“打”遍天下·精準(zhǔn)電銷技巧課課程背景：本系列課程以上述電銷業(yè)績方程式為基礎(chǔ)規(guī)劃相應(yīng)課程單元，通過活動(dòng)與案例分享給“動(dòng)力”；通過銷售技巧給“能力”；通過關(guān)鍵習(xí)慣協(xié)助提升“持續(xù)力”，同時(shí)以聲音行銷增添“個(gè)人魅力”，藉此同步讓學(xué)員在提升業(yè)績的相關(guān)要素上持續(xù)成長，最終反應(yīng)在業(yè)績的貢獻(xiàn)上。課程大綱：單元大綱單元目標(biāo)與內(nèi)容說明教學(xué)方式電銷大未來—你不可不知的電銷心世界l?我與電銷大未來l?電銷成功方程式l?“非誠勿擾”電銷啟示錄l?預(yù)約成功—開打前的事前準(zhǔn)備透過視頻與講師講授方式，介紹電銷未來發(fā)展、構(gòu)成電銷業(yè)績的方程式、四種電銷客戶類型解析以及事前準(zhǔn)備的正確作法，強(qiáng)化學(xué)員對于電銷特性的了解與認(rèn)同；進(jìn)而產(chǎn)生

 林菲查看詳情

“電”贏人生·高產(chǎn)能電銷技巧課課程背景：本系列課程以上述電銷業(yè)績方程式為基礎(chǔ)規(guī)劃相應(yīng)課程單元，通過活動(dòng)與案例分享給“動(dòng)力”；通過銷售技巧給“能力”；通過關(guān)鍵習(xí)慣協(xié)助提升“持續(xù)力”，同時(shí)以聲音行銷增添“個(gè)人魅力”，藉此同步讓學(xué)員在提升業(yè)績的相關(guān)要素上持續(xù)成長，最終反應(yīng)在業(yè)績的貢獻(xiàn)上。課程大綱：單元大綱單元目標(biāo)與內(nèi)容說明教學(xué)方式你不可不知的電銷成功法則電銷員成功的核心條件是什么？ 本單元將通過電銷成功方程式告訴您，成功的必備條件。ü講師講授ü分組討論ü學(xué)員分享【電銷高招補(bǔ)充站】凌波微步銷售法（攻式）l?聰明提問探尋客情l?誠心傾聽精準(zhǔn)回應(yīng)l?優(yōu)勢提問激發(fā)需求l?產(chǎn)品亮點(diǎn)滿足需求協(xié)助學(xué)員掌握軟問題的

 林菲查看詳情

打造精英團(tuán)隊(duì)——電銷五行人管理學(xué)課程大綱：序號單元名稱單元簡介教學(xué)方法1電銷五行人管理心思維ü?“移動(dòng)世代”閃亮登場何為移動(dòng)世代？ü?移動(dòng)世代電銷管理啟示錄ü?移動(dòng)世代的“電銷五行人”???移動(dòng)世代“電銷五行人”的判斷依據(jù)??移動(dòng)世代“電銷五行人”的常態(tài)與動(dòng)態(tài)電銷管理者，特別是主管，如何對于團(tuán)隊(duì)中不同的坐席的“類型”進(jìn)行判斷與分類，從而真正做到按圖索驥因材施教？本章將會(huì)從中國傳統(tǒng)五行出發(fā)，為您一一剖析坐席的“電銷個(gè)性”，讓您用一張圖就清楚辨清團(tuán)隊(duì)內(nèi)每位伙伴的特長與有待提升之處，為精準(zhǔn)化管理打好基礎(chǔ)，為深度化輔導(dǎo)提供依據(jù)！ü講師講授ü多向溝通ü分組練習(xí)ü講師反饋2金玉滿堂能力動(dòng)力俱佳之“金”行電

 林菲查看詳情

電銷TL時(shí)間管理核心技能提升培訓(xùn)課程大綱：第一單元：認(rèn)識時(shí)間管理—與時(shí)間“賽跑”的我們1、互動(dòng)：你的時(shí)間你“做主”了嗎？你和時(shí)間究竟是“何平共處”，還是“相愛想殺”？2、直擊痛點(diǎn)時(shí)間管理的核心難點(diǎn)時(shí)間管理最大的挑戰(zhàn)是，它對抗的是人性觀念疏導(dǎo)：時(shí)間管理不簡單，重視是解決的第一步時(shí)間管理最大的負(fù)擔(dān)是，你不會(huì)做“減法”時(shí)間管理第一步：學(xué)會(huì)做“減法”做“減法”的技巧：從自身的職能找核心“相關(guān)事件”【研討】找一找：我的“核心相關(guān)事件”時(shí)間管理最大的迷思是，沒有結(jié)果體現(xiàn)時(shí)間管理讓過程可控，過程可控讓結(jié)果有保障第二單元：掌控時(shí)間管理—“時(shí)間管理”因“目標(biāo)達(dá)成”升華1、時(shí)間管理服務(wù)于目標(biāo)達(dá)成2、時(shí)間管理與目標(biāo)

 林菲查看詳情