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明志剛老師
明志剛 老師
  •  所在地區(qū): 重慶
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:營銷團隊,
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
明志剛老師培訓聯(lián)系微信

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明志剛

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明志剛

明志剛老師的內(nèi)訓課程

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷創(chuàng)新 課程大綱培訓目標: 本課程針對移動互聯(lián)網(wǎng)時代,小微企業(yè)如何結(jié)合線上線下進行針對性營銷、創(chuàng)新營銷模式、在企業(yè)的品牌管理、銷售過程控制和老客戶經(jīng)營等方面,通過對大量案例的闡述,給出實戰(zhàn)性極強的策略,確保能夠提升銷售的成交率,客戶的滿意度和忠誠度。學員對象: 中小微企業(yè)的經(jīng)營管理者培訓時間: 半天培訓內(nèi)容:導入部分:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷特征科特勒的營銷管理4.0移動互聯(lián)網(wǎng)時代的線上線下融合第一部分:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶拓展第一步:客戶需求分析決定客戶購買欲望的是什么?需

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客戶經(jīng)營精細化策略 課程大綱培訓目標: 提升學員對客戶經(jīng)營的系統(tǒng)認知,掌握客戶經(jīng)營的關鍵節(jié)點和管控策略,調(diào)動全員參與客戶經(jīng)營,熟練運用客戶經(jīng)營的針對性方法,提升直接提升客戶滿意度和忠誠度,擴大客戶份額,提升銷量。培訓內(nèi)容:第一部分:什么是客戶經(jīng)營?客戶經(jīng)營的最終目標分析案例分析:海底撈的客戶經(jīng)營對標案例:東風日產(chǎn)的客戶經(jīng)營策略研討:我們的差距在哪里?客戶分類界定:目標客戶(有可能)、準客戶(有意愿)、戰(zhàn)敗客戶、老客戶(已成交)、競品客戶第二部分:如何開展有針對性的客戶

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歷史深處的領導力—— 領導力提升工作坊訓練課程目標: 回顧歷史,讀史可以明智,知古可以鑒今,卓越的領導者往往是中國傳統(tǒng)歷史文化智慧的成功實踐者,從龐大帝國的領導,到跨越四海的遠征,無不體現(xiàn)卓越的領導力,此課程的學習,可以幫助學員通過經(jīng)典的歷史案例和歷史人物,掌握領導力的技巧,并結(jié)合當前的領導力案例演練,達到學以致用的目的。課程時間:半天課程大綱:從歷史典故認知領導者角色工作坊訓練:小組討論,選出歷史上杰出的領導者案例:孔子弟子宓子賤、巫馬期與單父之治彈

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品牌管理與品牌運營課程目標: 了解品牌塑造的關鍵要素和品牌管理的相關工具,學習如何利用低成本打造優(yōu)勢品牌,并深刻掌握品牌塑造過程中的關鍵節(jié)點,確保品牌建設過程中的科學化和標準化,在區(qū)域市場內(nèi)做好品牌的一致性傳播,打造強勢的品牌形象.課程時間:兩天課程大綱:掉渣兒燒餅為什么曇花一現(xiàn)神奇啤酒會不會消失品牌對品牌持有者的作用:營銷大師科特勒談品牌品牌的涵義與作用案例分析:NOKIA的發(fā)展與芬蘭案例分析:青島海爾的品牌文化復制品牌資產(chǎn)的五大要素案例分析:Intel的廣告宣傳計劃利基品牌與墓地品牌案例分析:牛板筋如何成為利基品牌案例分析:日化

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沙漠掘金團隊體驗課程一堂提升團隊協(xié)作和執(zhí)行力的好課程 讓員工在六個小時內(nèi)懂得該如何干好工作的好課程 《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程。已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程?!渡衬蚪稹繁籆oco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓。據(jù)反饋統(tǒng)計,90的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高?! 渡衬蚪稹氛n程是國際最經(jīng)典的體

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風靡全球,被“世界500強”、“財富1000強”視為經(jīng)理人必修課——基于員工特質(zhì)的領導技術哪種領導方式最有效?沒有一種領導方式可以適用于所有的員工和所有的情景!世界組織行為學大師、領導力大師、Situational Leadership創(chuàng)始人保羅?赫塞博士(Dr. PaulHersey)認為:好的經(jīng)理不應只是一個命令者,他在領導團隊時不應一成不變,而應隨著情境(任務、目標及完成此目標的員工和環(huán)境)的不同來調(diào)整自己的領導方式。30多年來,基于員工特質(zhì)的領導技術風靡全球150多個國家和地區(qū),數(shù)千萬經(jīng)理人正在使用它,受到了包括通用電器、諾基亞、愛立信、摩托羅拉、IBM、微軟等眾多“

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