新能源領(lǐng)域市場開拓實(shí)戰(zhàn)研討班打造新能源市場占領(lǐng)新高地、煥發(fā)企業(yè)新機(jī)遇與新動(dòng)能培訓(xùn)背景了解新能源的相關(guān)內(nèi)容及市場如何利用新興業(yè)務(wù)（新能源）帶動(dòng)施工總承包EPC市場開拓的識別與推進(jìn)，伴隨案例山東、河南、新疆等地的新能源準(zhǔn)入門檻，政策，開發(fā)難度新能源系統(tǒng)經(jīng)營與思考－項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打造、項(xiàng)目運(yùn)作新能源相關(guān)外延與產(chǎn)業(yè)鏈上下游－投資（企業(yè)、政府）等方面培訓(xùn)時(shí)間3天培訓(xùn)成果針對公司的新能源領(lǐng)域市場開發(fā)的優(yōu)勢識別及行動(dòng)計(jì)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容一、了解新能源的相關(guān)內(nèi)容及市場（0.5天）1. 新能源概述介紹新能源的基本概念、分類、特點(diǎn)及發(fā)展意義。說明新能源與傳統(tǒng)能源的區(qū)別及其在能源結(jié)構(gòu)中的地位。2. 新能源市場現(xiàn)狀分析全

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以新質(zhì)生產(chǎn)力為背景下的能源電力行業(yè)如何解讀并開拓實(shí)踐培訓(xùn)背景：3月5日下午，習(xí)近平總書記在參加十四屆全國人大二次會議江蘇代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。今年的中國政府工作報(bào)告將新質(zhì)生產(chǎn)力列為2024年十大工作任務(wù)的首位。培訓(xùn)目標(biāo) :解讀新質(zhì)生產(chǎn)力的釋義及未來解讀六大能源電力行業(yè)國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華能集團(tuán)、華電集團(tuán)、大唐集團(tuán)、國家能源集團(tuán)的新質(zhì)生產(chǎn)力政策文件解讀及怎么干培訓(xùn)時(shí)間：12天培訓(xùn)大綱：新質(zhì)生產(chǎn)力到底是個(gè)什么“力”？十問十答幫你看懂！什么是新質(zhì)生產(chǎn)力？新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量

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中國碳中和目標(biāo)下的風(fēng)光技術(shù)展望一、培訓(xùn)背景與目的在“雙碳”目標(biāo)下，發(fā)展風(fēng)、光等可再生能源是實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展承諾、能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的一項(xiàng)重要舉措，也是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵、實(shí)現(xiàn)“零碳”電力系統(tǒng)的“主力軍”。隨著風(fēng)、光可再生能源電力的大規(guī)模開發(fā)，風(fēng)、光發(fā)電全產(chǎn)業(yè)鏈在技術(shù)、成本、安全供應(yīng)、生態(tài)效益等方面面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。隨著全球氣候變化日益嚴(yán)重，中國作為全球最大的能源消費(fèi)國和碳排放國，面臨著巨大的減排壓力。為實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，中國政府提出了大力發(fā)展風(fēng)光等可再生能源的戰(zhàn)略。本次培訓(xùn)旨在幫助學(xué)員深入了解中國碳中和目標(biāo)下的風(fēng)光技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及前景，掌握相關(guān)政策法規(guī)和市場動(dòng)態(tài)，提升學(xué)員在新能源領(lǐng)域的技術(shù)水平

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《中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升》【課程收益】 本課程詳細(xì)剖析了管理著作為一個(gè)中層干部的多個(gè)角色，掌握有關(guān)中層干部的管理技巧，讓學(xué)員學(xué)習(xí)后能運(yùn)用到管理工作；同時(shí)讓學(xué)員樹立中層管理干部積極向上的工作態(tài)度，充滿信心從事管理工作，從而提高企業(yè)的核心凝聚力、激發(fā)中層管理干部的內(nèi)在潛力，并使他們用同樣的方法去激發(fā)他所領(lǐng)導(dǎo)部門的普通職工的工作潛力。【課程特色】 老師將詳解各種管理手段的要點(diǎn)，既講知識點(diǎn)有結(jié)合實(shí)際案例，以便學(xué)員理解和快速掌握，同時(shí)強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與，增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng)，使學(xué)員可在互動(dòng)中受到啟發(fā)，在講授管理實(shí)踐中傳授管理理念，

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《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練》 打通戰(zhàn)略到執(zhí)行的最后一公里主講人： 紅亮 老師課程背景一提到戰(zhàn)略很多人會存在兩個(gè)誤區(qū)：有些人覺得戰(zhàn)略是大公司的事情，小公司不用做戰(zhàn)略，于是很多專家把戰(zhàn)略搞成一堆模型，弄成“玄學(xué)”；也有人覺得戰(zhàn)略是老板的事情，和中基層沒有關(guān)系，于是“戰(zhàn)略”變得陌生且孤立。紅亮老師積累多年的戰(zhàn)略管理實(shí)踐，提出從企業(yè)發(fā)展的原點(diǎn)出發(fā)，按照從遠(yuǎn)而近，從大到小，從上而下的邏輯來制定公司戰(zhàn)略方向，遵循大多數(shù)人討論，少數(shù)人商量，一個(gè)人拍板的原則來制定公司戰(zhàn)略模式。真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的系統(tǒng)性、科學(xué)性、可執(zhí)行性。讓戰(zhàn)略引起企業(yè)全員的共鳴，成為團(tuán)隊(duì)為之而努力的指明燈。在企業(yè)實(shí)踐過程中，戰(zhàn)略往往被作為總裁的商業(yè)機(jī)密或

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中國人壽財(cái)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)完美制約陌生拜訪培訓(xùn)主題：完美制約陌生拜訪培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)長：2小時(shí)（23天；咨詢項(xiàng)目）培訓(xùn)大綱：銷售的積累和修煉超速行銷法則成功銷售員是怎么煉成的？陌生拜訪心態(tài)篇正確認(rèn)識銷售樹立正確的“客戶觀”成功陌生拜訪的3、4、5、6積極的心態(tài)來源于專業(yè)的修煉成功銷售人員的自我形象定位公司形象代表；公司經(jīng)營、產(chǎn)品與服務(wù)的傳遞者；客戶銷售的引導(dǎo)著、采購的顧問；將好產(chǎn)品推薦給客戶的專家；是客戶的最好的朋友(之一)；是市場信息和客戶意見的收集者陌生拜訪知識篇銷售人員所具備的知識矩陣GSPA——從目標(biāo)到行動(dòng)，管理好時(shí)間目標(biāo)分解：可量化、具體化、能完成陌生拜訪技巧篇客戶拓展技巧尋找客戶10法如何從競爭對

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