趙云老師的內訓課程
PDP：發(fā)掘你的優(yōu)勢趙云老師管理與領導力培養(yǎng)實戰(zhàn)專家/歐普大學及領導力學院創(chuàng)建者amp;負責人課程背景1、企業(yè)在人才管理中的困惑……如何幫助領導者及員工了解個人的優(yōu)勢，并把它發(fā)揮到最大？如何幫助領導者及員工了解目前的壓力狀態(tài)及原因？如何幫助領導者及員工管理壓力，并提高領導力和執(zhí)行力？如何找到團隊不同類型成員協(xié)作的平衡之道？……人，永遠都是企業(yè)的核心——找到合適的人，并放到合適的位置上，用適合的方法培養(yǎng)和激勵他們，使他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大價值，也更好的幫助每一個人實現(xiàn)個人成長和人生理想。PDP不僅是一套測評工具，對企業(yè)在人才的選用育留方面進行有效的指導，更關鍵的意義在于幫助企業(yè)員工自我認知、自我探索
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情境領導趙云老師管理與領導力培養(yǎng)實戰(zhàn)專家/歐普大學及領導力學院創(chuàng)建者amp;負責人課程背景理解有效影響被領導者行為的規(guī)律和方法，極大增進和強化您的領導技能——如何準確判斷他人的準備度狀況？你的領導風格是哪種類型？ 如何根據追隨者狀態(tài)實施不同領導風格，以提升績效，發(fā)展被領導者？……什么是情境領導情境領導同時關注績效和員工的發(fā)展，它主張針對被領導者不同的績效和發(fā)展需求，通過適時地調整領導行為，來有效地影響被領導者的表現(xiàn)；在發(fā)展員工的同時獲得更高的績效，使團隊持續(xù)成長。?情境領導不僅是一種領導理念，更是一種非常實用的領導技能，可以通過培訓、輔導、練習和日常運用而熟練掌握。而且，它還適用于培育子女、銷
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團隊協(xié)作與高績效組織打造趙云老師管理與領導力培養(yǎng)實戰(zhàn)專家/歐普大學及領導力學院創(chuàng)建者amp;負責人學員對象辦公室員工；基層、中層、高層管理者時間安排1天，67小時授課方式主題講授+有效對話+分組研討+情景模擬+案例研討+行動學習課程大綱第一部分 基于PDP的團隊溝通與協(xié)作本模塊主要講解基于PDP的五大類型行為風格，幫助你：自我認知及成長：如何快速把握個人的主要特質——行為特征、決策制定、領導風格等將做出何種行為、舉動和反應如何進行高效溝通和沖突管理…團隊管理：如何針對不同團隊成員，運用差異化領導方式，有效激勵、鼓舞下屬？……有效溝通：掌握不同類型人的溝通表達與人際互動方式，提高溝通效率；提升人
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組織、文化與領導力趙云老師管理與領導力培養(yǎng)實戰(zhàn)專家/歐普大學及領導力學院創(chuàng)建者amp;負責人課程背景幫助您的企業(yè)，從原始組織、初級組織，走向智慧型組織！你準備打造一個基于私人關系的原始組織、機器式運作的初級組織，還是能自我更新的智慧型組織？你準備在公司打造一種以犧牲型為核心，還是以分享型為核心的文化氛圍？你公司的皇冠，是帶在誰的頭上？如何建立起相應的能力、財富等分享機制？課程收益通過在企業(yè)實踐中應用組織、文化、領導力的思想、工具與方法，建立以分享型價值觀為核心的智慧型組織，實現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長青。能夠結合中國實際理解組織與企業(yè)文化的基本理論框架；能夠在實踐中應用領導力的工具與方法；能夠在實際工作中努