打造卓越團隊 董波浪
打造卓越團隊 董波浪詳細內容
打造卓越團隊 董波浪
【課程大綱】
**部分:團隊識人智慧
l 解決難題:企業(yè)大的損失,就是人才的損失,大危機,就是用人危機。
1.識人三大分析
(1)面相學(2)性格學(3)心理行為學
2.團隊成員崗位的五大分析
(1)能力分析(2)性格分析(3)專業(yè)分析(4)優(yōu)勢分析(5)經歷分析
3.團隊選人構建的四大關鍵
(1)愛業(yè)之心(2)上進心(3)包容力(4)學習力
4.團隊成員政審分析
(1)檢查體系(2)考核體系(3)推薦體系
l 中國講究用人不疑,疑人不用。才導致企業(yè)發(fā)展慢,責任是檢查出來的。對誰負責,就檢驗誰!
第二部分:打造“特種三加一”經營團隊模式
一.軍隊 學校 家庭 宗教意志
二.打造鋼鐵團隊《凝聚力,戰(zhàn)斗力,號召力》
1.什么是鋼鐵團隊
2.團隊的區(qū)別
3.團隊的名號打造
案例《現(xiàn)場打造團隊》
4.團隊建設的三性
5.團隊的五大經營理念
6.打造團隊的五大核心精神
7.如何增加凝聚力
8.打造高效激勵執(zhí)行制度
9.打造“特種三加一”文化體系
第三部分:團隊經營智慧
1.學習宗教經營智慧
(1)使命感
(2)信仰《精神寄托》
(3)大愛
(4)融入家庭
(5)信念
(6)虔誠《相信》
(7)信奉《服從》
(8)學習
(9)感恩
(10)推崇
……………
l 領導者要復制團隊精神領袖,打造團隊的精神體系!
2.經營團隊的心智模式
3.激勵團隊的九大策略
4.輔導,溝通,激勵
l 本次課程會結合老師曾經帶團隊的經驗和總結團隊經營模式的系統(tǒng)構建軍,是目前打造團隊高效率,凝聚力,建設團隊的系統(tǒng)課程!
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