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楊楠老師的內訓課程

課程背景:企業(yè)的終極目標應該在于做久,而非其他;當然如何將其做大做強也是企業(yè)發(fā)展所追求的重要任務,但是只有做久,讓其更好的生存下去并同時擁有持續(xù)進步的能力,才應該是企業(yè)經營者與管理者要共同考慮的問題。為此,就在追求這一目標的過程中,有一個重要問題需要關注并解決,那就是傳承;包括人員的傳承、技術的傳承、文化的傳承、精神的傳承等寶貴的企業(yè)資產。所以,“師徒制”“傳幫帶”“下屬的培育輔導”等相關管理措施的應用和植入及企業(yè)傳承理念能否有效的推行,都直接決定了企業(yè)能否在激烈的競爭中獲得持續(xù)的生命力與生存力。也就是基于這樣一個背景,我們開發(fā)并設計了這門《傳幫帶——如何當個好師傅》經典培訓課程。課程亮點:高

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(一)課程背景:許多不可辯駁的事實告訴我們,執(zhí)行力是團隊成敗的關鍵。我們不難發(fā)現,凡是發(fā)展又快又好的世界級企業(yè),憑借的就是執(zhí)行力。換句話說,如何企業(yè)的執(zhí)行力不強,企業(yè)就會走向失敗的深淵。那些失敗的公司之所以失敗,最重要的一個原因就是只設定了一個遠大的目標,卻很少關心如何實現這個目標。有很多曾經是聲名遠揚的企業(yè)如今卻銷聲匿跡,其中的原因大多是執(zhí)行者的執(zhí)行不力或執(zhí)行力不強所造成的。特別是企業(yè)的中基層管理者作為執(zhí)行的樞紐,是企業(yè)執(zhí)行的關鍵部位,是各個執(zhí)行環(huán)節(jié)中的中心環(huán)節(jié),樞紐運轉不靈,高效執(zhí)行的大門就難以開啟。與此同時,團隊建設與管理的核心是人,從某種意義來講,人是決定一切成敗的關鍵。那么這個人,還

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課程背景:? ? ?在激烈的社會競爭中,似乎存在著很多與競爭相關聯的領域;如國家與國家之間、區(qū)域與區(qū)域之間、企業(yè)與企業(yè)之間、產品與產品之間的競爭,但我們還是可以最終歸結于人和人之間的競爭。在人和人的競爭過程中,我們存在著很多方面的不同,如相貌顏值的不同、教育背景的不同、能力稟賦的不同等等;但往往這個世界也是公平的,它給我們了唯一一個相同的東西,就是時間。? ? ?為此,怎樣做好時間管理,對于當下的職場人來說十分重要。它往往決定了我們能否在自己有限的職業(yè)生涯里,創(chuàng)造更多和更大的職業(yè)價值。所以,基于這個背景,我們設計了此門培訓課程。課程時間:1天課程對象:全員課程方式:講授、視頻、分析、討論等方式

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?課程背景:在整個社會體系中,我們都在不同的場景中扮演著不同的角色,進而針對不同的角色,我們都將要履行相應的責任和義務;也就是這樣約定俗成的集體智慧與社會法則,從而構建了今天這樣一個規(guī)范且有序的人類社會。管理者的角色構建與深入認知,更是關乎于整個組織的成熟度;各級管理者如果都能夠以及其準確的角度來認知自己的角色定位,就可以更好的開展相關管理工作與組織協(xié)調工作;進而提升整個組織的效率與效能。同時,在現代企業(yè)管理中,對于管理者來說,也有著對不同角色的定位,如高層領導的角色主要負責企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與布局,及發(fā)展目標的設定;如果今天的高層領導都在做著某項具體的工作,那么誰來考慮企業(yè)今后的生存與發(fā)展呢?以

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(一)課程背景:許多不可辯駁的事實告訴我們,執(zhí)行力是團隊成敗的關鍵。我們不難發(fā)現,凡是發(fā)展又快又好的世界級企業(yè),憑借的就是執(zhí)行力。微軟比爾.蓋茨曾經坦言:“微軟在未來10年內,所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?!甭撓爰瘓F總裁兼首席執(zhí)行官楊元慶也說:“對于企業(yè)來說,制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。能夠將既定的戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關鍵。”換句話說,如何企業(yè)的執(zhí)行力不強,企業(yè)就會走向失敗的深淵。那些失敗的公司之所以失敗,最重要的一個原因就是只設定了一個遠大的目標,卻很少關心如何實現這個目標。有很多曾經是聲名遠揚的企業(yè)如今卻銷聲匿跡,其中的原因大多是執(zhí)行者的執(zhí)行不力或執(zhí)行力不強所造成的。特別

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課程背景:管理者對下屬產生有效管理與實際影響主要來源于兩個方面,一是管理者的職務與權力,二是管理者的魅力與智慧;前者帶有明確的組織屬性與強勢作用,對于管理及帶領今天的團隊成員真的有效嗎?真的見效嗎?真的能有成效嗎?這十分值得管理者思考;當然,企業(yè)以合理的組織結構與人員架構為依托,其重點在于能否實現其最終目標;我們也絕對不能忽視職務與權力的作用,但是管理者應該降低依靠職務與權力給我們帶來的價值;而是把重點放在后者的提升與修煉上,也就是讓自己變得更受人歡迎與愛戴、更受人喜歡與期待、更受人尊重與欣賞、更受人支持與追隨;做到以上這些,就需要我們更具魅力和智慧,讓自己真真正正成為一名擁有領導力的現代企業(yè)

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