李寧太 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 MTP 時(shí)間管理 會(huì)議管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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李寧太老師的內(nèi)訓(xùn)課程
-937260-969645004333875-619125擠掉水分只供干貨00擠掉水分只供干貨打造卓越執(zhí)行力【針對(duì)管理者的直指結(jié)果的執(zhí)行力提升課程】主講老師：李寧太（2017版）一、課程背景與受訓(xùn)者參加此課程學(xué)習(xí)的必要性企業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、流程，管理者個(gè)人的計(jì)劃、方案、安排、任務(wù)等等，都需要通過執(zhí)行才能落實(shí)，沒有有效的執(zhí)行，一切都將成空?？蛻粢氖墙Y(jié)果，企業(yè)要的是結(jié)果，員工要的也應(yīng)該是結(jié)果。企業(yè)應(yīng)該不斷地向員工和管理者灌輸一種理念：只有結(jié)果才能進(jìn)行價(jià)值交換，員工和管理者必須用自己所創(chuàng)造的結(jié)果與企業(yè)進(jìn)行交換。所以，員工和管理者不要強(qiáng)調(diào)自己有多苦，而應(yīng)該時(shí)刻問自己為企業(yè)創(chuàng)造了什么
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-937260-969645004333875-619125擠掉水分只供干貨00擠掉水分只供干貨打造卓越執(zhí)行力【針對(duì)管理者的直指結(jié)果的執(zhí)行力提升課程】主講老師：李寧太（2017版）一、課程背景與受訓(xùn)者參加此課程學(xué)習(xí)的必要性企業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、流程，管理者個(gè)人的計(jì)劃、方案、安排、任務(wù)等等，都需要通過執(zhí)行才能落實(shí)，沒有有效的執(zhí)行，一切都將成空?？蛻粢氖墙Y(jié)果，企業(yè)要的是結(jié)果，員工要的也應(yīng)該是結(jié)果。企業(yè)應(yīng)該不斷地向員工和管理者灌輸一種理念：只有結(jié)果才能進(jìn)行價(jià)值交換，員工和管理者必須用自己所創(chuàng)造的結(jié)果與企業(yè)進(jìn)行交換。所以，員工和管理者不要強(qiáng)調(diào)自己有多苦，而應(yīng)該時(shí)刻問自己為企業(yè)創(chuàng)造了什么
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創(chuàng)值增值的時(shí)間管理智慧主講老師：李寧太（2017版）-937260-255460500一、課程背景與受訓(xùn)者參加此課程學(xué)習(xí)的必要性每個(gè)人都擁有完全相同的時(shí)間資源 —— 每天24小時(shí)，每年365天，但每個(gè)人的工作效率和工作業(yè)績卻很不一樣。原因何在？重要原因之一，就是不同的人，對(duì)時(shí)間資源的認(rèn)識(shí)不同，時(shí)間管理的能力也不一樣。事實(shí)證明，管理好時(shí)間，能大幅度地提升職業(yè)人士的工作效率和工作業(yè)績，時(shí)間是所有人取得成功的必備要素之一。因此，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)好時(shí)間管理，企業(yè)則應(yīng)該集中對(duì)干部和員工進(jìn)行時(shí)間管理的主題培訓(xùn)，以幫助干部和員工提升工作效績。時(shí)間管理培訓(xùn)是華為員工的必修課。任正非為了讓華為人都意識(shí)到時(shí)間的重要
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創(chuàng)值增值的時(shí)間管理智慧主講老師：李寧太（2017版）-937260-255460500一、課程背景與受訓(xùn)者參加此課程學(xué)習(xí)的必要性每個(gè)人都擁有完全相同的時(shí)間資源 —— 每天24小時(shí)，每年365天，但每個(gè)人的工作效率和工作業(yè)績卻很不一樣。原因何在？重要原因之一，就是不同的人，對(duì)時(shí)間資源的認(rèn)識(shí)不同，時(shí)間管理的能力也不一樣。事實(shí)證明，管理好時(shí)間，能大幅度地提升職業(yè)人士的工作效率和工作業(yè)績，時(shí)間是所有人取得成功的必備要素之一。因此，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)好時(shí)間管理，企業(yè)則應(yīng)該集中對(duì)干部和員工進(jìn)行時(shí)間管理的主題培訓(xùn)，以幫助干部和員工提升工作效績。時(shí)間管理培訓(xùn)是華為員工的必修課。任正非為了讓華為人都意識(shí)到時(shí)間的重要
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-937260-96583500部屬輔導(dǎo)與激勵(lì)主講老師：李寧太（2017版）一、課程背景與受訓(xùn)者參加此課程學(xué)習(xí)的必要性鳥有兩只翅膀，才能飛得更高更遠(yuǎn)；車有兩個(gè)輪子，才能跑得更快更穩(wěn)；人有兩條腿，才走得更久更快；同樣的道理，員工需要有兩種力，才能做得更多干得更好，為客戶和企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值，做出更大的貢獻(xiàn)。員工需要的兩種力，一種是能力，一種是動(dòng)力。員工的這兩種力從哪里來？一種來源是員工自身的素質(zhì)和努力，另一種來源就是上司的輔導(dǎo)和激勵(lì)。但事實(shí)證明，員工由于工作忙，任務(wù)重，時(shí)間不夠，心態(tài)不好等原因，學(xué)習(xí)提高的自覺性、主動(dòng)性普通不足。在這種情況下，管理者的輔導(dǎo)和激勵(lì)意識(shí)和能力就顯示尤為重要，它將決定員
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中層管理能力與綜合素質(zhì)提升速成訓(xùn)練培訓(xùn)方案此次培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性我們追求培訓(xùn)過程的實(shí)戰(zhàn)性和培訓(xùn)效果的實(shí)用性，為此，我們將安排具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深企業(yè)管理人、激情派演講家、中山大學(xué)MBA在職研究生班特聘教授、西點(diǎn)學(xué)院資深講師、金牌講師李寧太老師實(shí)施此次培訓(xùn)。中高層管理者參加此次培訓(xùn)后將有以下收獲1、清楚地知道中高層管理者的主要職責(zé)是什么，他們應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任。2、明確地認(rèn)識(shí)到中層管理者主要扮演的是哪些角色，如何演好這些角色。3、現(xiàn)場快速學(xué)習(xí)到從目標(biāo)計(jì)劃到執(zhí)行，監(jiān)控過程到執(zhí)行結(jié)果，等全套管理方法和工具。4、認(rèn)知到必要的成本意識(shí)和抓好質(zhì)量管理工作對(duì)企業(yè)和自身發(fā)展的重要。4、學(xué)會(huì)建立自己部門的數(shù)據(jù)