《實體門店顧問式體驗營銷》

  培訓講師:勞慧明

講師背景:
勞慧明老師簡介銀行網(wǎng)店服務(wù)營銷專家營業(yè)廳和門店高級培訓講師2014年廣東省十佳企業(yè)培訓師2014年《我是好講師》廣州30強擁有13年營銷服務(wù)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗原中國移動廣州分公司管理及內(nèi)訓師玫琳凱中國有限公司資深美容顧問國內(nèi)多家咨詢公司長期特聘服 詳細>>

勞慧明
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《實體門店顧問式體驗營銷》詳細內(nèi)容

《實體門店顧問式體驗營銷》

培訓大綱:

單元一、顧問式體驗營銷的理念

1. 何謂體驗式營銷?

2. 何謂顧問式銷售?

3. “雙劍合璧”—顧問式體驗營銷

4. 顧問式體驗營銷VS傳統(tǒng)銷售方法


單元二、內(nèi)外兼修,強化體驗顧問基本功

1. 內(nèi)功修煉:要“贏”就要有好心態(tài)

1) 要他信先要有自信

2) 點燃心中的熱情

3) 主動出擊,創(chuàng)造機會

4) 積極樂觀面對困難和挫折

2 課堂體驗:心態(tài)調(diào)整互動體驗


2. 外功修練:建立顧問專家的專業(yè)形象

1) 不可忽視的儀容儀表

2) 行為舉止散發(fā)專業(yè)的魅力

3) 贏取信任的眼神與微笑

4) 語言的表達與運用

5) 扎實的專業(yè)知識

2 課堂體驗:專家形象互檢體驗


單元三、顧客購物的心理分析

1. 顧客為什么要買?

1) 理性購買動機

2) 感性購買動機

2. 客戶的購物心理過程分析

3. 不同消費人群的購物心理

1) 青春時尚型客戶的購物心理

2) 職場實干型客戶的購物心理

3) 事業(yè)有成型客戶的購物心理

4) 精打細算型客戶的購物心理

2 課堂練習:不同消費人群的主推機型分析


單元四、體驗顧問五步銷售法

1. 拉近距離,建立好感

1) 接近客戶的七個時機

2) 向客戶迅速建立親和力的技巧

2 情境演練:不同場景接近顧客的開場白訓練


2. 刺激需求,邀請體驗

1) 望:察言觀色、辨別客戶

2) 聞:細心聆聽、分析體驗點

3) 問:巧妙提問,步步引導

2 視頻案例分析:巧妙提問視頻案例分析

4) 切:復(fù)述總結(jié),邀請體驗

2 情境模擬:挖掘情境中客戶的需求


3. 對癥下藥,推薦產(chǎn)品

1) 按顧客的需求進行產(chǎn)品推薦

2) 在體驗中運用FABE進行介紹

2 情境演練:向情境中的客戶推薦產(chǎn)品。


4. 點燃欲望,推動成交

1) 達成交易的五招術(shù)

2) 促進成交的方法與話術(shù)技巧

2 情境演練:成交話術(shù)演練


5. 排憂解難,異議處理

1) 客戶異議產(chǎn)生的原因

2) **回顧體驗來處理異議

3) 幾種常用的異議處理技巧

2 情境演練:處理客戶的購買異議


單元五、銷售結(jié)束,關(guān)系開始

1. 銷售結(jié)束必做的三件事

2. 銷售結(jié)束必說的三句話

3. 對沒有成交客戶的后續(xù)跟蹤

 

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《終端門店運營管理》主講:勞慧明培訓背景:隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,給終端門店的運營管理帶來了新的挑戰(zhàn)。面對著網(wǎng)絡(luò)電商的沖擊,終端門店需充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,以專業(yè)的管理水平,與時俱進地優(yōu)化管理模式,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。本課程從目前終端門店的現(xiàn)存問題出發(fā),以幫助店長全方位提升營業(yè)店面的運營管理能力,充分發(fā)揮團隊的力量,塑造企業(yè)的品牌價值,打造一流的終端門店,

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