非職務影響力

  培訓講師：張耀升

講師背景：
張耀升老師培訓師，中國職業(yè)經(jīng)理人開發(fā)中心主任全國電視欄目主講培訓師。接受過多家媒體專訪并報道德國SGC咨詢公司合伙人,著名企管公司海納百成功企業(yè)管理顧問公司總裁。受邀為各種類型的企業(yè)、知名學府、地方政府部門做過多次大型演講及授課。在全國各地 詳細>>

張耀升
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非職務影響力詳細內容

非職務影響力

? 課程大綱

1. 導入：機遇與挑戰(zhàn)

u 中國國情與市場經(jīng)濟

u 全球經(jīng)濟一體化對經(jīng)濟的影響

u WTO－與狼共舞

u 經(jīng)濟危機對中國的機遇與挑戰(zhàn)

u 期望值與現(xiàn)實的差距

u 未來的職業(yè)發(fā)展與本身角色定位

2. 你有影響力嗎

u 什么是影響力？

u 影響力的根本――品格與能力

u 影響力的來源（職務、個性、專業(yè)）

u 你的影響力大嗎？

u 影響力可以提高嗎？

3. 思維與影響力

u 心理定位與行為定位

u 當代領導者面臨的挑戰(zhàn)

u 現(xiàn)代企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要求

u 心態(tài)決定行為，行為決定結果

u 優(yōu)秀領導者應樹立的心態(tài)

u 領導者成長的3個階段

u 領導者擁有的4種天賦

u 領導者的3種價值

u 關注圈與影響圈

4. 情感賬戶（EBA）

u 什么是存款？

u 什么是取款？

u 你在人際交往哪些行為是存款，哪些行為是取款？

5. 發(fā)展你的影響范圍

u 成功源自積極的心態(tài)

u 你是積極主動的人嗎

u 如何擴展影響范圍

u 做個轉型人

6. 做個人際交往的高手

u 人際交往的6種思維模式

u 雙贏品格

u 如何實現(xiàn)雙贏（演練）

7. 雙向溝通

u 先要學會理解他人，然后在尋求被他人的理解

u 學會聆聽

u 同理心

u 明白無誤的表達

u 無形中獲得他人的信任

8. 人格與影響力

u 工作中的四類人

u DISC職業(yè)人格分析

u 管理與人格

u 職位與人格

u 不同人格的優(yōu)缺點

u 分析團隊中成員的人格特質

u 如何善用不同的人

9. 評估員工的成熟度

u 衡量員工發(fā)展層次的兩把尺子

u 員工發(fā)展的四個層次

u 案例分析：診斷員工的發(fā)展層次

u 員工的發(fā)展層次會固定不變嗎？

u 企業(yè)員工的三種類型

u 問卷測試：領導風格的自我診斷

10. 選擇你的領導風格

u 兩種不同的領導行為

u 四種不同的領導風格

u 領導模型展示

u 領導風格診斷：如何改進我們的領導風格？

u 案例研究：領導風格和角色轉換

u 四種領導方式的共同特點

u 彈性運用四種領導風格

11. 影響力與有效激勵

u 影響力的根本――品格與能力

u 影響力三要素－－能力、權利與領導風格

u 員工激勵的基本原理

u 塑造良好的內部激勵機制

u 日常工作中如何有效激勵下屬

u 激勵員工的各類技巧分享

12. 創(chuàng)造性合作

u 善于學習他人的智慧

u 珍視差異

u 1 1>2的創(chuàng)造性合作

13. 總結與回顧、行動計劃制定

 

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