故事

? 會溝通的人,會從對方的角度看問題

案例:人壽保險

? 一開口就讓人喜歡你的8個溝通技巧

2. 溝通就是要玩轉(zhuǎn)情商

? 情緒不失控,溝通不傷人

? 情緒不失控的6個溝通技巧

? 當(dāng)面解釋不清的事,可以托人轉(zhuǎn)告

案例:蘇東坡與菊花

? 向別人道歉的6個技巧

? 與原則無關(guān)的事,不妨退后一步

故事:子路輸盔

? 聾子旁邊不說聾,跛子旁邊不說跛

案例:人生三證

3. 開口就能說重點的精準(zhǔn)表達藝術(shù)

? 言簡意賅,三分鐘內(nèi)表達你的意思

? 說話簡潔明快的4個要點

? 輕易不要說出的三個字:“你錯了”

案例:演講稿

? 想指責(zé)別人時,學(xué)會說:“如果我是你”

4. 讓你處處受歡迎的溝通習(xí)慣

? 微笑:最能說服人的心理武器

? 贊美:溝通中溫暖人心的陽光

? 恰當(dāng)贊美別人的7個技巧

? 幽默:最神奇的溝通方式

案例:火燒參議院

? 幽默溝通的10個技巧

? 拒絕別人的10個技巧

? 說好善意謊言的5個技巧

5. 跟任何人都能交朋友的溝通方式

? 第一印象好,溝通難不倒

? 自我介紹的5個技巧

? 與不用性格的人溝通時的10個技巧

工具:性格對照表

? 與不同脾氣的人溝通時的9個技巧

? 與不同年齡的人溝通時的2個技巧

? 與異性溝通時的6個技巧

? 與名人溝通時的4個技巧

 


 

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