董波浪 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：職業(yè)心態(tài) 心智模式 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 心態(tài)激勵(lì)
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講、高效執(zhí)行與結(jié)果管理啟示：有執(zhí)行力的組織是？一、打造狼性執(zhí)行力1、 執(zhí)行不力三大原因2、 什么是執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)3、 執(zhí)行力三個(gè)字要訣4、 執(zhí)行人才三大特質(zhì)6、執(zhí)行人才三大思維二、什么是結(jié)果管理三、做結(jié)果幾個(gè)假象四、結(jié)果考量的三要素五、做結(jié)果的九個(gè)段位六、結(jié)果執(zhí)行力4R管理l R1（Result）：結(jié)果定義l R2（Responsibility）：一對(duì)一責(zé)任l R3（Review）：跟蹤檢查l R4（Reward）：即時(shí)激勵(lì)七、結(jié)果3S系統(tǒng)執(zhí)行工具1、S1事前 --計(jì)劃與責(zé)任2、 S2.事中 ---檢查監(jiān)督3、S3事后---獎(jiǎng)罰八、內(nèi)部客戶結(jié)果管理改善工具案例《海爾內(nèi)部客戶反饋表》九、結(jié)果管理六個(gè)
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【課程大綱】部分：團(tuán)隊(duì)識(shí)人智慧l解決難題：企業(yè)大的損失，就是人才的損失，大危機(jī)，就是用人危機(jī)。1.識(shí)人三大分析（1）面相學(xué)（2）性格學(xué)（3）心理行為學(xué)2.團(tuán)隊(duì)成員崗位的五大分析（1）能力分析（2）性格分析（3）專業(yè)分析（4）優(yōu)勢(shì)分析（5）經(jīng)歷分析3.團(tuán)隊(duì)選人構(gòu)建的四大關(guān)鍵（1）愛(ài)業(yè)之心（2）上進(jìn)心（3）包容力（4）學(xué)習(xí)力４.團(tuán)隊(duì)成員政審分析（1）檢查體系（2）考核體系（3）推薦體系l中國(guó)講究用人不疑，疑人不用。才導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展慢，責(zé)任是檢查出來(lái)的。對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)，就檢驗(yàn)誰(shuí)！第二部分：打造“特種三加一”經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)模式一．軍隊(duì) 學(xué)校 家庭 宗教意志二．打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)《凝聚力，戰(zhàn)斗力，號(hào)召力》1.什么是鋼鐵團(tuán)隊(duì)
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【課程大綱】部分:執(zhí)行與意愿1.人才的意愿動(dòng)力2.人性的背后的動(dòng)機(jī)3.不愿執(zhí)行的三大人性4.執(zhí)行意愿的三大核心5.執(zhí)行人才的三大特質(zhì)6.執(zhí)行人才選育用留7.激活人才的三大方式解析:員工沒(méi)活力,執(zhí)行沒(méi)全力,員工沒(méi)動(dòng)力,執(zhí)行沒(méi)效力意愿是執(zhí)行的前題,無(wú)法激活員工的動(dòng)力是談不上執(zhí)行力的第二部分：執(zhí)行與結(jié)果1.什么結(jié)果型人才2.以結(jié)果為導(dǎo)向3.什么是結(jié)果4.結(jié)果三大思維5.執(zhí)行結(jié)果4R體系6.結(jié)果管理的六定管理7.提高執(zhí)行結(jié)果三大做法8.執(zhí)行與結(jié)果3S系統(tǒng)工具9.西點(diǎn)執(zhí)行結(jié)果48字真經(jīng)管理解析:員工不做結(jié)果,誰(shuí)承擔(dān)后果第三部分:執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)１.什么執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)２.執(zhí)行不力的三大因素３.執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的三大思維４.
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部分：激發(fā)員工心智動(dòng)力，引爆正能量啟示：組織為什么失去了動(dòng)力，是什么阻礙了企業(yè)的成長(zhǎng)！為什么68員工沒(méi)有了活力，是什么讓員工提不起精神！心智思維影響一個(gè)人的行為，調(diào)整心智思維才能影響行為！一．優(yōu)秀者的心智思維二．心智模式成長(zhǎng)解析1.我們的心智模式解析2.工作從“心”開(kāi)始3.優(yōu)秀者”身心意”的修煉4.成長(zhǎng)來(lái)自于蛻變，成績(jī)來(lái)自于苦練三.引爆九大正能量,激發(fā)心智動(dòng)力1.引爆九大正能量2.深層次身心靈的能量3.心智動(dòng)力行為動(dòng)機(jī)4.點(diǎn)燃工作激情.釋放無(wú)限的潛能1) 使命感的力量2)付出的力量3)融入的狀態(tài)4)敬業(yè)的精神5)擔(dān)當(dāng)?shù)男貞?.擁有正能量的實(shí)操工具與練習(xí)Oslash;內(nèi)容簡(jiǎn)要：部分：重點(diǎn)分析事實(shí)
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部分：銷售精英的心智動(dòng)力l解決難題：銷售人員沒(méi)有斗志，沒(méi)有渴望。沒(méi)有激情，信念不足！1.銷售精英必備的四大免疫力2.銷售精英的行為動(dòng)機(jī)3.突破銷售心智四大核心4.銷售精英必備的心智動(dòng)力5.銷售精英人才的三大特質(zhì)6.銷售動(dòng)機(jī)的二大因素第二部分：顧問(wèn)式銷售能力提升1.說(shuō)話的藝術(shù)1）.說(shuō)別人想聽(tīng)的話《亮點(diǎn)》2）.說(shuō)別人沒(méi)有說(shuō)出來(lái)的話《需求點(diǎn)》3）.說(shuō)別人不能說(shuō)的話，但想聽(tīng)的話《關(guān)注點(diǎn)》4）.自己不用說(shuō)，別人替你說(shuō)《利益點(diǎn)》5）.自己不用說(shuō)，別人主動(dòng)說(shuō)《關(guān)心點(diǎn)》ü一個(gè)人說(shuō)話就是一個(gè)人能力的體現(xiàn)2.專業(yè)的形象3.專業(yè)的學(xué)習(xí)4.專業(yè)“問(wèn)”的學(xué)問(wèn)}1問(wèn)開(kāi)放性的問(wèn)題}2.問(wèn)容易回答的問(wèn)題}3.問(wèn)關(guān)鍵性的問(wèn)題}
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部分：團(tuán)隊(duì)心智模式的成長(zhǎng)1.心智模式的解析2.命運(yùn)只差1的心智3.心智模式的五大陷阱4心智模式的七大特性5完善心智模式的修煉6.心智模式修煉的實(shí)用工具案例：《兄弟不同命運(yùn)》《王石/地產(chǎn)與史玉柱/地產(chǎn)》《王陽(yáng)/太太與吳炳新/三株》體悟：《失落的感覺(jué)》體驗(yàn)式結(jié)論：不同心智不同命運(yùn)第二部分:團(tuán)隊(duì)的心智修煉一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有好的心智模式，就不會(huì)產(chǎn)生正確有效的行為能力，團(tuán)隊(duì)的心智直接決定著企業(yè)的結(jié)果成?。?.團(tuán)隊(duì)心智模式的三大影響2.完善團(tuán)隊(duì)的心智模式3.團(tuán)隊(duì)心智模式的三大修煉1)共同愿力修煉2)共同業(yè)力修煉3)共同心境修煉4.心智覺(jué)醒的七項(xiàng)修煉1)心態(tài)覺(jué)醒的修煉2)情感覺(jué)醒的修煉3)認(rèn)知覺(jué)醒的修煉認(rèn)知觀錯(cuò)了