王艷慧 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：醫(yī)療 管理 銷售/營銷/品牌/招投標(biāo)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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王艷慧老師的內(nèi)訓(xùn)課程
|課程題目 |醫(yī)院服務(wù)營銷戰(zhàn)略與品牌打造 ||開班形式 |醫(yī)院內(nèi)訓(xùn)或研修班 |培訓(xùn)時(shí)間 |2天，12課時(shí) ||培訓(xùn)形式 |講授、互動(dòng)、案例分析、分組討論、實(shí)戰(zhàn)演練。 ||課程內(nèi)容 | || |一、醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境分析 || |●重新認(rèn)識(shí)醫(yī)患關(guān)系
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|課程題目 |醫(yī)院管理干部卓越管理技能特訓(xùn) ||開班形式 |醫(yī)院內(nèi)訓(xùn) |培訓(xùn)時(shí)間 |2天，12課時(shí) ||適用對(duì)象 |中層管理干部 |培訓(xùn)講師 | ||培訓(xùn)形式 |講授、互動(dòng)、案例分析、分組討論、實(shí)戰(zhàn)演練。 ||課程目標(biāo) |1、了解管理者應(yīng)有何種正確的觀念和心態(tài)； || |2、了解這些正確的觀念和心態(tài)對(duì)管理的重要性；
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課程介紹課程名稱：《OTC終端動(dòng)銷力》課程目標(biāo)：掌握三種覆蓋方式的運(yùn)用與市場(chǎng)區(qū)隔技術(shù)，從而精準(zhǔn)找到爆點(diǎn)客戶，以分階段輻射全局；掌握OTC銷量動(dòng)力圖，把握連鎖藥店銷量突破的關(guān)鍵要素；掌握“上推”系統(tǒng)，從而掌握連鎖上層談判的關(guān)鍵點(diǎn)；掌握“下拉”系統(tǒng)，從而掌握靶向性活動(dòng)的組合與標(biāo)準(zhǔn)開展流程，以推動(dòng)目標(biāo)品種銷量實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。適應(yīng)對(duì)象：OTC工業(yè)企業(yè)及OTC推廣型商業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)、銷售人員建議課時(shí)：1-2D課程大綱：第一單元 透過數(shù)據(jù)看醫(yī)藥零售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，找到著力點(diǎn)醫(yī)藥零售市場(chǎng)發(fā)展數(shù)據(jù)分析醫(yī)藥零售市場(chǎng)五大發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)工業(yè)企業(yè)提出的新要求當(dāng)前形勢(shì)下連鎖藥店對(duì)工業(yè)企業(yè)的需求分析工業(yè)企業(yè)OTC營銷著力點(diǎn)第
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課程題目品牌科室精細(xì)化管理秘籍課程目標(biāo)通過學(xué)習(xí)，認(rèn)清當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)，掌握醫(yī)院及科室運(yùn)營精細(xì)化管理秘籍，提高個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，帶動(dòng)全員提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，塑造醫(yī)院及科室優(yōu)秀文化及品牌形象課程內(nèi)容課程大綱：新形勢(shì)下科室面臨的挑戰(zhàn)科室運(yùn)營品牌營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)護(hù)理隊(duì)伍醫(yī)院科室管理的特點(diǎn)分析科室是醫(yī)院工作的執(zhí)行層主任是學(xué)科帶頭人科室管理的要點(diǎn)怎樣當(dāng)好科主任科主任領(lǐng)導(dǎo)力科室執(zhí)行力打造職業(yè)素養(yǎng)是醫(yī)生和護(hù)士的本質(zhì)溝通處理三、精細(xì)化管理精細(xì)化管理的創(chuàng)新與實(shí)踐科室精細(xì)化管理，離不開科室文化和團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理，離不開創(chuàng)新處理流程精細(xì)化四、科室文化塑造五、科室績效管理與成本控制成本增長速度快過收入增長速度職工收入不斷增長充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人
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色眼識(shí)人 基于客戶不同購買周期的營銷選擇 1. 課程介紹：【課程課題】色眼識(shí)人-基于客戶不同購買周期的營銷選擇【授課形式】講授、互力討論、角色演練、情景案例分析、小游戲等【培訓(xùn)大綱】【第一單元】當(dāng)前醫(yī)藥政策環(huán)境下人際風(fēng)格情感營銷的變化特點(diǎn) ? 當(dāng)前客戶人際風(fēng)格情感營銷的變幻解析 ? 傳統(tǒng)客戶人際風(fēng)格情感營銷的困惑 ? 各級(jí)醫(yī)療終端客戶人際風(fēng)格情感營銷的不同特點(diǎn) ? 新形勢(shì)下人際風(fēng)格情感營銷的關(guān)鍵因素 ? 討論：客戶需求分析[pi
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《新時(shí)期醫(yī)改政策剖析與企業(yè)戰(zhàn)略選擇》第一單元：大勢(shì)所趨--醫(yī)改政策解讀與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判 現(xiàn)階段醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展新特點(diǎn)（經(jīng)濟(jì)下行、政策多變、監(jiān)管嚴(yán)格、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)提高……）大部制改革對(duì)行業(yè)影響（衛(wèi)健委、醫(yī)保局、市場(chǎng)監(jiān)督管理總局）各部委2020年重點(diǎn)工作安排（衛(wèi)健委、發(fā)改委、醫(yī)保局、市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、藥監(jiān)局、稅務(wù)局、財(cái)務(wù)部、商務(wù)部、公安部等）中華人民共和國藥品管理法新政策解讀供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)的推動(dòng)國家醫(yī)改組合拳是如何打出來的？（分級(jí)診療、醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體、GPO、臨床路徑、DRGS、價(jià)格談判、4+7帶量采購、兩票制、一致性評(píng)價(jià)等）4+7將我國集中采購引入新的發(fā)展階段，加速行業(yè)洗牌，開啟新普藥時(shí)代未來