
虞明 教授
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 上海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:精益生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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虞明老師的內(nèi)訓(xùn)課程
通向精益之路的工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課程目的:本課程旨在培訓(xùn)學(xué)員樹(shù)立創(chuàng)新思維方式,從工業(yè)工程(IE)的角度來(lái)詮釋企業(yè)降低成本、提升生產(chǎn)效率的方法與工具。通過(guò)大量的案例應(yīng)用分析,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的隱形成本浪費(fèi),消除各種對(duì)產(chǎn)品不產(chǎn)生增值的活動(dòng),并在課堂實(shí)戰(zhàn)演練中快速提升學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)診斷與改善能力。本次培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)迫切需要的IE與LP的理論與方法,結(jié)合企業(yè)實(shí)際應(yīng)用,學(xué)員能快速學(xué)習(xí)掌握IE與LP的工具和方法, 并能立即在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善中得到應(yīng)用。適合對(duì)象:生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、IE人員、生產(chǎn)設(shè)備主管、工藝工程師、制程質(zhì)量管理以及制造工程師等。培訓(xùn)方式:講授、案例研討、視頻觀摩、課堂練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)答疑培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3.5
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通向精益之路的工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課程目的:本課程旨在培訓(xùn)學(xué)員樹(shù)立創(chuàng)新思維方式,從工業(yè)工程(IE)的角度來(lái)詮釋企業(yè)降低成本、提升生產(chǎn)效率的方法與工具。通過(guò)大量的案例應(yīng)用分析,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的隱形成本浪費(fèi),消除各種對(duì)產(chǎn)品不產(chǎn)生增值的活動(dòng),并在課堂實(shí)戰(zhàn)演練中快速提升學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)診斷與改善能力。本次培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)迫切需要的IE與LP的理論與方法,結(jié)合企業(yè)實(shí)際應(yīng)用,學(xué)員能快速學(xué)習(xí)掌握IE與LP的工具和方法, 并能立即在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善中得到應(yīng)用。適合對(duì)象:生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、IE人員、生產(chǎn)設(shè)備主管、工藝工程師、制程質(zhì)量管理以及制造工程師等。培訓(xùn)方式:講授、案例研討、視頻觀摩、課堂練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)答疑培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):三天(
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通向精益之路的工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課程目的:本課程旨在培訓(xùn)學(xué)員樹(shù)立創(chuàng)新思維方式,從工業(yè)工程(IE)的角度來(lái)詮釋企業(yè)降低成本、提升生產(chǎn)效率的方法與工具。通過(guò)大量的案例應(yīng)用分析,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的隱形成本浪費(fèi),消除各種對(duì)產(chǎn)品不產(chǎn)生增值的活動(dòng),并在課堂實(shí)戰(zhàn)演練中快速提升學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)診斷與改善能力。本次培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)迫切需要的IE與LP的理論與方法,結(jié)合企業(yè)實(shí)際應(yīng)用,學(xué)員能快速學(xué)習(xí)掌握IE與LP的工具和方法, 并能立即在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善中得到應(yīng)用。適合對(duì)象:生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、IE人員、生產(chǎn)設(shè)備主管、工藝工程師、制程質(zhì)量管理以及制造工程師等。培訓(xùn)方式:講授、案例研討、視頻觀摩、課堂練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)答疑培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):兩天(
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通向精益之路的工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課程目的:本課程旨在培訓(xùn)學(xué)員樹(shù)立創(chuàng)新思維方式,從工業(yè)工程(IE)的角度來(lái)詮釋企業(yè)降低成本、提升生產(chǎn)效率的方法與工具。通過(guò)大量的案例應(yīng)用分析,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的隱形成本浪費(fèi),消除各種對(duì)產(chǎn)品不產(chǎn)生增值的活動(dòng),并在課堂實(shí)戰(zhàn)演練中快速提升學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)診斷與改善能力。本次培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)迫切需要的IE與LP的理論與方法,結(jié)合企業(yè)實(shí)際應(yīng)用,學(xué)員能快速學(xué)習(xí)掌握IE與LP的工具和方法, 并能立即在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善中得到應(yīng)用。適合對(duì)象:生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、IE人員、生產(chǎn)設(shè)備主管、工藝工程師、制程質(zhì)量管理以及制造工程師等。培訓(xùn)方式:講授、案例研討、視頻觀摩、課堂練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)答疑培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2.5