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陳丹萍 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:易經(jīng) ,經(jīng)濟(jì)學(xué)家 ,商務(wù)禮儀
  •  邀請(qǐng) 陳丹萍 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
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陳丹萍

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陳丹萍

陳丹萍老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  主題一:執(zhí)行是中層的天職和使命  1.執(zhí)行是中層經(jīng)理的工作天職  2.執(zhí)行是中層經(jīng)理的個(gè)人使命  3.執(zhí)行是個(gè)人持續(xù)成長(zhǎng)的路徑  主題二:個(gè)人執(zhí)行系統(tǒng)  1.執(zhí)行的真諦  2.激發(fā)行動(dòng)力的四個(gè)層面  3.視頻案例:影響執(zhí)行的因素分析  4.影響個(gè)人執(zhí)行的績(jī)效差距在哪里?  主題三: 個(gè)人責(zé)任意識(shí)  1.以終為始,結(jié)果導(dǎo)向  2.放棄對(duì)錯(cuò),關(guān)注成效  3.克服拖延,立即行動(dòng)  4.對(duì)職業(yè)成就負(fù)責(zé),我是一切的根源!  主題四 有效工作五要素分析  1.有效工作與執(zhí)行的關(guān)系  2.流行的執(zhí)行誤區(qū)  3.有效工作五要素分析  4.個(gè)人有效執(zhí)行的策略  主題五:有效管理者的五個(gè)工作習(xí)慣  1.知道如

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  品牌專賣連鎖經(jīng)營(yíng)管理一:品牌營(yíng)銷與渠道變革  品牌營(yíng)銷的系統(tǒng)操作  渠道變革的軌跡  渠道變革的品牌貢獻(xiàn)與打造  制造品牌的渠道衍生  渠道演變與品牌專賣  品牌專賣連鎖經(jīng)營(yíng)管理二:品牌專賣連鎖現(xiàn)狀、趨勢(shì)與拓展操作  品牌專賣連鎖的現(xiàn)狀與陷阱  品牌專賣連鎖的模式與特征  零售服務(wù)與品牌專賣連鎖  品牌專賣連鎖成功操作要領(lǐng)  品牌專賣連鎖的未來(lái)發(fā)展變革  品牌專賣連鎖經(jīng)營(yíng)管理三:打造忠誠(chéng)品牌專賣連鎖加盟網(wǎng)絡(luò)  打造忠誠(chéng)品牌專賣加盟網(wǎng)絡(luò)的難題與困境  品牌專賣加盟網(wǎng)絡(luò)溝通管理與運(yùn)程管控  加盟網(wǎng)絡(luò)自強(qiáng)救店管理  專賣加盟網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)培訓(xùn)  加盟網(wǎng)絡(luò)專業(yè)督導(dǎo)  品牌專賣連鎖經(jīng)營(yíng)管理四:品牌專賣連鎖

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  09:0009:45 引言 現(xiàn)象1:南非世界杯與足球流氓  現(xiàn)象2:我們?yōu)槭裁磁抨?duì)吃披薩  現(xiàn)象3:為什么男女搭配干活不累  現(xiàn)象4:罷工與群體事件等  游戲:數(shù)字講師  一群人比一個(gè)人智慧?還是愚蠢  09:4512:00 群體的心理和行為特點(diǎn)  及干預(yù)策略(1) 群體心理1:社會(huì)助長(zhǎng)  人們是怎樣受到他人在場(chǎng)作用影響的  他人在場(chǎng)讓人的表現(xiàn)更好還是更糟?  群體心理2:責(zé)任擴(kuò)散  責(zé)任擴(kuò)散帶來(lái)的效率降低  社會(huì)主張與責(zé)任擴(kuò)散導(dǎo)致的群體性事件  群體心理3:從眾  選擇的捷徑、社會(huì)認(rèn)同與觀察學(xué)習(xí)  哪些因素影響從眾行為  群體心理4:同伴壓力  進(jìn)化與群體  同伴壓力的積極影響與消極影響

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  跨部門溝通講:跨部門溝通的重要意義  企業(yè)跨部門溝通所面臨的問題  低效部門溝通對(duì)個(gè)人、組織的不良影響  高效溝通帶來(lái)的好處  跨部門溝通第二講:科學(xué)的認(rèn)識(shí)溝通  溝通不只是技巧,它就是你的工作  溝通狀態(tài)測(cè)試  溝程模式及要素  跨部門溝通第三講:個(gè)人溝通能力訓(xùn)練  工作溝通怎么聽才專業(yè)  ◇傾聽  ◇反應(yīng)  ◇總結(jié)  ◇案例訓(xùn)練  工作溝通怎么說(shuō)才專業(yè)  ◇組織  ◇檢查  綜合訓(xùn)練  跨部門溝通第四講:跨部門溝通情境訓(xùn)練  “性格類型”差異  ◇性格測(cè)試、分析  ◇應(yīng)用練習(xí)  “管理風(fēng)格”差異  ◇管理風(fēng)格劃分  ◇有針對(duì)性溝通訓(xùn)練  “委派執(zhí)行”差異  ◇對(duì)方的能力與意愿甄別  ◇

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  講:戰(zhàn)略的執(zhí)行官為業(yè)績(jī)而戰(zhàn)  概述:什么是領(lǐng)導(dǎo)?就是帶領(lǐng)下屬完成目標(biāo)的人。什么是領(lǐng)導(dǎo)力,就是帶領(lǐng)下屬完目標(biāo)的能力。中層領(lǐng)導(dǎo)力,就是中層領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門成員完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)的能力?! o(wú)論你說(shuō)自己多么優(yōu)秀,只要你的業(yè)績(jī)不好,就不是好中層,中層的天職就是執(zhí)行,執(zhí)行的結(jié)果就是完成業(yè)績(jī)指標(biāo),沒有業(yè)績(jī),一切皆無(wú)?! ?、執(zhí)行官的素質(zhì)戰(zhàn)略觀、大局觀  (1)不要琢磨老板的心思,要理解公司的戰(zhàn)略。打破部門本位主義,有全局觀念的中層才是有前途的中層。公司利益,為公司戰(zhàn)略責(zé)任?! 。?)能用一句話回答我今年的重點(diǎn)是什么。中層要終始提醒自己,公司需要我在今年完成的戰(zhàn)略任務(wù)是什么,以保持正確的執(zhí)行方向。 ?。?)完

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  一 個(gè)人形象理論  1、你就是你的“金字招牌”——形象就是你的資本  2、摒棄舊的形象觀念  3、“美是學(xué)出來(lái)的,不是悟出來(lái)的”  二 科學(xué)管理完美形象 ?。ㄒ唬┥使芾怼 ?、認(rèn)識(shí)色彩  2、色彩與人的關(guān)系  3、什么顏色適合你?才知道合適的服飾色 ?。ǘ╋L(fēng)格管理  1、認(rèn)識(shí)風(fēng)格  2、風(fēng)格與人的關(guān)系  3、找到適合你的風(fēng)格才知道合適的款型 ?。ㄈ﹤€(gè)人形象管理  1、職業(yè)形象職業(yè),美麗第二  2、約會(huì)裝傳情達(dá)意  3、休閑裝不是怎么穿怎么臟都可以  4、Party出眾的法則  5、胸前女性的胸前戰(zhàn)略  6、飾品管住人們的視線  7、絲巾搭配優(yōu)雅女性  8、五個(gè)包圓滿的職業(yè)形象  9、

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