朱躍進(jìn) 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理 品質(zhì)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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朱躍進(jìn)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
CQI-12特殊過(guò)程：涂裝系統(tǒng)評(píng)審（第2版） 培訓(xùn)課程大綱培訓(xùn)背景： 近幾年由于用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品外觀裝飾性要求和漆膜性能要求的提高和環(huán)保的壓力，涂裝生產(chǎn)廠家的涂裝技術(shù)和涂裝質(zhì)量面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。 北美三大汽車(chē)公司（通用、福特、克萊斯勒）在其顧客特殊要求中明確提出了涂裝過(guò)程控制要求。 美國(guó)汽車(chē)工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)（AIAG）的涂裝特別工作小組，于2012年2月發(fā)布了涂裝系統(tǒng)評(píng)估（Coating System Assessment，CSA）CQI-12標(biāo)準(zhǔn)第二版。該標(biāo)準(zhǔn)定義了涂裝管理系統(tǒng)的基
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CQI-15特殊過(guò)程：焊接系統(tǒng)評(píng)審 培訓(xùn)課程培訓(xùn)背景： CQI-15特殊過(guò)程：焊接系統(tǒng)評(píng)審Welding SystemAssessment（WSA）由美國(guó)汽車(chē)工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG焊接工作組于2010年3月發(fā)布。WSA用以評(píng)估一家企業(yè)達(dá)到評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的能力，達(dá)到客戶(hù)的要求、行業(yè)規(guī)定和企業(yè)自定的標(biāo)準(zhǔn)。WSA也可以在企業(yè)與其供應(yīng)商之間使用。WSA的目標(biāo)是對(duì)焊接管理系統(tǒng)的發(fā)展，以提供持續(xù)的完善，強(qiáng)調(diào)對(duì)供應(yīng)鏈中差錯(cuò)的預(yù)防，減少波動(dòng)和浪費(fèi)。WSA配合國(guó)際公認(rèn)的質(zhì)量管理系統(tǒng)和使用的客戶(hù)特定要求
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CQI-17特殊過(guò)程：錫焊系統(tǒng)評(píng)審培訓(xùn)課程大綱培訓(xùn)背景：錫焊作為一個(gè)特殊的工藝過(guò)程，由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過(guò)程控制的不確定性，長(zhǎng)期以來(lái)一直視為汽車(chē)零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，并將很大程度上直接導(dǎo)致整車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。美國(guó)汽車(chē)工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG的特別工作小組（焊接工作組）2010年3月發(fā)布了錫焊系統(tǒng)評(píng)估（Soldering System Assessment：SSA）CQI-17標(biāo)準(zhǔn)，CQI-17標(biāo)準(zhǔn)作為客戶(hù)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充要求。該標(biāo)準(zhǔn)定義了錫焊管理系統(tǒng)的基本要求，提供了錫焊制造過(guò)程審核的共同方法, 以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)、缺陷預(yù)防和降低供應(yīng)鏈的變差和浪費(fèi)。SSA用以評(píng)估
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APQP——先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 培訓(xùn)課程大綱【課程背景】 透過(guò)小組活動(dòng)和學(xué)員親自參與、案例分析來(lái)了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)、控制計(jì)劃 (Control Plans).學(xué)員除了獲得對(duì)APQP、ControlPlans的理解,使你們能在實(shí)施APQP、開(kāi)發(fā)ControlPlans的相關(guān)工作中應(yīng)用之外,學(xué)員更對(duì)如何策劃和定義一項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃、控制計(jì)劃方法,以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中對(duì)組織的應(yīng)用和質(zhì)量
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CP——控制計(jì)劃 培訓(xùn)課程大綱課程大綱：一．控制計(jì)劃概述1.什么是控制計(jì)劃2.控制計(jì)劃目的3.控制計(jì)劃與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)4.控制計(jì)劃與產(chǎn)品組5.控制計(jì)劃是動(dòng)態(tài)文件6.控制計(jì)劃的益處7.控制計(jì)劃重點(diǎn)--過(guò)程分析8.開(kāi)發(fā)控制計(jì)劃的信息與工具9.控制計(jì)劃開(kāi)發(fā)流程10．試生產(chǎn)控制計(jì)劃和生產(chǎn)控制計(jì)劃的區(qū)別二．控制計(jì)劃?rùn)谀空f(shuō)明2.1控制計(jì)劃?rùn)谀棵枋?26項(xiàng))2.2 控制計(jì)劃的輸入文件2.3控制計(jì)劃編制技巧2.4控制計(jì)劃與FMEA的關(guān)系2.5控制計(jì)劃的分發(fā)和更新三．樣件控制計(jì)劃、試生產(chǎn)控制
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Layered Process Audit (LPA) 分層(逐層)過(guò)程審核 培訓(xùn)課程大綱一.課程特點(diǎn):包括通用分層過(guò)程審核LPA提供分層(逐層)過(guò)程審核LPA模板二.培訓(xùn)對(duì)象: 技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員和內(nèi)審員。三．培訓(xùn)課內(nèi)容分層過(guò)程審核背景介紹1.什么是分層過(guò)程審核——分層過(guò)程審核與其它過(guò)程審核方式區(qū)別——策劃與實(shí)施分層分層審核的步驟——分層過(guò)程審核的優(yōu)點(diǎn)——分層過(guò)程審核應(yīng)用范圍——分層過(guò)程審核審核員——分層過(guò)程審核"