案例開(kāi)發(fā)工作坊課程概述本課程教會(huì)學(xué)員掌握毅偉商學(xué)院系統(tǒng)的案例開(kāi)發(fā)方法論，按五大步驟（選題選材、素材梳理、經(jīng)驗(yàn)萃取、案例撰寫(xiě)、教學(xué)設(shè)計(jì)） 來(lái)“一步一練”，將企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)化和場(chǎng)景化，最終開(kāi)發(fā)出符合正式出版要求的規(guī)范案例。目標(biāo)學(xué)員有案例開(kāi)發(fā)任務(wù)的業(yè)務(wù)專家業(yè)務(wù)收益產(chǎn)出和篩選20篇精品案例，作為可以給出版社正式出版的規(guī)范案例學(xué)習(xí)目標(biāo)n 理解案例開(kāi)發(fā)的流程n 確認(rèn)產(chǎn)出案例的主題、類別、適用范圍n 應(yīng)用RAM工具識(shí)別關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)及挑戰(zhàn)點(diǎn)n 應(yīng)用時(shí)間軸工具撰寫(xiě)案例框架n 輔導(dǎo)每個(gè)學(xué)員完成符合要求的規(guī)范案例采購(gòu)過(guò)本工作坊的企業(yè)華為、中廣核、TCL、廣州地鐵、廣東移動(dòng)、順豐、中國(guó)銀行、無(wú)限極、全友家居、國(guó)家電網(wǎng)、

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以案例為基礎(chǔ)的課程開(kāi)發(fā)一、課程描述培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，有課程開(kāi)發(fā)需要的業(yè)務(wù)骨干、管理者課程名稱以案例為基礎(chǔ)的課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)方式案例分析，實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，講授考核方式實(shí)戰(zhàn)練習(xí)培訓(xùn)課時(shí)12課時(shí)最佳人數(shù)20人課程簡(jiǎn)介企業(yè)的發(fā)展取決于組織能力的沉淀與提升，如何提煉組織內(nèi)部的最佳實(shí)踐，并形成系統(tǒng)有效的案例課程對(duì)于組織能力的塑造至關(guān)重要。本課程結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的知識(shí)管理和課程設(shè)計(jì)實(shí)踐，包括IBM、華為大學(xué)的發(fā)展實(shí)踐，圍繞企業(yè)內(nèi)部案例開(kāi)發(fā)與提煉、教學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)設(shè)計(jì)、與業(yè)務(wù)實(shí)際相匹配的課程目標(biāo)，以及富有吸引力的課件制作，指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師一步一步打磨組織內(nèi)備受歡迎的課程。好的課程是設(shè)計(jì)出來(lái)的。風(fēng)靡全球的《關(guān)鍵時(shí)刻》、《高

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