德國大眾VW99000標(biāo)準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 (本課程為共和國航母新能源配套廠授課)課程介紹 VW99000標(biāo)準(zhǔn)，是德國大眾為其供應(yīng)商制定的綜合執(zhí)行行動(dòng)總則。該標(biāo)準(zhǔn)要求涉及面寬廣，細(xì)致而縝密。從企業(yè)組織架構(gòu)、到樣品3D模型數(shù)據(jù)交互溝通網(wǎng)絡(luò)格式，都有具體要求。本課程立足最新版VW99000(2015.12)，結(jié)合達(dá)飝老師20年德系企業(yè)級(jí)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)梳理解析VW99000實(shí)戰(zhàn)行動(dòng)，蘊(yùn)含達(dá)飝老師與德國大眾大連試驗(yàn)中心打交道技術(shù)工程級(jí)感悟體會(huì)，助推國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、黑馬逆襲、變道超車！友情提示 本課程全部中文，源于達(dá)飝老師與團(tuán)隊(duì)。中文文字企業(yè)學(xué)員全部能夠看懂，但是，部分文字與權(quán)威翻譯(國家汽車研究中心標(biāo)準(zhǔn)所

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自我介紹熱身：我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來.......【大企業(yè) 小故事】【企業(yè)小 故事大】 熱身：什么是卓越現(xiàn)場(chǎng)？為什么現(xiàn)場(chǎng)要追求卓越？ 企業(yè)的非財(cái)務(wù)成本 熱身：什么是智能制造？ 破冰：6S是現(xiàn)金？還是期票？抑或是空頭支票？第一部分：必備基礎(chǔ)： “卓越現(xiàn)場(chǎng)”單兵技能三劍客1.1 什么是“抓手”？ Go Techniques / 手筋(てすじ)1.2 制造業(yè)“鐵三角” PickAnyTwo1.3 什么是“瓶頸管理” Bottleneck Operation第二部分：6S 現(xiàn)場(chǎng)管理揭秘2.1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直觀常見的不良現(xiàn)象2.2 6S 到底是什么2.3 6S 行動(dòng)的抓手2.4 卓越

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【達(dá)飝David】現(xiàn)代研發(fā)設(shè)計(jì)思維與實(shí)戰(zhàn)流程【課程介紹】面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，研發(fā)設(shè)計(jì)作為企業(yè)的引擎動(dòng)力，如何落實(shí)流程化、精細(xì)化管理，在現(xiàn)有條件下，開足到最大馬力？本課程使企業(yè)站在時(shí)代前沿，在方法和流程上領(lǐng)先一步，全面提升產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)及管理水平，掌握、踐行、駕馭現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)的總方法、總流程；厘清、明晰、即時(shí)有效解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)一線龐雜的實(shí)際問題。本課程使企業(yè)依據(jù)自身實(shí)際情況，實(shí)踐面向客戶的精細(xì)化研發(fā)流程，精準(zhǔn)把控產(chǎn)品可靠性與綜合質(zhì)量；實(shí)現(xiàn)預(yù)防性的成本管控設(shè)計(jì)流程，精準(zhǔn)把控問題優(yōu)先級(jí)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最低成本和快速交付，夯實(shí)企業(yè)產(chǎn)品“硬碰硬”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不少企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)，在最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的核心環(huán)節(jié)，仍流

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搭上智能制造時(shí)代直通車——傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)教程(基礎(chǔ)篇)課程介紹 中國制造進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，面臨著歷史性機(jī)遇，同時(shí)也是史無前例生死挑戰(zhàn)！ 每一家企業(yè)、每一位主管應(yīng)該如何認(rèn)知自己本崗位的具體行動(dòng)？ 國務(wù)院《中國制造2025》,《兩化融合發(fā)展指導(dǎo)意見》等綱領(lǐng)性文件指出宏觀大方向。而在微觀操作層面，企業(yè)一線如何決策與行動(dòng)？如何搭乘工業(yè)4.0順風(fēng)車？如何踐行制造企業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，順勢(shì)而變、化解危機(jī)、破題突圍、彎道超車、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展？ 本專題講座站在今日全球化變革與創(chuàng)新時(shí)代前沿視角，針對(duì)傳統(tǒng)制造相關(guān)企業(yè)，全面升華團(tuán)隊(duì)認(rèn)知，激活當(dāng)代前沿變革管理與創(chuàng)新工程對(duì)企業(yè)的引領(lǐng)與保障，引導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)前瞻問題點(diǎn)和

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擁抱變革 砥礪創(chuàng)新國企改制轉(zhuǎn)型十維度實(shí)戰(zhàn)教程課程背景本課程站在時(shí)代前沿視角，在今日變革與創(chuàng)新時(shí)代，助推國有企業(yè)(集團(tuán))以快速無級(jí)變軌方式，從企業(yè)制過渡轉(zhuǎn)型到公司制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，強(qiáng)化管控，提升執(zhí)行效率與效能，破題突圍。本從實(shí)踐中來，進(jìn)而反思升華到理論高度。課程引領(lǐng)思維變革與升華，并以十個(gè)維度為重點(diǎn)，為管理者提供可復(fù)制、可操作、可傳遞的行動(dòng)級(jí)方法。本課程特色是與企業(yè)無障礙對(duì)接，以精彩獨(dú)家案例為主線滾動(dòng)推進(jìn)，就一線實(shí)戰(zhàn)遇到的問題與企業(yè)進(jìn)行務(wù)實(shí)有效的解析，給出深入的企業(yè)級(jí)、單兵技能級(jí)回答，助推快速轉(zhuǎn)型為公司制的領(lǐng)導(dǎo)者和執(zhí)行者，形成務(wù)實(shí)有效的管理運(yùn)營精準(zhǔn)動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)。本課程不

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制造資源管理與卓越現(xiàn)場(chǎng)賦能高級(jí)教程 【課程總目錄】熱身 破冰第一部分 歷史回眸：潛入制造業(yè)深水區(qū)第二部分 必備基礎(chǔ)：現(xiàn)代管理與一線行動(dòng)第三部分 專業(yè)概念：現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)能力第四部分 專業(yè)技術(shù)：現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)布局第五部分 專業(yè)技術(shù)：現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備綜合效率效能第六部分 專業(yè)技術(shù)：流水線人因工程實(shí)務(wù)第七部分 專業(yè)管理：智能供應(yīng)鏈運(yùn)營, 整合與優(yōu)化第八部分 專業(yè)管理：制造資源管理與卓越一線現(xiàn)場(chǎng)第九部分 專業(yè)團(tuán)隊(duì)：外行如何管理內(nèi)行研討互動(dòng) 答疑互勉：中國智造2025 ——我們的行動(dòng)達(dá)飝介紹【課程細(xì)化大綱】 自我介紹 熱身：龘衛(wèi)課程研修方法 ——與您共勉 熱身：我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來 ……

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