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劉小明老師
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劉小明老師培訓聯(lián)系微信

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劉小明老師的內訓課程

PFMEA過程失效模式與影響分析課程背景: 德國汽車工業(yè)協(xié)會(VDA QMC)在德國柏林召開股東會議,并正式宣布新版AIAGVDAFMEA標準發(fā)布!這是一個歷史性時刻,歷經(jīng)了長時間汽車行業(yè)專家的反復研討和修訂,第一版的AIAGVDA標準終于正式發(fā)布!本次培訓將根據(jù)發(fā)布的AIAGVDAFMEA要求,系統(tǒng)地講解新版FMEA的背景,重要變化點以及企業(yè)如何應對等,并對新的AIAGVDA FMEA七步法進行詳細講解,幫助企業(yè)迅速掌握新版FMEA的使用。 FMEA是1960年代太空計劃所發(fā)展出來的一套手法,為了預先發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或流程的任何潛在可能缺點,

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ISO50001+內審員培訓課程背景◆隨著經(jīng)濟飛速迅猛發(fā)展,在社會進步的同時各國能源越來越緊缺,在此面臨能源缺乏能 源的形勢下,世界能源組織呼吁各國有效進行能源管理和利用。◆節(jié)能是經(jīng)濟和社會發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略方針,也是當前企業(yè)發(fā)展過程中一項極為緊迫的 任務。本課程增強全員的節(jié)能意識,使大家認識節(jié)約能源的重要性。◆企業(yè)亦可根據(jù)培訓內容,對所管項目設施設備的運行狀況做科學調整,進而減少能源使 用量,提高能源利用效率,降低設施設備運行成本,從而提升企業(yè)利潤率,提高節(jié)能減 排水平?!舯菊n程詳細講解能源管理體系標準,相關法律法規(guī)及其標準,

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ISO 50001: 2018能源管理體系課程大綱課程背景:能源正成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略核心要素之一。若組織設定能源管理為其管理策略,并運用能源管理體系系統(tǒng)控制其能源耗損及費用,將可長期、持續(xù)的有效降低能源成本和改善能源利用效率。能源管理納入日常營運業(yè)務及運作策略;實施全面的能源管理可以幫助企業(yè)獲得制程的有效改善,將可協(xié)助組織將自身的能源利用效率提升到最佳狀態(tài)。本課程的目的旨在幫助企業(yè)了解國際最新能源管理體系標準ISO 50001:2018要求及管理精髓。課程收益:認識能源管理體系的重要性,掌握能源管理最新標準的要求。了解世界與國內能源趨勢和政策法規(guī)及其他要求。學習國際最新能源管理標準要求,

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TWIJI工作教導課程大綱【課程背景】一線班組在工作常常遇到一些以下問題:1、不清楚自己的角色,很難從以前角色(員工)的影子里沖出來;2、工作時一天到晚忙的腳朝天,該做的沒有做,不該做的做了不少,現(xiàn)場管理亂糟糟;3、技術上是能手,可管人、帶人上不知如何下手,經(jīng)常是叫不到人就自己干了;4、不了解員工想法,上級布置的任務執(zhí)行不到位,總是起不到橋梁作用;5、不知道如何將打造優(yōu)秀的戰(zhàn)將,只是天天抱怨下屬做事不力;6、不知道如何激勵下屬,與下屬溝通,員工士氣低落,經(jīng)常有下屬離職……如果說生產(chǎn)班組是生產(chǎn)制造企業(yè)的基本戰(zhàn)斗單元,那么班組長就是這基本戰(zhàn)斗單元的核心。他們擔負著指揮戰(zhàn)斗、學習新知識技能和積累經(jīng)驗

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KYT.JSA.BBS管理工具實戰(zhàn)訓練課程課程背景◆日本企業(yè)一直推行現(xiàn)場零事故管理,其KYT活動被稱為零事故的支柱,導入KYT活動能夠 幫助作業(yè)人員提升對現(xiàn)場作業(yè)危險感知程度,提高安全意識與預防應急能力,減少作業(yè) 傷害?!艉芏嗥髽I(yè)一直在強調員工必須嚴格遵守作業(yè)程序,卻往往忽視了讓員工參與作業(yè)程序的 編制和讓員工了解作業(yè)過程的危害與可能發(fā)生的事故,當員工了解了不遵守的事故后果 ,但就可能做得更好,這也就是JSA可以起到的作用,并且通過程序控制來杜絕操作隱 患?!舳虐罟就ㄟ^十年的統(tǒng)計,得出96的事故都是由于人的不安全行為造成的。杜邦80的

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KYT如何開展危險預知訓練課程背景◆KYT(危險預知訓練)起源于日本住友金屬工業(yè)公司的工廠,后經(jīng)三菱重工業(yè)公司和長 崎贊造船廠發(fā)起的“全員參加的安全運動”,1973年經(jīng)日本中央勞動災害防止協(xié)會推廣, 形成技術方法,在NISSAN等眾多日本企業(yè)獲得了廣泛運用,被譽為“O災害”的支柱?!魧隟YT活動能夠幫助作業(yè)人員提升對現(xiàn)場作業(yè)危險感知程度,提高安全意識與預防應 急能力,減少作業(yè)傷害。課程收益◆掌握提高員工對危險感知能力的方法。◆掌握工作安全分析法的運用,學會用流程圖的方式編寫作業(yè)程序?!粽莆諉T工上崗/上班前健康危險預知(KY)的方法?!?

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