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崔自三老師
崔自三 老師
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè):食品 白酒 啤酒 紅酒 保健酒 家電 電子產(chǎn)品 太陽(yáng)能 乳制品 農(nóng)牧飼料 農(nóng)藥 化肥 種子 獸藥 紡織品 汽車(chē) 汽配 工業(yè)品 醫(yī)藥用品 器械 生活用品 化妝品 家居 銀行保險(xiǎn)金融 其它
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷(xiāo)服務(wù) 銷(xiāo)售技巧 渠道建設(shè) 銷(xiāo)售類(lèi) 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 終端零售
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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崔自三老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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崔自三

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崔自三

崔自三老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)》 講師:崔自三破冰游戲:需要課前進(jìn)行。分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子:《獅子和羚羊的故事》第一部分:認(rèn)識(shí)自我,正確定位一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)1、管理是什么?2、領(lǐng)導(dǎo)是什么?3、二者有何區(qū)別?制度的絕情???? 管理的無(wú)情???? 領(lǐng)導(dǎo)的有情二、從做市場(chǎng)到經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)1、什么是做市場(chǎng)?2、什么是經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)?三、從局域到全局1、從小團(tuán)隊(duì)到大團(tuán)隊(duì)2、從區(qū)域到全局四、從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略1、業(yè)務(wù)人員關(guān)注戰(zhàn)術(shù)2、銷(xiāo)售經(jīng)理研究戰(zhàn)略案例討論:一同進(jìn)入公司,小王為何超越小張成為領(lǐng)導(dǎo)?第二部分:領(lǐng)導(dǎo)者的五大使命及領(lǐng)導(dǎo)力提升

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《狼性文化與狼性團(tuán)隊(duì)塑造提升》 講師:崔自三引子:從《狼圖騰》說(shuō)起有何啟發(fā)?第一部分:認(rèn)識(shí)狼性文化一、什么是狼性文化1、狼性文化的理解2、中方的“羊性”文化與西方的“狼性文化” 案例:蒙古軍隊(duì)的狼性案例:華為“狼性管理”二、狼性文化之狼的九大處世哲學(xué)1、臥薪嘗膽2、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)3、自知之明4、順?biāo)浦?、同進(jìn)同退6、表里如一7、知己知彼8、狼亦有情9、授狼以漁 視頻:《狼性》 案例:某企業(yè)的狼性文化打造第二部分:狼性團(tuán)隊(duì)塑造提升狼性團(tuán)隊(duì)的五大方針團(tuán)隊(duì)第一是非分明沒(méi)有借口絕對(duì)執(zhí)行敬畏客戶(hù)案例:某企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)軍規(guī)二、狼性管理者的三大定位人力資源經(jīng)理戰(zhàn)略的制定者公司文化的推動(dòng)者案

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《品牌致勝——企業(yè)品牌定位策略與運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》 講師:崔自三破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子: 從一組數(shù)據(jù),看企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展之道 有何啟示?一、企業(yè)應(yīng)該具備的品牌意識(shí)什么是品牌?為什么要經(jīng)營(yíng)品牌?品牌的溢價(jià)性與長(zhǎng)久性案例:LV二、企業(yè)為什么要進(jìn)行品牌定位品牌定位與產(chǎn)品的一致性品牌定位與價(jià)格的一致性品牌定位與市場(chǎng)的一致性品牌定位與渠道的一致性品牌定位與顧客的一致性案例:洋河藍(lán)色經(jīng)典三、認(rèn)識(shí)品牌定位:品牌定位理論的演進(jìn)USP理論品牌形象論品牌定位論案例:某企業(yè)的品牌策略四、品牌定位的種類(lèi)大眾化市場(chǎng)定位利基市場(chǎng)定

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《實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由——新形勢(shì)下的商品組合與訂銷(xiāo)存管理實(shí)務(wù)》 講師:崔自三破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子: 這是一個(gè)最壞的時(shí)代,也是一個(gè)最好的時(shí)代!第一部分:數(shù)字化商品計(jì)劃能力提升產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)情況分析1、產(chǎn)品銷(xiāo)售總體分析2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析規(guī)模分?jǐn)偝杀?,結(jié)構(gòu)產(chǎn)生利潤(rùn): 3、產(chǎn)品價(jià)格組合分析4、產(chǎn)品促銷(xiāo)分析5、各區(qū)域、分銷(xiāo)商或門(mén)店銷(xiāo)售分析 案例:數(shù)字化商品計(jì)劃,這些分析少不了合理化促銷(xiāo)及費(fèi)用資源分配1、促銷(xiāo)的分類(lèi)2、促銷(xiāo)費(fèi)用的構(gòu)成3、促銷(xiāo)費(fèi)用分配的原則4、促銷(xiāo)費(fèi)用的控管控5、促銷(xiāo)費(fèi)用建議 系列案例:促銷(xiāo)費(fèi)

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《實(shí)效B2B大客戶(hù)銷(xiāo)售與管理維護(hù)技能提升訓(xùn)練營(yíng)》 主講:崔自三破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌 培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子: 這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代! ——狄更斯《雙城記》 第一部分:大客戶(hù)銷(xiāo)售B2B業(yè)務(wù)技能提升一、大客戶(hù)銷(xiāo)售B2B業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的九種渠道來(lái)源 1、隨時(shí)隨處尋找“準(zhǔn)顧客” 案例:?jiǎn)碳? 2、老客戶(hù)推薦提供 3、媒體資訊上尋找:報(bào)媒、電視

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《加盟商開(kāi)拓與全面管理訓(xùn)練營(yíng)》 主講:崔自三破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子: 大數(shù)據(jù)時(shí)代下的邏輯思維導(dǎo)入 第一部分:加盟商開(kāi)拓前的心態(tài)修煉一、心態(tài)對(duì)于一個(gè)人影響有多大?1、心態(tài)影響能力2、心態(tài)影響生理3、心態(tài)影響職涯二、心態(tài)修煉之自信的心態(tài) 1、什么是自信的心態(tài)?案例:日本的經(jīng)濟(jì)斗士訓(xùn)練所2、如何塑造自信心?√內(nèi)在驅(qū)動(dòng)——提升信心 √自身提升——獲得信心√戰(zhàn)勝自我——成功宣言 齊誦:《銷(xiāo)售員成功口訣》三、心態(tài)修煉之樂(lè)觀的心態(tài) 1、什么是樂(lè)觀的心態(tài)?案例:如何向愛(ài)斯

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