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李椿雨老師
李椿雨 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:團隊建設
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
李椿雨老師培訓聯(lián)系微信

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李椿雨

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李椿雨

李椿雨老師的內訓課程

成長地圖-----管理者的十二個階梯【課程背景】  研究發(fā)現(xiàn):員工敬業(yè)度高的公司與低的公司相比,員工的保留率將提升13,生產效率提高5,顧客滿意度增加52,公司利潤率高出44。并且,通過案例表明:員工敬業(yè)度上升5個單位,顧客滿意度將上升1.3個單位,最后將使公司收益增長水平上升0.5,由此看出:高度敬業(yè)的員工將開啟企業(yè)踏上成功之路的大門。Q12就是針對前導指標中員工敬業(yè)度和工作環(huán)境的測量,蓋洛普通過對12個不同行業(yè)、24家公司的2500多個經營部門進行了數(shù)據(jù)收集。然后對它們的105,000名不同公司和文化的員工態(tài)度的分析,發(fā)現(xiàn)這12個關鍵問題最能反映員工的保留、利潤、效率和顧客滿意度這四個硬指

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創(chuàng)新思維----六頂思考帽與職場應用【課程背景】1. 會議時間冗長,但總是因為缺少關鍵信息而不得已改日再議;2. 討論了很多事,大家紛紛發(fā)言,但是常常沒有決策;3. 會議上決策的事情,會下沒有人員落實,沒有了回音;4. 有些人開會時候不發(fā)言,會后私下議論,不知真相的員工左右為難;5. 部門之間不愿意主動溝通,怕溝通,溝通時經常爭吵,但不見問題解決;6. 因為責任問題、利益問題,有的工作搶著做,有的工作無人管;7. 流程循規(guī)蹈矩,工作缺乏創(chuàng)新,產品缺乏特點,服務沒有亮點,不知如何解。【課程收益】1. 打造思維力第一的團隊。2. 學會溝通的技巧,提高決策效率;3. 了解團隊思維的規(guī)律,創(chuàng)新解決問題

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從優(yōu)秀邁向卓越:員工職業(yè)化修煉【課程介紹】??21世紀的三大主流的兩大亮點是失業(yè)與學習,每個人都不可回避的是你位置站的是不是高,速度是不是比別人更快,能不能比別人更快速的學習和進步,對自己有沒有更準確的定位和目標,本課程正是圍繞著如何由普通員工快速質變?yōu)閮?yōu)秀員工為核心,從理論和實踐的結合部入手,將深奧的理論通俗化,將成長的關鍵條理化,簡明扼要的向大家介紹實用的從意識到素養(yǎng)、由態(tài)度到習慣、有行為到禮儀、最終使優(yōu)秀員工邁向卓越。在公司迅速發(fā)展的關鍵時刻,對我們的素養(yǎng)和能力的要求勢必賦予我們更高的責任和使命,優(yōu)秀的員工為公司的崛起之路增光添彩更加責無旁待,為迎合時代的發(fā)展和期待,如何改變職業(yè)意識、優(yōu)

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打造超強凝聚力與執(zhí)行力團隊【課程背景】執(zhí)行就是把商業(yè)目標變成商業(yè)結果的行動,團隊執(zhí)行力,就是把公司的經營計劃變成財務結果的組織能力。管理人員對上級布置的工作不在乎,可能根本就沒有往下傳達,更談不上落實。 在公司中開會時經常議論和提出問題,有時也向上級提出問題,但不提出解決方法。 下屬過于依賴上級,對上級下達的目標,等待告知如何去做。 很多問題推托責任,經常找理由,做事虎頭蛇尾,沒有形成閉環(huán),沒有反饋。工作效率低,完成速度太慢。 單位制度比較健全,但執(zhí)行的并不是很好,員工經常找理由…… 布置工作總得不到下級對工作結果的匯報……人員士氣消沉積極性差,缺乏激情,被動懶散懈??;執(zhí)行力不足,缺乏責任意識

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打造企業(yè)高效執(zhí)行力【課程背景】:為什么管理者,自己做不好榜樣,也無法調動員工的工作熱情?為什么公司的戰(zhàn)略、團隊的計劃,總是不能“一貫到底,不留死角”?為什么公司的制度一條條,執(zhí)行不下去;反復強調,磨破了嘴皮還是不執(zhí)行?為什么公司的計劃定一套,員工口頭上說一套,而行動又一套?為什么員工做事打折扣,執(zhí)行沒結果,反而理由、借口卻一大堆?為什么員工在企業(yè)當一天和尚撞一天鐘,不積極不主動?一個字形容:混!針對以上問題,請參加李椿雨老師的課程《高效執(zhí)行力:打造執(zhí)行鐵軍》,帶著問題來,拿著方法走!打造真正的“執(zhí)行力”,讓員工給您想要的結果!【課程收益】:認知:企業(yè)與個人執(zhí)行力表現(xiàn)形式以及誤區(qū)明確:執(zhí)行力對個

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執(zhí)行突破——打造全員執(zhí)行力(員工層版)?【課程背景】一個好的企業(yè)與一個差的企業(yè)區(qū)別有很多,但最根本的區(qū)別在于執(zhí)行力??冃Ш玫钠髽I(yè),員工的執(zhí)行力必定強;績效差的企業(yè),員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會很弱。如果說企業(yè)做大做強有什么秘訣的話,那就是執(zhí)行力。無論是名列世界500強的企業(yè),還是一些中小型的企業(yè),它們之所以能持續(xù)不斷地發(fā)展和壯大,就是在于它們擁有了較強的執(zhí)行力。正是執(zhí)行力這一核心武器,才使得它們在競爭日趨加劇的環(huán)境中得以不斷發(fā)展和壯大。員工各自為政,缺少協(xié)作怎么辦?員工缺少擔當,推卸責任怎么辦員工盲目服從領導、毫無主見怎么辦員工推推動動、不推不動怎么辦?本課程運用最前沿、最科學、最具實戰(zhàn)力的理論及

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