《大客戶銷售溝通、邏輯思維及談判技巧》

  培訓(xùn)講師:郭敬峰

講師背景:
【郭敬峰老師】★壓力情緒管理專家★團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升專家★北大元培智庫(kù)·應(yīng)用心理學(xué)·客座教授★2019全國(guó)“十大杰出金牌講師”冠軍★2015-2022年度“中國(guó)培訓(xùn)優(yōu)秀講師”?美國(guó)N.G.H催眠治療師?高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師?國(guó)家二級(jí)心理咨詢師?高 詳細(xì)>>

郭敬峰
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《大客戶銷售溝通、邏輯思維及談判技巧》詳細(xì)內(nèi)容

《大客戶銷售溝通、邏輯思維及談判技巧》

《大客戶銷售溝通、邏輯思維及談判技巧》課綱

 

【課程介紹】:

大客戶(Key Account/KA,Key Client)又被稱為重點(diǎn)客戶、主要客戶、關(guān)鍵客戶、優(yōu)質(zhì)客戶等)大客戶是指對(duì)產(chǎn)品(或服務(wù))消費(fèi)頻率高、消費(fèi)量大、客戶利潤(rùn)率高而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)能產(chǎn)生一定影響的要害客戶(KA),20%的大客戶貢獻(xiàn)了企業(yè)80%的利潤(rùn),因此,企業(yè)必須要高度重視高價(jià)值客戶以及具有高價(jià)值潛力的客戶。

銷售營(yíng)銷談判是指交易雙方為了各自的經(jīng)濟(jì)利益在一起進(jìn)行磋商,反復(fù)調(diào)整各自提出的條件,最終達(dá)成一項(xiàng)雙方滿意的協(xié)議過程。銷售人員利用心理學(xué)知識(shí),了解大客戶的消費(fèi)心理,提高邏輯思維能力,掌握人際溝通藝術(shù),運(yùn)用催眠式銷售秘笈促進(jìn)成功商務(wù)談判合作,有利于建立大客戶忠誠(chéng)伙伴關(guān)系,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的重要來源,同時(shí)提升金牌客服水平,增進(jìn)客戶滿意度促進(jìn)口碑轉(zhuǎn)介紹可以使企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)。

《大客戶銷售溝通、邏輯思維及談判技巧》目的是通過與潛意識(shí)對(duì)話,神奇催眠“架人橋”現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)機(jī),重構(gòu)銷售人員邏輯思維模式,喚醒自我價(jià)值認(rèn)同,發(fā)掘其營(yíng)銷潛力,從而提高銷售績(jī)效。通過培訓(xùn)可以幫助員工了解客戶消費(fèi)心理,運(yùn)用高效溝通技巧快速贏得客戶信任和好感,克服市場(chǎng)營(yíng)銷人員常見障礙,有效處理客戶抗拒和異議,建立良好黏性的客戶關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹關(guān)聯(lián)銷售和口碑營(yíng)銷。培訓(xùn)效果是營(yíng)銷人員對(duì)銷售有全新的思維認(rèn)知觀念改變,對(duì)銷售方法和談判技巧有更深的領(lǐng)悟,對(duì)服務(wù)客戶意識(shí)有巨大提升,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增,快速達(dá)成企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)。

 

【培訓(xùn)收益】:

2  了解客戶消費(fèi)心理,探求客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)和奧秘。

2  掌握汽車零部件市場(chǎng)特征,學(xué)會(huì)大客戶拜訪、溝通、開發(fā)、維護(hù)。

2  提升銷售邏輯思維能力,運(yùn)用市場(chǎng)開發(fā)七大技巧快速拓展陌生市場(chǎng)。

2  更新市場(chǎng)營(yíng)銷思維模式,學(xué)會(huì)客戶分析工具:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

2  熟悉客戶拜訪流程,掌握面談技巧、快速贏得客戶信賴的10種方法。

2  輕松打破大客戶銷售過程中的通路障礙,最終雙贏合作;

