何威老師的內訓課程
《中層管理能力提升》源于華為的狼性管理兵法主講：何威【課程背景】華為是狼性文化發(fā)源地，將狼的戰(zhàn)斗精神引入了團隊，融入到了企業(yè)文化，打造了一支業(yè)界聞名的“華為狼性營銷鐵軍”。在峰火狼煙的商戰(zhàn)中，華為以小米加步槍的劣勢條件加狼性精神的優(yōu)勢心態(tài)，擊退了朗迅、阿爾卡特、西門子等頂尖國際企業(yè)組成的“八國聯軍”。以華為為代表民族通信產業(yè)，奮力爭先，贏得了在世界通信制造業(yè)中的話語權。什么是核心競爭力？華為總裁任正非說“客戶選擇我而不選擇你就是核心競爭力”。營銷團隊是一種攻擊性的群體，面對現代商業(yè)競爭，培養(yǎng)英勇善戰(zhàn)的“狼性”是成功的關鍵 當然，狼性的優(yōu)秀品質遠遠不止這些，比如留意細節(jié)、絕不拖延、居安思危、感恩
講師：何威查看詳情
《“00后”員工管理藝術—從內部融入完成00后的管理突破》主講：何威【課程背景】時間飛訊，一轉眼間80后的已變成了“老臘肉”，90后的小伙子也過了而立之年，90后還沒有退潮，00后已經拍馬趕到了。而作為企業(yè)的管理者應該如何管理新生代員工，并帶領其在職場中快速成長呢，成為了重中之重。特別是在企業(yè)中00后的員工離職率占了40，辭職的速度飛快。做為00后員工的家庭來說，基本生活條件比較優(yōu)越，一般不會像80后那樣背負著經濟的壓力。同時，由于接受的教育及接觸到的嶄新事務，讓他們會更有創(chuàng)新精神和實踐能力。但是，吃苦承受壓力的能力也是較弱的，因為生活的優(yōu)越，會讓他們變得嬌氣，堅韌性往往不夠，遇到挫折時比較容
講師：何威查看詳情
《不一樣的時間管理—從另一維度做好時間規(guī)劃提升工作效率》主講：何威【課程背景】時間是每個人一生中所擁有的資源中，唯一最公平的，無論貴賤、貧富、老少、男女，每個人每天都擁有二十四小時。因為對時間的觀念不同，對運用時間的態(tài)度不同，對管理時間的方法不同，在相同的時間里，卻獲得不同的成功。管理學家對時間管理的理論，由第一代「備忘錄型」的時間管理發(fā)展到第二代「規(guī)劃型」的時間管理，再進到第三代「優(yōu)先級型」的時間管理，如今更有學者提出第四代「重要性」時間管理，其發(fā)展特性對時間管理的作法由記錄-計劃-排序-選擇，由被動到主動，將對時間的觀念與掌握與人生成功目標結合。在企業(yè)經營中，如何提高工作績效，創(chuàng)造營利，一
講師：何威查看詳情
《打造高效管理鐵軍——讓團隊凝聚富有戰(zhàn)斗力》主講：何威【課程背景】企業(yè)在成長過程中，常常會碰到團隊員工的素質跟不上發(fā)展步伐的情況，這時候，企業(yè)只有采取有效的措施，才能生存下去，或者是引入空降兵，或者是進行培訓，或者是大換血。對大多數企業(yè)而言，團隊就好比是陣地戰(zhàn)強攻的突擊隊，起到攻城拔寨的作用。毫不夸張地講，一支高效的團隊決定了企業(yè)的命運。所以打造一支優(yōu)秀、高效的團隊，是一個公司工作的重中之重。菲利普·科特勒說：“管理是一場永不結束的比賽?！倍芾砣藛T的任務永遠是“只有逗號，沒有句號”，隨著同質化競爭時代的來臨，行業(yè)內的不停內卷；公司里團隊沒有戰(zhàn)斗力、凝聚力，，“筋疲力盡”成為每次管理例會后管理
講師：何威查看詳情
《穩(wěn)在中層·打造精英管理層》源于美國的MTP管理技能主講：何威【課程背景】MTP（Management Training Program）管理課程是一門綜合性較強的管理培訓課程，旨在為企業(yè)培養(yǎng)具有實戰(zhàn)經驗的管理人才。該課程起源于日本，現已在全球范圍內得到廣泛推廣和應用。MTP管理課程注重實踐性和應用性，旨在通過系統(tǒng)化、模塊化的培訓方式，提高管理者在戰(zhàn)略規(guī)劃、項目管理、溝通協調和團隊建設等方面的管理能力和實踐技能。 伴隨著企業(yè)的發(fā)展和人員正常的晉升，一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、上級信任的骨干員工或基層主管被逐步提升到中層管理崗位上。毫無疑問，他們過去是專業(yè)能手，但是卻缺乏相應統(tǒng)籌規(guī)劃的管理能力，在管
講師：何威查看詳情
《代發(fā)客群新媒體營銷》用新媒體工具賦能客戶經理主講：何威【課程背景】近幾年，隨著互聯網不斷的發(fā)展，我們的企業(yè)客戶不斷被蠶食，員工干勁不足，導致我們的服務越來越遠離顧客，為了扭轉這種局面，某些中小銀行轉而與同業(yè)打起了降息提利價格戰(zhàn)，致使成本不斷增加，利潤越來越薄弱，最后只能被市場淘汰。為了改變現狀，許多銀行也在不斷尋求方向但是苦于沒有方法。如何在這種大環(huán)境下讓員工動起來、走出去、去創(chuàng)新的玩轉營銷，那么開拓的思維與高端的營銷技巧最為關鍵。何威老師利用大量實踐和經驗，將自己的且具有自主知識產權的《實戰(zhàn)溝通銷售七步法》與傳統(tǒng)銷售行業(yè)優(yōu)秀的營銷技巧，并結合企業(yè)實際情況，總結出一套適合銀行的場景化營銷的打