成功職業(yè)生涯規(guī)劃的規(guī)律1.人生規(guī)律對職業(yè)生涯的影響人生普遍周期規(guī)律人生經(jīng)歷基本階段個人發(fā)展基本原則人生階段五行相生人生成本基本計算財富積累基本階段2.社會規(guī)則對職業(yè)生涯的影響社會生存的職業(yè)界定個人生存的基本手段時代環(huán)境的系統(tǒng)規(guī)律3.職業(yè)選擇的基本規(guī)律與影響行業(yè)發(fā)展周期分析與影響區(qū)域發(fā)展速度與個人層級企業(yè)規(guī)模與能力模型分類企業(yè)生命周期與職業(yè)定位企業(yè)行業(yè)定位對職業(yè)影響4.職業(yè)發(fā)展的常見規(guī)律及影響職業(yè)發(fā)展的半步領(lǐng)先原則馬太效應與吸引力法則垃圾堆效應與墨菲法則5.職業(yè)規(guī)劃的基礎規(guī)律及關(guān)鍵職業(yè)規(guī)劃周期的上樓原理職業(yè)規(guī)劃周期的速度原則職業(yè)規(guī)劃的兩線合一原理職業(yè)規(guī)劃的滾動實施原則6.職場晉升的潛在規(guī)律及影響

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意識篇一、團隊要素的構(gòu)成1、團隊目標2、運行規(guī)則3、明確分工4、共同協(xié)作二、團隊目標與個人目標1、團隊規(guī)則的建立2、團隊中的規(guī)則共同協(xié)商共同遵守相互監(jiān)督3、團隊成員的選擇功能角色分析團隊角色分析成員標準建立三、從取經(jīng)團隊中得到的啟示1、取經(jīng)團隊成員的性格分析完美性力量型活潑型和平型2、團隊中的角色扮演凝聚和完善的角色創(chuàng)新和推進的角色信息和監(jiān)督的角色協(xié)調(diào)和實干的角色3、關(guān)注團隊的磨合期四、高效率團隊的建立1、壓力是團隊生存和發(fā)展的源動力2、磨難使團隊效率升華3、認同、賞識是卓越團隊的制勝法寶4、挑戰(zhàn)極限使卓越團隊脫穎而出建設篇一、什么是團隊1、團隊的定義團隊構(gòu)成的要素：5P理論2、群體（Grou

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一、 從管理看“時間”1.什么是時間2.什么是時間管理3.時間浪費到哪里去了二、 高效的時間管理1.時間分配原則2.時間分類原則3. 小心“末期效應”4.時間的ABC管理5. 決 策 時 間 6.分段管理與自適應周期7.倒計時管理三、 突發(fā)事件處理1.制定《工作時間周期表》2.日常時間分配優(yōu)先級3.突發(fā)事件處理四、 團隊中的時間管理1.別讓猴子跳到你背上2.學會委托3.生命在于浪費4.時間管理者分類五、 創(chuàng)造性時間管理的7個原則：1.原則一：要主動，不要被動2.原則二：沒定目標3.原則三：優(yōu)先排序4.原則四：錯定目標5.原則五：制定切實可行的期限6.原則六：立刻著手7.原則七：平衡生活...

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1. 精準職業(yè)定位組織層級定位崗位能力定位職位行為定位企業(yè)職能定位2.基本職業(yè)素養(yǎng)工作VS職業(yè)職業(yè)人VS植物人責任心職業(yè)素養(yǎng)5問自我管理意識3.職業(yè)人的標準職業(yè)人3大標準職業(yè)習慣10項要求職業(yè)化工作態(tài)度4.常用的文明用語文明用語的常見誤區(qū)文明用語是與人溝通的前提使用文明用語的6項作用常用的文明用語...

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導言1、態(tài)度的由來角度道德觀情感價值觀意向2、你如何對待世界，世界如何對待你角度決定認識認識決定態(tài)度態(tài)度決定行為行為決定過程過程決定結(jié)果3、改變態(tài)度就是改變自己改變世界由改變自己開始改變自己由改變態(tài)度開始改變態(tài)度由改變認識開始改變認識由改變角度開始一、成功人士必備三大態(tài)度1. 成功人士必備的處世態(tài)度主動 —— 被動積極 —— 消極樂觀 —— 悲觀2. 成功人士必備的做事態(tài)度認真 —— 馬虎踏實 —— 浮躁熱情 —— 浮躁3. 成功人士必備的為人態(tài)度誠懇 —— 虛偽情切 —— 疏遠和善 —— 狠毒二、態(tài)度決定一切1.態(tài)度形成的3項關(guān)鍵因素認知要素情感要素意向要素2.影響人生的思維導圖分析學會生存

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導言：1、現(xiàn)代企業(yè)都開始面臨逆境2、什么是逆境？3、當團隊遇上逆境的表現(xiàn)軍心渙散無所事事沒有倫理消極對事逆境是企業(yè)生存和發(fā)展必須面對的問題逆境分析內(nèi)部逆境 —— 由于內(nèi)部運行的問題引起的逆境外部逆境 —— 由于外部環(huán)境的問題引起的逆境內(nèi)部逆境從企業(yè)運行的時間階段上來看（時間問題）創(chuàng)立期 — 各種不同資源的匱乏團隊成員的匱乏 管理手段和經(jīng)驗的匱乏 —— 處于摸索和試驗階段資金的匱乏 人脈關(guān)系的匱乏 —— 協(xié)調(diào)好不同的社會關(guān)系合作伙伴的匱乏 —— 沒有穩(wěn)定的營業(yè)收入品牌的知名度和認可度的匱乏 —— 興趣客戶不多市場的渠道的匱乏 —— 產(chǎn)品銷售的深度和廣度不夠磨合期— 由于內(nèi)部的協(xié)調(diào)問題沒有解決好團

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