2  學(xué)會(huì)大客戶維護(hù)技巧及老生新能力打造,掌握大客戶銷售核心技能。

2  催眠式顧問銷售的流程、技巧和策略,對(duì)大客戶心理行為分析并有效應(yīng)對(duì)。

2  了解商務(wù)談判的要素和七項(xiàng)基本法則,掌握成功談判實(shí)用技巧方法。

2  運(yùn)用FAB法則進(jìn)行吸引眼球的產(chǎn)品介紹,塑造價(jià)值促進(jìn)成交。

2  掌握24 項(xiàng)客戶的期待,從而針對(duì)客戶需求更好的推薦銷售產(chǎn)品。

2  運(yùn)用處理抗拒的技巧---合一架構(gòu)法,快速解決客戶問題。

2  學(xué)會(huì)描圖繪景創(chuàng)造美好感覺,激發(fā)客戶想象力增強(qiáng)購(gòu)買動(dòng)力。

2  如何利用心理學(xué)原理快速處理客戶抗拒:反對(duì)循環(huán)四步曲。

2  掌握催眠暗示銷售魔法詞進(jìn)行潛意識(shí)說服,讓客戶更容易接受。

2  準(zhǔn)確解讀客戶的購(gòu)買語言、行為和表情信號(hào),更好的把握成交時(shí)機(jī)。

2  學(xué)會(huì)成交積極暗示說辭,掌握使用成交工具和方法,提高銷售成功率。

2  潛能開發(fā):現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)神奇催眠術(shù)“架人橋”,了解潛意識(shí)的神奇力量。

2  催眠體驗(yàn):醒覺內(nèi)在力量-種心錨讓你的業(yè)績(jī)和財(cái)富倍增。

2  學(xué)會(huì)客戶雙贏關(guān)系技巧、促進(jìn)客戶額口碑轉(zhuǎn)介紹,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。

 

【授課方式】:

針對(duì)客戶需求定制課件,注重困擾問題解決和現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑,行動(dòng)學(xué)習(xí)教練式輔導(dǎo)培訓(xùn)采用案例分析、分組討論、角色扮演,AB角訓(xùn)練、心理測(cè)評(píng)、情景模擬和實(shí)戰(zhàn)演練,課程氛圍輕松活潑,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,在內(nèi)在感悟和方法練習(xí)中獲得技能提升,改善心態(tài)績(jī)效和行為績(jī)效。

課程具有極強(qiáng)的實(shí)用性:30%的理論+40%的方法+30%的實(shí)例。培訓(xùn)課程提倡以人為本、感悟?yàn)樽凇?shí)操為要、效果為王。體驗(yàn)式培訓(xùn):互動(dòng)性強(qiáng)、幽默、生動(dòng)、親切。專業(yè)背景、前瞻理念、獨(dú)到觀點(diǎn)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)構(gòu)成獨(dú)特課程體驗(yàn)。

 

【培訓(xùn)對(duì)象】:

市場(chǎng)營(yíng)銷人員、大客戶經(jīng)理、銷售主管、銷售經(jīng)理;專業(yè)銷售技巧課程的進(jìn)階課程。

【授課時(shí)間】:  2-3天

 

【課程大綱】:

第一單元:熱身活動(dòng),分組團(tuán)建

1、全場(chǎng)熱身活動(dòng) :《抓小奴》

隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì),AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。

2、團(tuán)建展示PK:《旗人旗語》

按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組,組建團(tuán)隊(duì),各隊(duì)分別選出司令、起隊(duì)名、隊(duì)呼,設(shè)計(jì)隊(duì)旗,討論列出大客戶銷售困擾問題和培訓(xùn)期待、并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的士氣和熱情,繪制摘星榜PK分?jǐn)?shù)表。

3、請(qǐng)安排計(jì)分助教2名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。

 

第二單元:客戶消費(fèi)心理學(xué)

團(tuán)體游戲:《找變化》

1、什么是催眠式銷售?

