管理資源網(wǎng)
達(dá)飝老師
達(dá)飝 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏?cái)?shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:公司治理 實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn) 工業(yè)品
  •  邀請(qǐng) 達(dá)飝 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
達(dá)飝老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

達(dá)飝老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

達(dá)飝

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

達(dá)飝

達(dá)飝老師的內(nèi)訓(xùn)課程

搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車人工智能與企業(yè)管理實(shí)踐行動(dòng)高級(jí)教程(制造業(yè)版)課程介紹我們,從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來(lái) ……邁入以智能化為主旋律、變革與創(chuàng)新的嶄新時(shí)代!我們面臨著歷史性機(jī)遇,同時(shí)也是史無(wú)前例生死挑戰(zhàn)!2019年《政府工作報(bào)告》中指出:“大力培育專業(yè)精神,促進(jìn)新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換。”在目前中美對(duì)峙的大形勢(shì)下,“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”愈加凸顯為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。中國(guó)國(guó)務(wù)院《中國(guó)制造2025》、《兩化融合發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》、工信部《開展2018年人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合創(chuàng)新的通知》等綱領(lǐng)性文件,指明了企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的宏觀大方向。但是,在微觀操作層面,企業(yè)一線如何決策與行動(dòng)?如何擁抱變

 達(dá)飝fei查看詳情


搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車人工智能與企業(yè)管理實(shí)踐行動(dòng)高級(jí)教程(服務(wù)業(yè)版)課程介紹我們,從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來(lái) ……邁入以智能化為主旋律的變革與創(chuàng)新嶄新時(shí)代!我們面臨著歷史性機(jī)遇,同時(shí)也是史無(wú)前例生死挑戰(zhàn)!本課程融入人工智能于企業(yè)管理實(shí)踐行動(dòng),為企業(yè)(集團(tuán))HR團(tuán)隊(duì)專門定制:1解析人工智能等當(dāng)代前沿技術(shù)(人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人因工程等)基本概念,品味人工智能典型應(yīng)用場(chǎng)景,激勵(lì)團(tuán)隊(duì),升華思維,順應(yīng)變革。2揭示智能化時(shí)代特征,變革與創(chuàng)新時(shí)代企業(yè)內(nèi)、外部的洗牌效應(yīng),引導(dǎo)前瞻問(wèn)題點(diǎn)和機(jī)遇,激發(fā)企業(yè)團(tuán)隊(duì)智能化,導(dǎo)入智能化管理,夯實(shí)現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力和執(zhí)行力。3對(duì)粗放經(jīng)營(yíng)時(shí)代遺留

 達(dá)飝fei查看詳情


課程介紹我們,從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來(lái) ……邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時(shí)代!中國(guó)國(guó)務(wù)院《中國(guó)制造2025》、《兩化融合發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》等綱領(lǐng)性文件指明了宏觀大方向。但是,在具體操作層面,企業(yè)必須踏踏實(shí)實(shí)地解決現(xiàn)實(shí)存在的三大問(wèn)題:1 缺乏站在制造業(yè)角度,對(duì)當(dāng)代制造業(yè)特征和新興新動(dòng)能的企業(yè)級(jí)、工業(yè)級(jí)和工程級(jí)深度解析。 變革的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、紅利與挑戰(zhàn),懸浮游離于企業(yè)之外,無(wú)法有效支撐企業(yè)一線變革與創(chuàng)新 行動(dòng);2 在向前快跑、猛跑的同時(shí),部分企業(yè)工業(yè)3.0,甚至2.0尚未夯實(shí)。還需要不時(shí)停下腳步, 回過(guò)頭來(lái)補(bǔ)課追課,夯實(shí)弱項(xiàng)短板,任重而道遠(yuǎn);3 東西方語(yǔ)言、思維方式,文化、社會(huì)制度差異,

 達(dá)飝fei查看詳情


課程介紹我們,從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來(lái) ……邁入以智能化為主旋律變革與創(chuàng)新的嶄新時(shí)代!我們無(wú)不面臨著歷史性機(jī)遇,同時(shí)也是史無(wú)前例生死挑戰(zhàn)!國(guó)務(wù)院《中國(guó)制造2025》、《兩化融合發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》、工信部《開展2018年人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合創(chuàng)新的通知》等綱領(lǐng)性文件指明了宏觀大方向。但是,企業(yè)一線操作層面如何決策與行動(dòng)?如何搭乘智能時(shí)代直通車,踐行企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型?如何順勢(shì)而變、化解危機(jī)、破題突圍、變道超車、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展?本課程由以龘衛(wèi)老師《后敏捷時(shí)代的成本競(jìng)爭(zhēng)力》、《變革時(shí)代前沿技術(shù)解析與應(yīng)用(智能制造+人工智能+大數(shù)據(jù)/物聯(lián)網(wǎng)/5G+人因工程)》、《擁抱變革砥礪創(chuàng)新

 達(dá)飝fei查看詳情


課程介紹我們,從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來(lái) ……走進(jìn)變革與創(chuàng)新的嶄新時(shí)代!我們無(wú)不面臨著歷史性紅利與機(jī)遇,同時(shí)也是史無(wú)前例生死挑戰(zhàn)!WCM(世界級(jí)制造)綱領(lǐng)性文件指明了宏觀大方向。但是,企業(yè)一線現(xiàn)場(chǎng)操作層面如何決策與行動(dòng)?如何搭乘智能時(shí)代直通車,壓縮成本與交付期,踐行企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型?如何順勢(shì)而變、化解危機(jī)、破題突圍、變道超車、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展?本課程由以龘衛(wèi)老師《后精益時(shí)代的成本競(jìng)爭(zhēng)力》、《世界一流制造(WCM)實(shí)戰(zhàn)野戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》、《擁抱變革 砥礪創(chuàng)新——敢問(wèn)制造業(yè)路在何方》等獨(dú)家課程為基礎(chǔ),以“重點(diǎn)改進(jìn)(FI)實(shí)戰(zhàn)行動(dòng)”為專題專項(xiàng),為制造業(yè)企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)而專門訂制。本課程站在

 達(dá)飝fei查看詳情


擁抱變革砥礪創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)駕馭未來(lái)敢問(wèn)智能網(wǎng)聯(lián)汽車路在何方課程介紹本講座核心內(nèi)容是對(duì)智能網(wǎng)聯(lián)汽車發(fā)展趨勢(shì),從工程技術(shù)維度,進(jìn)行宏觀趨勢(shì)分析和微觀對(duì)策探討。本講座站在今日以智能化為主旋律的變革與創(chuàng)新時(shí)代前沿,激活當(dāng)代前沿變革與創(chuàng)新工程對(duì)汽車企業(yè)的引領(lǐng)與保障,引導(dǎo)企業(yè)對(duì)智能網(wǎng)聯(lián)汽車前瞻問(wèn)題點(diǎn)和機(jī)遇,助推企業(yè)在今日變革創(chuàng)新時(shí)代,迎接挑戰(zhàn),破題突圍、擁抱變革、砥礪創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、駕馭未來(lái)!本講座不是僅僅局限于某位老師個(gè)人理解的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)堆積迭代,也不是高高飄在國(guó)家層面的結(jié)構(gòu)性解說(shuō)與激勵(lì),而是站在企業(yè)級(jí)和個(gè)人角度,從工程技術(shù)層面,針對(duì)企業(yè)核心管理骨干,進(jìn)行奠基于現(xiàn)代工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)思維的智能網(wǎng)聯(lián)汽車大強(qiáng)度、大縱深

 達(dá)飝fei查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://fanshiren.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有