柳瑞軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、系統(tǒng)了解企業(yè)執(zhí)行力1、企業(yè)執(zhí)行力結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖分析2、執(zhí)行力的三個層面影響因素分析3、執(zhí)行力方面的典型問題及根源探析4、影響個人有效執(zhí)行的關(guān)鍵因素二、執(zhí)行力沖突的職業(yè)抉擇三、高效執(zhí)行五力訓(xùn)練課程核心部分,以互動形式完成以下訓(xùn)練:訓(xùn)練1:執(zhí)行心態(tài)訓(xùn)練2:執(zhí)行思維訓(xùn)練3:執(zhí)行習(xí)慣訓(xùn)練4:執(zhí)行技巧訓(xùn)練5:執(zhí)行方法四、提升執(zhí)行力的工具...
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部分 好中層的自我修煉 ——What and Why? 主題一:中層經(jīng)理的自我管理 1.管理的真相就是自我管理 完美的演出來自充分的準(zhǔn)備 鏡子照向自己! 2.自我管理的對象 職業(yè)經(jīng)理管理能力模型 3.持續(xù)成長的秘方 主題二:中層經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng) 1. 管理素質(zhì)模型 2. 經(jīng)理必備的五項個人品質(zhì) 清晰的角色認(rèn)知 寬容包容的價值觀 主動積極的心態(tài) 駕馭自己的情緒 坦誠的人格特質(zhì) 主題三:中層經(jīng)理必須向管理角色轉(zhuǎn)型 1.定位的意義 2.管理的三大任務(wù) 3.管理者的五大工作 4.管理崗位對人才特質(zhì)的要求 5.業(yè)務(wù)經(jīng)理容易犯的錯誤 6.中層




