以案例為基礎(chǔ)的課程開發(fā)

  培訓(xùn)講師:蕭云

講師背景:
蕭云老師2000年畢業(yè)于武漢大學(xué),曾服務(wù)于TCL、華為、中廣核及互聯(lián)網(wǎng)上市公司宜搜科技,歷任培訓(xùn)經(jīng)理、COE專家和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,積累了豐富的人才培養(yǎng)和課程開發(fā)經(jīng)驗。2015年創(chuàng)立凱明咨詢深圳公司,專業(yè)為各類企業(yè)提供場景化、案例式學(xué)習(xí)服務(wù)。構(gòu)建 詳細(xì)>>

蕭云
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以案例為基礎(chǔ)的課程開發(fā)

以案例為基礎(chǔ)的課程開發(fā)

一、課程描述培訓(xùn)對象企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,有課程開發(fā)需要的業(yè)務(wù)骨干、管理者課程名稱以案例為基礎(chǔ)的課程開發(fā)培訓(xùn)方式案例分析,實戰(zhàn)練習(xí),講授考核方式實戰(zhàn)練習(xí)培訓(xùn)課時12課時最佳人數(shù)20人課程簡介企業(yè)的發(fā)展取決于組織能力的沉淀與提升,如何提煉組織內(nèi)部的最佳實踐,并形成系統(tǒng)有效的案例課程對于組織能力的塑造至關(guān)重要。

本課程結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的知識管理和課程設(shè)計實踐,包括IBM、華為大學(xué)的發(fā)展實踐,圍繞企業(yè)內(nèi)部案例開發(fā)與提煉、教學(xué)體驗活動設(shè)計、與業(yè)務(wù)實際相匹配的課程目標(biāo),以及富有吸引力的課件制作,指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師一步一步打磨組織內(nèi)備受歡迎的課程。

好的課程是設(shè)計出來的。風(fēng)靡全球的《關(guān)鍵時刻》、《高效能人士的七個習(xí)慣》、《情境領(lǐng)導(dǎo)》,每門課程都在市場上持續(xù)幾十年而仍然深受學(xué)員的歡迎,這與課程的設(shè)計息息相關(guān)。即使不同的老師授課,經(jīng)典的課程仍然可以演繹得精彩。

本課程將系統(tǒng)地幫助內(nèi)訓(xùn)師設(shè)計精品課程,傳承優(yōu)秀實踐,助力業(yè)務(wù)發(fā)展。培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)目標(biāo):

1. 運用金字塔原理思維導(dǎo)圖,分析并畫出課程邏輯框架

2. 根據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點,為課程框架設(shè)計教學(xué)體驗活動

3. 根據(jù)案例教學(xué)的要求編制課程的任務(wù)目標(biāo)和知識目標(biāo)

4. 依據(jù)崗位的實際操作流程,設(shè)計富有邏輯性的課程內(nèi)容

5. 運用課程大綱模板,獨立編制課程大綱

6. 根據(jù)案例編寫的STAR原則,為課程獨立編寫至少1個教學(xué)案例

7. 設(shè)計至少一個模擬演練或者課堂練習(xí),加強對技能的演示和演練

知識目標(biāo):

1. 理解以案例為基礎(chǔ)的課程開發(fā)整體設(shè)計思路

2. 簡述成人學(xué)習(xí)的四大特點,并判斷自己的課程設(shè)計是否匹配 ?二、課程大綱一級目錄二級目錄核心內(nèi)容點時間培訓(xùn)方法1. 導(dǎo)入 :內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知與基礎(chǔ)理論(使命感價值觀)1.1內(nèi)訓(xùn)師的成長三階段1.1.1 講別人的課程

1.1.2 自己開發(fā)課程

1.1.3 掌握案例教學(xué)60分鐘案例分析圖片教學(xué)

提問

講授1.2案例教學(xué)對企業(yè)的價值案例研討:講師High還是讓學(xué)員High?

