AIAGVDA失效模式與影響分析（新版PFMEA）課程大綱課程介紹：根據(jù)最新發(fā)布的AIAGVDA FMEA(第一版)要求，從實際的應(yīng)用案例，系統(tǒng)的講解新版FMEA的背景，重要變化點(diǎn)及企業(yè)如何應(yīng)對等，并針對性極強(qiáng)地講解PFMEA 的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實施步驟和方法，對新的AIAGVDA FMEA “六步法”進(jìn)行提前分解，幫助企業(yè)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解OEM對潛在失效分析并進(jìn)行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計可能出現(xiàn)的問題，在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保法律法規(guī)，系統(tǒng)的，過程的，以及產(chǎn)品的相關(guān)的失效模式及風(fēng)險得到考慮并實現(xiàn)有效預(yù)防和控制,從而實現(xiàn)穩(wěn)健的產(chǎn)品和過程設(shè)計和

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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃第二版APQP培訓(xùn)課程大綱一. APQP培訓(xùn)目的: 通過學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法，用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動，從而為組織引導(dǎo)資源，使顧客滿意，促進(jìn)對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。二. APQP培訓(xùn)對象:采購、倉貯、設(shè)計、工藝、設(shè)備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓(xùn)等所有參與產(chǎn)品開發(fā)過程的人員。三. APQP培訓(xùn)內(nèi)容 項目管理項目管理簡介項目管理與APQP的關(guān)系A(chǔ)PQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃簡介產(chǎn)品質(zhì)量策劃定義APQP的目標(biāo)APQP之益處APQP手冊的目的產(chǎn)品質(zhì)量策劃原理與工具以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)質(zhì)量功能展

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全面質(zhì)量管理TQM培訓(xùn)招生對象 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層、企業(yè)QCC活動負(fù)責(zé)人、小組活動骨干。課程介紹 全面質(zhì)量管理TQM培訓(xùn)兩天課程　通過本課程的培訓(xùn)著重向企業(yè)管理人員介紹TQM的基本理論與推行實踐，最終實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，進(jìn)而全面提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。它是企業(yè)貫徹iso9001質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)和必不可少的最有效的管理方法。特別適合已經(jīng)或正在貫徹實施ISO9001體系的企業(yè)參加。參加人員：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層、企業(yè)QCC活動負(fù)責(zé)人、小組活動骨干。課 程 內(nèi) 容TQM誕生 二、 為什么要采用TQM質(zhì)

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統(tǒng)計過程控制SPC培訓(xùn) 培訓(xùn)大綱一.SPC培訓(xùn)課程特點(diǎn):1.是解決實際問題的培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)過程變差分析及SPC變差模型建立；2.包括多品種小批量生產(chǎn)過程SPC模型建立及實施；3.所有計算方法均有詳解,并有應(yīng)用EXCEL和minitab計算的演示。4.此課程為完整SPC第二版的公開課，同時有PPAP第四版過程能力分析報告的內(nèi)容。二.SPC培訓(xùn)對象:技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員和內(nèi)審員。三.SPC培訓(xùn)內(nèi)容統(tǒng)計過程的控制概述變差的普通及特殊原因、局部措施和對系統(tǒng)采取措施直方圖、符合性質(zhì)

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質(zhì)量成本 培訓(xùn)課程大綱一.培訓(xùn)目的:通過本課程學(xué)習(xí),使學(xué)員了解成本分類方法、GB/T13339《質(zhì)量成本管理指南》的質(zhì)量成本三級科目、6SIGMA質(zhì)量管理質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理、ISO/TR10014：1998《質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理指南》；能應(yīng)用平衡記分卡、標(biāo)桿等工具建立和管理各職能部門的成本項目、質(zhì)量成本、質(zhì)量目標(biāo)。二. 培訓(xùn)對象: ISO9000、TS質(zhì)量體系企業(yè)的中高層管理人員、質(zhì)量工程師和內(nèi)審員。三. 課程內(nèi)容質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量成本概述為什么要講質(zhì)量成本質(zhì)量預(yù)防與質(zhì)量檢驗質(zhì)

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質(zhì)量機(jī)能展開QFD培訓(xùn) Quality Function Deployment 培訓(xùn)課程大綱一.QFD培訓(xùn)目的: 通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員能掌握QFD工具在產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)中的應(yīng)用，以客戶為中心，將顧客的要求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和過程的要求。二.培訓(xùn)對象:產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)人員、售前售后工程師、過程設(shè)計開發(fā)質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師和現(xiàn)場工程師。三. QFD培訓(xùn)課

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