陳丹萍 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:易經(jīng) ,經(jīng)濟(jì)學(xué)家 ,商務(wù)禮儀
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陳丹萍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
主題一:執(zhí)行是中層的天職和使命 1.執(zhí)行是中層經(jīng)理的工作天職 2.執(zhí)行是中層經(jīng)理的個(gè)人使命 3.執(zhí)行是個(gè)人持續(xù)成長(zhǎng)的路徑 主題二:個(gè)人執(zhí)行系統(tǒng) 1.執(zhí)行的真諦 2.激發(fā)行動(dòng)力的四個(gè)層面 3.視頻案例:影響執(zhí)行的因素分析 4.影響個(gè)人執(zhí)行的績(jī)效差距在哪里? 主題三: 個(gè)人責(zé)任意識(shí) 1.以終為始,結(jié)果導(dǎo)向 2.放棄對(duì)錯(cuò),關(guān)注成效 3.克服拖延,立即行動(dòng) 4.對(duì)職業(yè)成就負(fù)責(zé),我是一切的根源! 主題四 有效工作五要素分析 1.有效工作與執(zhí)行的關(guān)系 2.流行的執(zhí)行誤區(qū) 3.有效工作五要素分析 4.個(gè)人有效執(zhí)行的策略 主題五:有效管理者的五個(gè)工作習(xí)慣 1.知道如
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品牌專賣連鎖經(jīng)營(yíng)管理一:品牌營(yíng)銷與渠道變革 品牌營(yíng)銷的系統(tǒng)操作 渠道變革的軌跡 渠道變革的品牌貢獻(xiàn)與打造 制造品牌的渠道衍生 渠道演變與品牌專賣 品牌專賣連鎖經(jīng)營(yíng)管理二:品牌專賣連鎖現(xiàn)狀、趨勢(shì)與拓展操作 品牌專賣連鎖的現(xiàn)狀與陷阱 品牌專賣連鎖的模式與特征 零售服務(wù)與品牌專賣連鎖 品牌專賣連鎖成功操作要領(lǐng) 品牌專賣連鎖的未來(lái)發(fā)展變革 品牌專賣連鎖經(jīng)營(yíng)管理三:打造忠誠(chéng)品牌專賣連鎖加盟網(wǎng)絡(luò) 打造忠誠(chéng)品牌專賣加盟網(wǎng)絡(luò)的難題與困境 品牌專賣加盟網(wǎng)絡(luò)溝通管理與運(yùn)程管控 加盟網(wǎng)絡(luò)自強(qiáng)救店管理 專賣加盟網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)培訓(xùn) 加盟網(wǎng)絡(luò)專業(yè)督導(dǎo) 品牌專賣連鎖經(jīng)營(yíng)管理四:品牌專賣連鎖
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09:0009:45 引言 現(xiàn)象1:南非世界杯與足球流氓 現(xiàn)象2:我們?yōu)槭裁磁抨?duì)吃披薩 現(xiàn)象3:為什么男女搭配干活不累 現(xiàn)象4:罷工與群體事件等 游戲:數(shù)字講師 一群人比一個(gè)人智慧?還是愚蠢 09:4512:00 群體的心理和行為特點(diǎn) 及干預(yù)策略(1) 群體心理1:社會(huì)助長(zhǎng) 人們是怎樣受到他人在場(chǎng)作用影響的 他人在場(chǎng)讓人的表現(xiàn)更好還是更糟? 群體心理2:責(zé)任擴(kuò)散 責(zé)任擴(kuò)散帶來(lái)的效率降低 社會(huì)主張與責(zé)任擴(kuò)散導(dǎo)致的群體性事件 群體心理3:從眾 選擇的捷徑、社會(huì)認(rèn)同與觀察學(xué)習(xí) 哪些因素影響從眾行為 群體心理4:同伴壓力 進(jìn)化與群體 同伴壓力的積極影響與消極影響
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跨部門溝通講:跨部門溝通的重要意義 企業(yè)跨部門溝通所面臨的問題 低效部門溝通對(duì)個(gè)人、組織的不良影響 高效溝通帶來(lái)的好處 跨部門溝通第二講:科學(xué)的認(rèn)識(shí)溝通 溝通不只是技巧,它就是你的工作 溝通狀態(tài)測(cè)試 溝程模式及要素 跨部門溝通第三講:個(gè)人溝通能力訓(xùn)練 工作溝通怎么聽才專業(yè) ◇傾聽 ◇反應(yīng) ◇總結(jié) ◇案例訓(xùn)練 工作溝通怎么說(shuō)才專業(yè) ◇組織 ◇檢查 綜合訓(xùn)練 跨部門溝通第四講:跨部門溝通情境訓(xùn)練 “性格類型”差異 ◇性格測(cè)試、分析 ◇應(yīng)用練習(xí) “管理風(fēng)格”差異 ◇管理風(fēng)格劃分 ◇有針對(duì)性溝通訓(xùn)練 “委派執(zhí)行”差異 ◇對(duì)方的能力與意愿甄別 ◇
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講:戰(zhàn)略的執(zhí)行官為業(yè)績(jī)而戰(zhàn) 概述:什么是領(lǐng)導(dǎo)?就是帶領(lǐng)下屬完成目標(biāo)的人。什么是領(lǐng)導(dǎo)力,就是帶領(lǐng)下屬完目標(biāo)的能力。中層領(lǐng)導(dǎo)力,就是中層領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門成員完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)的能力?! o(wú)論你說(shuō)自己多么優(yōu)秀,只要你的業(yè)績(jī)不好,就不是好中層,中層的天職就是執(zhí)行,執(zhí)行的結(jié)果就是完成業(yè)績(jī)指標(biāo),沒有業(yè)績(jī),一切皆無(wú)?! ?、執(zhí)行官的素質(zhì)戰(zhàn)略觀、大局觀 (1)不要琢磨老板的心思,要理解公司的戰(zhàn)略。打破部門本位主義,有全局觀念的中層才是有前途的中層。公司利益,為公司戰(zhàn)略責(zé)任?! 。?)能用一句話回答我今年的重點(diǎn)是什么。中層要終始提醒自己,公司需要我在今年完成的戰(zhàn)略任務(wù)是什么,以保持正確的執(zhí)行方向。 ?。?)完
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一 個(gè)人形象理論 1、你就是你的“金字招牌”——形象就是你的資本 2、摒棄舊的形象觀念 3、“美是學(xué)出來(lái)的,不是悟出來(lái)的” 二 科學(xué)管理完美形象 ?。ㄒ唬┥使芾怼 ?、認(rèn)識(shí)色彩 2、色彩與人的關(guān)系 3、什么顏色適合你?才知道合適的服飾色 ?。ǘ╋L(fēng)格管理 1、認(rèn)識(shí)風(fēng)格 2、風(fēng)格與人的關(guān)系 3、找到適合你的風(fēng)格才知道合適的款型 ?。ㄈ﹤€(gè)人形象管理 1、職業(yè)形象職業(yè),美麗第二 2、約會(huì)裝傳情達(dá)意 3、休閑裝不是怎么穿怎么臟都可以 4、Party出眾的法則 5、胸前女性的胸前戰(zhàn)略 6、飾品管住人們的視線 7、絲巾搭配優(yōu)雅女性 8、五個(gè)包圓滿的職業(yè)形象 9、