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楊端祥老師
楊端祥 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:職業(yè)素養(yǎng) 市場營銷
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
楊端祥老師培訓聯(lián)系微信

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楊端祥

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楊端祥

楊端祥老師的內訓課程

《銀行主動服務營銷》主講:楊端祥未經過訓練的銀行一線人員,他每天都在得罪銀行的客戶!未經過專業(yè)訓練的一線人員做銷售,就如同未經訓練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!本課程將幫助銀行一線人員塑造銀行良好的主動服務形象,激發(fā)崗位自豪感和工作熱情,增強服務營銷主動意識;提升信息收集、分析和挖掘能力;通過如何主動接觸客戶、了解需求、推薦產品、完成交易以及建立客戶忠誠等階段應具備的服務技巧、營銷技巧的全面介紹與訓練,打造卓越的銀行一線服務營銷團隊,從而成功地進行營銷,順利實現(xiàn)銀行營銷目標。培訓對象:網點主任、大堂經理、柜員、客戶經理、理財經理等相關人員培訓時間:2天,每天不少于6課時培訓手

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未經過訓練的銀行一線人員,他每天都在得罪銀行的客戶!未經過專業(yè)訓練的一線人員做銷售,就如同未經訓練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!本課程將幫助銀行一線人員塑造銀行良好的主動服務形象,激發(fā)崗位自豪感和工作熱情,增強服務營銷主動意識;提升信息收集、分析和挖掘能力;通過如何主動接觸客戶、了解需求、推薦產品、完成交易以及建立客戶忠誠等階段應具備的服務技巧、營銷技巧的全面介紹與訓練,打造卓越的銀行一線服務營銷團隊,從而成功地進行營銷,順利實現(xiàn)銀行營銷目標。培訓對象:網點主任、大堂經理、柜員、客戶經理、理財經理等相關人員培訓時間:2天,每天不少于6課時培訓手法:立體互動式,含講授、研討、案例

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一、通信運營商面臨的市場環(huán)境與挑戰(zhàn)1、 市場形勢與客戶需求的變化2、 信息時代通信的基本特征3、 業(yè)務模式與通信需求的發(fā)展趨勢4、 世界運營商面臨的語音業(yè)務經營困局5、 中國電信運營商的未來發(fā)展方向6、 通信運營商在爭奪誰的用戶?7、 用戶需要什么?8、 案例:3G時代是打電話不要錢的時代二、流量經營是大勢所趨1、 運營商話音與數(shù)據(jù)業(yè)務比重變化2、 于三大運營商的財報中發(fā)現(xiàn)流量經營的核心價值3、 互聯(lián)網應用的變化趨勢4、 智能終端是流量增長的推動力5、 移動互聯(lián)網對數(shù)據(jù)流量的大促進6、 數(shù)據(jù)流量對通信網絡的沖擊7、 智能管道解決比特經濟學困局8、 流量經營是運營商創(chuàng)新發(fā)展的核心9、 流量價值管

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一、通信行業(yè)發(fā)展趨勢與運營商對比分析1、全業(yè)務運營的市場整體分析2、移動、電信、聯(lián)通市場環(huán)境與客戶存量分析及基本應對策略3、從客戶存量分析運營商各自市場優(yōu)勢4、運營商市場格局可能發(fā)生的變化5、三大運營商市場形勢SWOT分析6、新競爭格局下的各運營商策略分析sup2; 新電信的正面進攻策略分析sup2; 新聯(lián)通的迂回進攻策略分析sup2; 新移動的防守反擊策略分析二、通信行業(yè)集團客戶經理營銷基礎 1、 集團客戶的價值2、 銷售觀念的變化3、 集團客戶購買流程4、 集團客戶經理的主要職責5、 集團客戶經理的基本素養(yǎng) 6、 集團客戶銷售六步流程sup2; 售前計劃和準備sup2; 接近客戶建立信任

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  一、執(zhí)行的意義  1、到底什么是執(zhí)行  2、為什么需要執(zhí)行  3、中國企業(yè)的執(zhí)行現(xiàn)狀  4、中國企業(yè)執(zhí)行問題的原因  (1)文化原因  (2)制度原因  (3)管理原因:本培訓需要重點關注的方面  二、執(zhí)行力的要素  1、領導者的7條基本行為  (1)了解本企業(yè)和員工  (2)實事求是  (3)確立明確目標及工作的優(yōu)先次序  (4)跟進  (5)獎勵  (6)培養(yǎng)員工  (7)了解自己  2、積極開放的企業(yè)文化:執(zhí)行文化的軟件部分  3、合理的人員配置:任何領導和經理都應首先是人力資源經理  三、執(zhí)行的3個核心流程  1、人員流程:將人力資源管理與企業(yè)效益結合在一起  2、戰(zhàn)略流程  (1

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一、通信行業(yè)全業(yè)務營銷是大勢所趨1、運營商全業(yè)務營銷的7個必然趨勢2、通信用戶在全業(yè)務營銷下的5個好處3、通信營銷人員在全業(yè)務營銷下的3個好處二、通信行業(yè)全業(yè)務營銷下的市場細分1、用戶需求演變與分析2、不同合作狀態(tài)用戶的營銷思路3、不同需求狀態(tài)用戶的營銷思路三、通信行業(yè)全業(yè)務營銷七步曲1、銷售準備sup2; 自身準備sup2; 營業(yè)廳環(huán)境準備2、接近客戶sup2; 營業(yè)廳接近客戶的時機sup2; 良好的印象sup2; 合宜的肢體動作sup2; 開場白的五個要素sup2; 好的開場白效果sup2; 容易引發(fā)興趣的開場白sup2; 實務演練:開場話術設計與演練3、挖掘需求sup2; 有需求才會有動

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