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崔自三老師
崔自三 老師
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè):食品 白酒 啤酒 紅酒 保健酒 家電 電子產(chǎn)品 太陽(yáng)能 乳制品 農(nóng)牧飼料 農(nóng)藥 化肥 種子 獸藥 紡織品 汽車(chē) 汽配 工業(yè)品 醫(yī)藥用品 器械 生活用品 化妝品 家居 銀行保險(xiǎn)金融 其它
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷(xiāo)服務(wù) 銷(xiāo)售技巧 渠道建設(shè) 銷(xiāo)售類(lèi) 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 終端零售
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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崔自三老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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崔自三

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崔自三

崔自三老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《銷(xiāo)售增量——銷(xiāo)售瓶頸突破及快速提升銷(xiāo)量的十大方法》 講師:崔自三 您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾: ? 競(jìng)爭(zhēng)白熱化,企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)徘徊不前,甚至有下降的趨勢(shì)? ? 同質(zhì)化的市場(chǎng)條件下,銷(xiāo)售經(jīng)理或主管裹步不前,缺乏當(dāng)初的激情與斗志? ? 就事論事,銷(xiāo)量不好,只會(huì)怨天尤人,卻不會(huì)跳出自我設(shè)限的圈子去尋找出路? ? 銷(xiāo)量增長(zhǎng)乏力,缺少方法與手段,除了加大促銷(xiāo)力度或降價(jià)外,苦于找不到更好 的增量方法? ? 古語(yǔ)云:工欲善其事

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《新產(chǎn)品設(shè)計(jì)及上市策略制定技能提升訓(xùn)練營(yíng)》大綱 主講:崔自三第一部分:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的涵義一、為什么要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品? 1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要意義 2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要障礙 3、新產(chǎn)品的含義二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織 1、產(chǎn)品經(jīng)理 2、新產(chǎn)品經(jīng)理 3、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部 4、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組 5、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì)第二部分:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序一、新產(chǎn)品市場(chǎng)/客戶(hù)調(diào)查程序 1、設(shè)計(jì)及制作調(diào)查問(wèn)卷 2、確定調(diào)研名單及項(xiàng)目 3、發(fā)放及回收 4、分析與匯總 5、出調(diào)研報(bào)告 附:新產(chǎn)品項(xiàng)目建議書(shū)二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程 1、構(gòu)思

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《新常態(tài)下的市場(chǎng)拓展及業(yè)績(jī)提升技能提升訓(xùn)練營(yíng)》 講師:崔自三破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子:新版龜兔賽跑的故事有何啟示?第一部分:市場(chǎng)拓展及業(yè)績(jī)提升的途徑與方法市場(chǎng)拓展及創(chuàng)新的七“大”策略大品牌大產(chǎn)品大市場(chǎng)大客戶(hù)大營(yíng)銷(xiāo)大渠道大促銷(xiāo)案例:某酒企拓展業(yè)績(jī)提升策略案例:某食品企業(yè)的大渠道策略基于市場(chǎng)拓展的五度思維營(yíng)銷(xiāo)廣度營(yíng)銷(xiāo)寬度營(yíng)銷(xiāo)長(zhǎng)度營(yíng)銷(xiāo)深度營(yíng)銷(xiāo)多維度案例:某企業(yè)以服務(wù)贏顧客案例:某酒企品牌運(yùn)營(yíng)商的招商策略三、基于市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展的“兩差兩高”的市場(chǎng)操作法則1、產(chǎn)品差異化2、高價(jià)格3、高促銷(xiāo)4、促銷(xiāo)差異化 案例:某酒企

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《新常態(tài)下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型及互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)技能提升訓(xùn)練營(yíng)》 主講:崔自三破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌 培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子: 三個(gè)和尚吃水的故事 第一部分:新常態(tài)下的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型思考:為何要營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型? 1. 營(yíng)銷(xiāo)體系轉(zhuǎn)型 1. 深化關(guān)系(由與顧客的簡(jiǎn)單交易關(guān)系轉(zhuǎn)向維持深化、發(fā)展關(guān)系。) 2. 做市場(chǎng)(由粗放式擴(kuò)張市場(chǎng)到精心培育與發(fā)展市場(chǎng)。) 3. 職業(yè)化(營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍由業(yè)余選手到職業(yè)選手,由單槍匹馬的獵手到團(tuán)隊(duì)。) 2. 產(chǎn)品轉(zhuǎn)型 1. 產(chǎn)品思維:從銷(xiāo)售

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《新常態(tài)下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型及業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營(yíng)》 講師:崔自三破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子: 白酒跨界與顛覆第一部分:新常態(tài)下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型提升思考:新常態(tài)下為何要營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型?一、新常態(tài)下的銷(xiāo)售經(jīng)理心態(tài)調(diào)整1、職業(yè)天敵——職業(yè)疲憊癥1)心態(tài)疲憊表現(xiàn)2)如何克服心態(tài)障礙、積極向上2、從職業(yè)到事業(yè) 1)頂尖銷(xiāo)售經(jīng)理需具備的三個(gè)能力 2)人生三力二、新常態(tài)下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型1、營(yíng)銷(xiāo)體系轉(zhuǎn)型從單一因素致勝到系統(tǒng)致勝(體系致勝)完整營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)體系構(gòu)建2、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型產(chǎn)品思維:從銷(xiāo)售到營(yíng)銷(xiāo)

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《如何做一名會(huì)賺錢(qián)的贏銷(xiāo)商——經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下經(jīng)銷(xiāo)商成長(zhǎng)之路》 講師:崔自三破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌 培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子: 獅子和羚羊的故事 有何啟發(fā)第一部分:門(mén)店未來(lái)經(jīng)營(yíng)方向與策略一、鳳凰涅槃,勇于重生 從坐商到行商二、學(xué)會(huì)引導(dǎo)需求、創(chuàng)造需求 案例:最牛的營(yíng)業(yè)員三、從機(jī)會(huì)型向能力型轉(zhuǎn)變 從投機(jī)到理性,從膽商到智商四、挑戰(zhàn)自己,超越自己 不要輕易說(shuō)不可能五、做強(qiáng)做大,成為NO.1 馬太效應(yīng),不做溫水里的青蛙六、從賣(mài)價(jià)格,到賣(mài)價(jià)值——成為一個(gè)服務(wù)商 門(mén)店5S服

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