1.2.1 教≠學(xué)≠會

1.2.2 好專家≠好講師

1.2.3 內(nèi)訓(xùn)師必備的素質(zhì)要求1.3 案例教學(xué)的理論基礎(chǔ)1.3.1 成人學(xué)習(xí)四大特點

1.3.2 注意力下降曲線

1.3.3艾賓浩斯遺忘曲線

1.3.4 庫伯學(xué)習(xí)圈2. 案例開發(fā)2.1 有關(guān)案例的基礎(chǔ)知識2.1.1 請你講一個案例

2.1.2 好案例的標(biāo)準(zhǔn)

2.1.3 解讀“基于案例“的課程設(shè)計

練習(xí):設(shè)計一個基于案例的內(nèi)部課程60分鐘案例分析

模擬演練

講授2.2 案例開發(fā)——選題選材2.2.1 課程內(nèi)容分析與鎖定方法

2.2.2 根據(jù)課程內(nèi)容鎖定案例主題

2.2.3 案例:華為課程設(shè)計怎么選案例

練習(xí):案例主題內(nèi)容分析與鎖定60分鐘案例分析

實戰(zhàn)練習(xí)

講授2.3 案例開發(fā)——素材梳理2.3.1 視頻分析:華為企業(yè)文化

2.3.2 學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)體驗相匹配

2.3.3 如何圍繞主題收集案例素材?

練習(xí):收集與主題匹配的案例素材60分鐘視頻

實戰(zhàn)練習(xí)

講授2.4 案例開發(fā)——經(jīng)驗萃取2.4.1 經(jīng)驗萃取的三個層次

2.4.2 經(jīng)驗萃取的步驟

2.4.3 工具:經(jīng)驗萃取模型圖

練習(xí):思考案例要傳達(dá)的核心經(jīng)驗60分鐘案例分析

提問

實戰(zhàn)練習(xí)

講授2.5 案例開發(fā)——撰寫初稿2.5.1 吸引眼球的標(biāo)題和引言

2.5.2 案例正文的微笑曲線

2.5.3 埋在沖突中的知識點

練習(xí):畫出案例微笑曲線及對應(yīng)知識點120分鐘實戰(zhàn)練習(xí)

講授3.制作PPT課件與現(xiàn)場演練3.1制作PPT課件3.1.1導(dǎo)入-優(yōu)秀PPT實例分析

3.1.2觀念篇-PPT制作三板斧

3.1.3布局構(gòu)圖篇-版心與留白

3.1.4調(diào)色篇-色調(diào)與顏色的選擇

3.1.5邏輯篇-邏輯樹與故事線

3.1.6 整體PPT的優(yōu)化、美化

練習(xí):手繪PPT與課件制作180分鐘案例討論

實戰(zhàn)練習(xí)

講授3.2 學(xué)員現(xiàn)場演練3.2.1 視頻分析:流行美案例課程

3.2.2 學(xué)員現(xiàn)場演練一

3.2.3 班級討論與講師點評

3.2.4 學(xué)員現(xiàn)場演練二

3.2.5 班級討論與講師點評

3.2.6 學(xué)員現(xiàn)場演練三

3.2.7班級討論與講師點評180分鐘案例分析

實戰(zhàn)練習(xí)

講授4. 開發(fā)課程包要件講師手冊、學(xué)員手冊、練習(xí)題(考試)編寫說明與示例45分鐘案例分析

講授5. 課程總結(jié)課程核心內(nèi)容回顧與后續(xù)行動安排15分鐘討論分享?

 

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案例開發(fā)工作坊課程概述本課程教會學(xué)員掌握毅偉商學(xué)院系統(tǒng)的案例開發(fā)方法論,按五大步驟(選題選材、素材梳理、經(jīng)驗萃取、案例撰寫、教學(xué)設(shè)計)來“一步一練”,將企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗結(jié)構(gòu)化和場景化,最終開發(fā)出符合正式出版要求的規(guī)范案例。目標(biāo)學(xué)員有案例開發(fā)任務(wù)的業(yè)務(wù)專家業(yè)務(wù)收益產(chǎn)出和篩選20篇精品案例,作為可以給出版社正式出版的規(guī)范案例學(xué)習(xí)目標(biāo)n理解案例開發(fā)的流程n確認(rèn)產(chǎn)出案例

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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