肖震 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：微信營銷 ,品牌戰(zhàn)略 ,o2o
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
肖震老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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肖震老師的內(nèi)訓(xùn)課程
數(shù)字營銷實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)長:6—12小時(shí)培訓(xùn)對象:董事長、總經(jīng)理、營銷副總、市場部主管、銷售部主管、客服部主管、研發(fā)部主管課程收益:認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)化的機(jī)遇和挑戰(zhàn)掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需求鏈模型熟練運(yùn)用社會化營銷工具學(xué)會大數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)營銷決策課程特點(diǎn)及優(yōu)勢:案例豐富、互動問答、沙盤演練、工具模型培訓(xùn)大綱：一、互聯(lián)網(wǎng)+帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1)市場重心演變的3個(gè)階段2)品牌和用戶關(guān)系發(fā)展的4個(gè)階段3)互聯(lián)網(wǎng)+和+互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別4)互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)價(jià)值鏈的創(chuàng)新二、怎樣圍繞大數(shù)據(jù)運(yùn)營需求鏈1)需求鏈產(chǎn)生的時(shí)代背景2)自組織、自媒體、自渠道、自品牌3)社群、極客、粉絲、用戶、顧客4)需求鏈的適用范圍和實(shí)戰(zhàn)案例三、移動互聯(lián)時(shí)
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物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇一、萬物互聯(lián)時(shí)代帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的4個(gè)階段規(guī)模經(jīng)濟(jì)走向范圍經(jīng)濟(jì)從供應(yīng)鏈走向需求鏈大數(shù)據(jù)帶來的產(chǎn)業(yè)鏈的顛覆和重組二、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的本質(zhì)智能重新定義行業(yè)出發(fā)點(diǎn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的3個(gè)階段云計(jì)算、數(shù)據(jù)、算法、模型的相關(guān)性怎樣看待從生產(chǎn)型走向服務(wù)型？云端和大數(shù)據(jù)對于智能家電的作用各大互聯(lián)網(wǎng)平臺云端布局的真相怎樣創(chuàng)造和用戶的連接三、怎樣實(shí)現(xiàn)從信息化走向智能化大數(shù)據(jù)的4個(gè)基本特征神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和深度學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵技術(shù)介紹4)怎樣花24個(gè)月布局云端企業(yè)四、怎樣圍繞數(shù)據(jù)運(yùn)營需求鏈和供應(yīng)鏈將客戶原子化將需求比特化將組織細(xì)胞化業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的交互協(xié)作五、怎樣做好社會化營銷和大數(shù)據(jù)營銷如何在
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新媒體實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)時(shí)長:6—12小時(shí)培訓(xùn)對象:董事長、總經(jīng)理、營銷副總、市場部主管、銷售部主管、客服部主管、研發(fā)部主管課程收益:認(rèn)清大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)掌握需求鏈在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用熟練運(yùn)用社交媒體工具怎樣通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營銷了解萬物互聯(lián)下的電商新形態(tài)渠道商的O2O戰(zhàn)略及外部平臺化協(xié)作課程特點(diǎn)及優(yōu)勢:案例豐富、互動問答、沙盤演練、工具模型培訓(xùn)大綱：一、大數(shù)據(jù)帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)市場重心演變的3個(gè)階段新經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征從互聯(lián)網(wǎng)+到大數(shù)據(jù)+二、怎樣圍繞用戶運(yùn)營需求鏈需求鏈5步法實(shí)現(xiàn)獨(dú)享利潤社群經(jīng)濟(jì)：自組織，強(qiáng)關(guān)系，平臺化極客團(tuán)隊(duì)：自激勵，跨界力，人格化粉絲參與：自媒體，場景化，價(jià)值觀用戶分享：自
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區(qū)塊鏈技術(shù)支持下的共識經(jīng)濟(jì)與新營銷模式設(shè)計(jì)區(qū)塊鏈的特征及演化區(qū)塊鏈的特征和分類區(qū)塊鏈1.0 數(shù)字貨幣區(qū)塊鏈2.0 智能合約區(qū)塊鏈3.0 自治社會區(qū)塊鏈的技術(shù)原理密碼學(xué)基礎(chǔ)共識算法側(cè)鏈技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)區(qū)塊鏈的行業(yè)應(yīng)用區(qū)塊鏈+金融區(qū)塊鏈+能源區(qū)塊鏈+政府區(qū)塊鏈+醫(yī)療區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)區(qū)塊鏈+文化區(qū)塊鏈+慈善區(qū)塊鏈帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)重新設(shè)計(jì)公司架構(gòu)大眾生產(chǎn)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造者萬物互聯(lián)智慧經(jīng)濟(jì)按量計(jì)費(fèi)經(jīng)濟(jì)共享經(jīng)濟(jì)...
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人工智能時(shí)代的新經(jīng)濟(jì)一、人工智能的競爭力模型智能重新定義行業(yè)出發(fā)點(diǎn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的3個(gè)階段云計(jì)算、數(shù)據(jù)、算法、模型的相關(guān)性從智能家居到智慧城市二、怎樣圍繞大數(shù)據(jù)運(yùn)營需求鏈客戶模式網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營模式云端化管理模式生態(tài)化業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的交互協(xié)作三、怎樣實(shí)現(xiàn)從信息化走向智能化大數(shù)據(jù)的4個(gè)基本特征神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和深度學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵技術(shù)介紹4)怎樣花24個(gè)月布局云端企業(yè)四、怎樣做好社會化營銷和大數(shù)據(jù)營銷如何在5秒鐘內(nèi)抓住用戶加你關(guān)注社交媒體的ID用戶名和頭像，簽名的設(shè)置技巧圖片和微視頻的制作技巧極致的用戶體驗(yàn)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)采集的優(yōu)化方案特征值、標(biāo)簽化和用戶畫像怎樣通過數(shù)據(jù)建模讓營銷更加精準(zhǔn)，有效五、萬物互聯(lián)下的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)新
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一、大數(shù)據(jù)的概念1. 基于數(shù)據(jù)分析信息2. 基于信息做出預(yù)測3. 基于預(yù)測優(yōu)化用戶體驗(yàn)4. 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫的區(qū)別5. 物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)營銷二、云端化對于企業(yè)的重要性1. 怎樣讓服務(wù)云端化2. 如何理解大數(shù)據(jù)下的體驗(yàn)閉環(huán)3. 大數(shù)據(jù)下的產(chǎn)品是為了塑造新的生活場景4. 擺脫賣貨思維，不能把產(chǎn)品當(dāng)作孤立的產(chǎn)品來賣5. 提高用戶的使用頻次6. 大數(shù)據(jù)營銷的本質(zhì)是為了實(shí)現(xiàn)用戶私有化三、怎樣實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略1. 怎樣看待從生產(chǎn)型走向服務(wù)型？2. 小米模式的本質(zhì)特征是什么？3. 云端和大數(shù)據(jù)對于智能家電的作用4. 各大互聯(lián)網(wǎng)平臺云端布局的真相5. 怎樣創(chuàng)造和用戶的連接四、怎樣做好移動數(shù)字營銷1. 什么才是真正的