柳瑞軍老師的內訓課程
《營銷創(chuàng)新》——突破性提升營銷績效的思維利器0433070（2019年兩天標準版）課程背景及意義管理大師彼得德魯克說：企業(yè)的目的就是創(chuàng)造顧客，企業(yè)的基本功能有兩個：一是營銷，二是創(chuàng)新。21世紀是不連續(xù)性發(fā)展和跳躍性變化的時代，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主題，企業(yè)不創(chuàng)新，就難以避免被淘汰出局甚至消亡的命運。要想管理好企業(yè)，就必須有創(chuàng)造性的洞見和創(chuàng)新觀念；要想在市場競爭中取勝，企業(yè)就必須有商業(yè)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維，開發(fā)獨特的產品，創(chuàng)新自己的商業(yè)模式。在移動互聯時代，企業(yè)的經營環(huán)境和市場競爭環(huán)境發(fā)生了巨大變化，面臨諸多挑戰(zhàn)，在這種大環(huán)境下，就更需要我們廣大創(chuàng)業(yè)者和經營者開闊思路，大膽創(chuàng)新，用新的方法來創(chuàng)業(yè)，用新
講師：柳瑞軍查看詳情
-1162050-582930中小企業(yè)戰(zhàn)略轉型與盈利模式創(chuàng)新——中小微民創(chuàng)企業(yè)的持續(xù)成長之道主講：柳瑞軍課程收益：應對之策、變革轉型、內生動力、激發(fā)創(chuàng)新、走出困境、業(yè)務突破課程背景宏觀經濟背景對民營和中小微企業(yè)轉型的要求。改革開放以來，尤其是最近幾年，中小微企業(yè)的發(fā)展非常迅速，截至2021年末，全國中小微企業(yè)數量達4800萬戶，10年間增長2.7倍。第四次全國經濟普查顯示，我國中小微企業(yè)法人單位占全部規(guī)模企業(yè)法人單位的99.8，吸納就業(yè)占全部企業(yè)就業(yè)人數達79.4，擁有資產占77.1，營業(yè)收入占68.2。中小企業(yè)快速發(fā)展壯大，是數量最大、最具活力的企業(yè)群體，成為我國經濟社會發(fā)展的主力軍。中小企
講師：柳瑞軍查看詳情
組織變革管理訓練? 變革管理與變革領導力（2023年新版，中國版權保護中心版權登記號：國作登字-2021-A-00074721）← 授課講師：柳瑞軍← 標準課時：12課時/2天← 適用對象：公司董事長、總經理、總監(jiān)、部門經理等各級中高層管理人員?！?培訓目標： 1. 幫助構建企業(yè)組織變革管理的系統(tǒng)理念和管理思維，提升變革領導力。 2. 幫助構建支持戰(zhàn)略的組織，提升組織戰(zhàn)略執(zhí)行力。 3. 幫助識別變革機會，掌握實施變革的關鍵能力，順利推動和實施企業(yè)戰(zhàn)略變
講師：柳瑞軍查看詳情
-1133475-668655歷時6年研發(fā)，50多場客戶驗證，柳瑞軍講師自主版權項目《CPAS問題分析與決策?高效工作坊》 (Complex problems Analyze amp; Solve)-1133475449580——打造解決復雜問題高手！系統(tǒng)整合分析決策工具，獨立研發(fā)課程理念體系，有效推動學習轉化，培訓效果保障！可進行“CPAS技能訓練”授權認證的培訓課程國家版權局版權登記號：國作登字-2019-A-00801823以管理者和專業(yè)技能人員為學習對象，專門解決關鍵管理問題和專業(yè)技能問題的課程訓練項目簡介《CPAS復雜問題系統(tǒng)解決方案?》訓練輔導項目，分為“思維模式訓練”、“分析技能
講師：柳瑞軍查看詳情
如何發(fā)揮企業(yè)文化對經營業(yè)績的提升作用？如何讓企業(yè)文化成為企業(yè)真正的軟實力？《企業(yè)文化建設—塑造經營業(yè)績提升10倍的軟實力》——幫助企業(yè)系統(tǒng)構建企業(yè)文化建設體系，推動文化落地，讓文化軟實力發(fā)揮提升10倍績效的實戰(zhàn)課！1905097790授課講師：柳瑞軍標準課時：18課時/3天適用對象：機關及事業(yè)單位、上市公司、集團公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)等，各類組織的中高層管理者、人力資源負責人、企業(yè)文化主管、黨建部門負責人等。培訓目標：系統(tǒng)學習和掌握企業(yè)文化建設的理念和方法，改變認知，提升理念水平；學會運用5大診斷工具，幫助學員全面深入梳理分析企業(yè)文化現狀和存在差距，認清本單位企業(yè)文化發(fā)展的目標和方向；掌握企
講師：柳瑞軍查看詳情
0-885825商業(yè)模式創(chuàng)新—VUCA時代/數字化轉型背景下企業(yè)持續(xù)成長之道right502920【授課講師】 柳瑞軍【標準課時】12課時/2天【課程收益】1. 了解商業(yè)模式的價值，學會設計商業(yè)模式創(chuàng)新體系；2. 了解商業(yè)模式盈利系統(tǒng)，學習設計重組企業(yè)盈利系統(tǒng)；3. 針對商業(yè)模式創(chuàng)新的問題，幫助學員尋找突破的對策；4. 幫助學員發(fā)現創(chuàng)新的規(guī)律，學會創(chuàng)新規(guī)劃的方法?！九嘤枌ο蟆扛黝惼髽I(yè)董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經營者；副總裁、總經理、高級經理等企業(yè)中高層管理者，以及各類創(chuàng)業(yè)者。【日程規(guī)劃】第一天第二天上午一、企業(yè)持續(xù)成長與商業(yè)模式創(chuàng)新二、如何選擇合適的商業(yè)模式五、產品與服務模式創(chuàng)新六、市場