曹金榮老師的內訓課程
供應鏈管理系列課程之 SCM011 一體化的物流管理 ◎ 課程背景二十一世紀，中國的企業(yè)開始步入世界一體化的競爭中，低成本代工成為多數(shù)中國企業(yè)走向世界的武器，也給我們帶來了做為“世界工廠”的憂患：客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難的問題。生產(chǎn)的發(fā)展和管理的現(xiàn)代化迫切需要企業(yè)從現(xiàn)代生產(chǎn)的整體出發(fā)，從提高經(jīng)濟效益著眼，用系統(tǒng)的觀點和系統(tǒng)工程方法全面規(guī)劃，統(tǒng)籌解決企業(yè)物流問題，以求合理地使用有限的資源，以最低的
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供應鏈管理系列課程之 SCM006 供應鏈計劃管理 ◎ 課程背景面對全球金融危機的沖擊，大量缺乏市場整體競爭力的中國企業(yè)倒閉在“訂單與供應鏈交付”的路上了，另一些沒有倒閉的企業(yè)，也步履維艱，在處理銷售預測和供應鏈整體能力的平衡上，由于缺乏計劃的管理核心地位，使得企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營就如同無源之水，不知自己要做什么，要達到什么樣的目標。面對市場競爭，企業(yè)雖然上了ERP系統(tǒng)，但是沒有解決好業(yè)務和ERP系統(tǒng)的匹配問題，導致信息化應
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供應鏈管理系列課程之 SCM007 全面訂單管理◎ 課程背景二十一世紀的經(jīng)濟是信息化經(jīng)濟，如何理順龐大的供應、制造、銷售、售后服務整個產(chǎn)業(yè)鏈條，保證企業(yè)平滑運轉，是每個企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。新經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從過去直接的市場競爭轉向客戶的競爭，企業(yè)不能再把利潤最大化當作目標，而應該以客戶滿意的最大化、獲取客戶的忠誠度為主要目標，否則利潤也不可能長久。企業(yè)全面訂單管理是以滿足客戶需求為導向，以客戶訂單信息流為中心，帶動物流、資金流的運轉，并由此帶來企業(yè)的業(yè)務流程再造和組織
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供應鏈管理系列課程之 SCM008 供應鏈采購管理 ◎ 課程背景在全球經(jīng)濟一體化浪潮的推動下，中國企業(yè)正在進入世界供應鏈之中，市場需求變幻莫測，產(chǎn)品交貨周期越來越短，成本競爭壓力越來越大。在這樣競爭環(huán)境下，作為承擔為企業(yè)獲取資源的采購部門正在面臨巨大的挑戰(zhàn)： ? 新型采購管理理念的轉變。 ◆ 從 “縱向一體化 ”管理轉向 “橫向一體化 ”管理 ◆ 從職能管理轉向流程管
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供應鏈管理系列課程之 SCM001 供應鏈績效改進 ◎ 課程背景進入二十一世紀以后，在信息技術和全球經(jīng)濟一體化的影響下，中國企業(yè)正面臨著日益激烈的競爭與挑戰(zhàn)，特別是面對全球性的金融危機，企業(yè)的競爭環(huán)境越來越惡劣：市場需求動態(tài)變化不可控、成本居高不下、庫存積壓嚴重，越來越多缺乏競爭力的企業(yè)退出了市場。為了能夠積極面對當前全球經(jīng)濟新形勢，中國企業(yè)越來越需要以提升整個供應鏈競爭能力為核心的管理改進，通過供應鏈持續(xù)的流程能力、組