陳丹萍老師的內訓課程
主題一：執(zhí)行是中層的天職和使命 1.執(zhí)行是中層經理的工作天職 2.執(zhí)行是中層經理的個人使命 3.執(zhí)行是個人持續(xù)成長的路徑 主題二：個人執(zhí)行系統(tǒng) 1.執(zhí)行的真諦 2.激發(fā)行動力的四個層面 3.視頻案例：影響執(zhí)行的因素分析 4.影響個人執(zhí)行的績效差距在哪里？ 主題三: 個人責任意識 1.以終為始，結果導向 2.放棄對錯，關注成效 3.克服拖延，立即行動 4.對職業(yè)成就負責，我是一切的根源！ 主題四 有效工作五要素分析 1.有效工作與執(zhí)行的關系 2.流行的執(zhí)行誤區(qū) 3.有效工作五要素分析 4.個人有效執(zhí)行的策略 主題五：有效管理者的五個工作習慣 1.知道如
陳丹萍查看詳情
品牌專賣連鎖經營管理一：品牌營銷與渠道變革 品牌營銷的系統(tǒng)操作 渠道變革的軌跡 渠道變革的品牌貢獻與打造 制造品牌的渠道衍生 渠道演變與品牌專賣 品牌專賣連鎖經營管理二：品牌專賣連鎖現狀、趨勢與拓展操作 品牌專賣連鎖的現狀與陷阱 品牌專賣連鎖的模式與特征 零售服務與品牌專賣連鎖 品牌專賣連鎖成功操作要領 品牌專賣連鎖的未來發(fā)展變革 品牌專賣連鎖經營管理三：打造忠誠品牌專賣連鎖加盟網絡 打造忠誠品牌專賣加盟網絡的難題與困境 品牌專賣加盟網絡溝通管理與運程管控 加盟網絡自強救店管理 專賣加盟網絡系統(tǒng)培訓 加盟網絡專業(yè)督導 品牌專賣連鎖經營管理四：品牌專賣連鎖
陳丹萍查看詳情
09:0009:45 引言 現象1：南非世界杯與足球流氓 現象2：我們?yōu)槭裁磁抨牫耘_ 現象3：為什么男女搭配干活不累 現象4：罷工與群體事件等 游戲：數字講師 一群人比一個人智慧？還是愚蠢 09:4512:00 群體的心理和行為特點 及干預策略（1） 群體心理1：社會助長 人們是怎樣受到他人在場作用影響的 他人在場讓人的表現更好還是更糟？ 群體心理2：責任擴散 責任擴散帶來的效率降低 社會主張與責任擴散導致的群體性事件 群體心理3：從眾 選擇的捷徑、社會認同與觀察學習 哪些因素影響從眾行為 群體心理4：同伴壓力 進化與群體 同伴壓力的積極影響與消極影響
陳丹萍查看詳情
跨部門溝通講：跨部門溝通的重要意義 企業(yè)跨部門溝通所面臨的問題 低效部門溝通對個人、組織的不良影響 高效溝通帶來的好處 跨部門溝通第二講：科學的認識溝通 溝通不只是技巧，它就是你的工作 溝通狀態(tài)測試 溝程模式及要素 跨部門溝通第三講：個人溝通能力訓練 工作溝通怎么聽才專業(yè) ◇傾聽 ◇反應 ◇總結 ◇案例訓練 工作溝通怎么說才專業(yè) ◇組織 ◇檢查 綜合訓練 跨部門溝通第四講：跨部門溝通情境訓練 “性格類型”差異 ◇性格測試、分析 ◇應用練習 “管理風格”差異 ◇管理風格劃分 ◇有針對性溝通訓練 “委派執(zhí)行”差異 ◇對方的能力與意愿甄別 ◇
陳丹萍查看詳情
講：戰(zhàn)略的執(zhí)行官為業(yè)績而戰(zhàn) 概述：什么是領導？就是帶領下屬完成目標的人。什么是領導力，就是帶領下屬完目標的能力。中層領導力，就是中層領導帶領部門成員完成公司戰(zhàn)略目標的能力。 無論你說自己多么優(yōu)秀，只要你的業(yè)績不好，就不是好中層，中層的天職就是執(zhí)行，執(zhí)行的結果就是完成業(yè)績指標，沒有業(yè)績，一切皆無?！ ?、執(zhí)行官的素質戰(zhàn)略觀、大局觀 （1）不要琢磨老板的心思，要理解公司的戰(zhàn)略。打破部門本位主義，有全局觀念的中層才是有前途的中層。公司利益，為公司戰(zhàn)略責任?！ 。?）能用一句話回答我今年的重點是什么。中層要終始提醒自己，公司需要我在今年完成的戰(zhàn)略任務是什么，以保持正確的執(zhí)行方向。 ?。?）完
陳丹萍查看詳情
一 個人形象理論 1、你就是你的“金字招牌”——形象就是你的資本 2、摒棄舊的形象觀念 3、“美是學出來的，不是悟出來的” 二 科學管理完美形象 ?。ㄒ唬┥使芾怼 ?、認識色彩 2、色彩與人的關系 3、什么顏色適合你？才知道合適的服飾色 ?。ǘ╋L格管理 1、認識風格 2、風格與人的關系 3、找到適合你的風格才知道合適的款型 ?。ㄈ﹤€人形象管理 1、職業(yè)形象職業(yè)，美麗第二 2、約會裝傳情達意 3、休閑裝不是怎么穿怎么臟都可以 4、Party出眾的法則 5、胸前女性的胸前戰(zhàn)略 6、飾品管住人們的視線 7、絲巾搭配優(yōu)雅女性 8、五個包圓滿的職業(yè)形象 9、