(1)銷售心理學(xué)5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

(2)優(yōu)秀銷售人員心理狀態(tài)

(3)銷售成功心理意識(shí)

u  顧客不見我,是顧客的損失

u  我跟顧客見面,是顧客的榮幸

u  顧客拒絕我,我應(yīng)該感到高興,失敗是成功之母,我離成功又進(jìn)了一步!

u  太棒了,這種事竟然發(fā)生在我身上,又給了我一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),凡事發(fā)生必有其因,必有助于我。

(4)銷售高手九大信念

2、銷售過程中銷的是什么?自己

(1)情境控制原則:人、產(chǎn)品、環(huán)境營(yíng)造良好的氣場(chǎng)

(2)讓自己看起來像個(gè)好產(chǎn)品

(3)快速建立信賴感10種方法

(4)如何讓對(duì)方產(chǎn)生重要的感覺

l   關(guān)心對(duì)方關(guān)心的事

l   欣賞對(duì)方欣賞的事

l   請(qǐng)教對(duì)方擅長(zhǎng)的事

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:如何塑造良好第一印象

3、銷售過程中售的是什么?信念

(1)對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的信念

(2)對(duì)客戶提供高價(jià)值產(chǎn)品的自信

(3)對(duì)良好服務(wù)和售后支持的信念

(4)對(duì)銷售行業(yè)堅(jiān)持的熱情

(5)帶著愛和使命感去從事銷售事業(yè)

思考:你做銷售的愛和使命感是什么?

4、顧客買的是什么?感覺

(1)顧客買的感覺是看不見摸不著的

(2)一種人和人、人和環(huán)境互動(dòng)的綜合體

(3)之前的了解,企業(yè),產(chǎn)品,人,環(huán)境

(4) 銷售過程中營(yíng)造良好的感覺

情景模擬:你可以給客戶什么感覺?

(5)讓客戶喜歡你就會(huì)喜歡你的產(chǎn)品。

案例:如何把冰賣給愛斯基摩人?

5、銷售中賣的是什么?好處

(1)什么是好處?

(2)帶來什么利益與快樂避免什么麻煩

(3)顧客永遠(yuǎn)不會(huì)買產(chǎn)品,買的是產(chǎn)品帶給他的利益與好處

(4)一流販賣結(jié)果,普通販賣產(chǎn)品

分組談?wù)摚何覀兛梢越o客戶什么好處?

6、客戶內(nèi)心秘密

(1)你是誰?

(2)你要跟我談什么?

(3)你談的事對(duì)我有什么好處?

(4)如何證明你講的是事實(shí)?

(5)為什么要跟你買?

(6)為什么我現(xiàn)在跟你買?

        思考:針對(duì)客戶內(nèi)心如何應(yīng)對(duì)?

 

第三單元:大客戶開發(fā)技巧

互動(dòng)游戲: 《創(chuàng)意接龍》

1、市場(chǎng)開發(fā)七大技巧

(1)中國(guó)的商業(yè)史與當(dāng)前歷史階段商業(yè)特征

u  現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下的客戶關(guān)系銷售

u  現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)與客戶關(guān)系管理

u  什么是產(chǎn)品?

(2)大客戶銷售從未像今天這樣重要

l  邏輯工具

l  開發(fā)工具

l  市場(chǎng)開發(fā)三維度管理

案例:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的銷售漏斗模型

2、大客戶開發(fā)之“七劍下天山”

(1)借力使力的資源法 

(2)找到鎖芯

(3)高層要互動(dòng)

(4)勝在過程體驗(yàn)

(5)打鐵還需自身硬

(6)打好正規(guī)戰(zhàn)

(7)機(jī)會(huì)把握

討論:你是如何開發(fā)大客戶的?

3、市場(chǎng)開發(fā)策略分析

(1)知己知彼,百戰(zhàn)不殆

(2)他是誰、他對(duì)誰負(fù)責(zé)

(3)他制約誰、喜好、性格、價(jià)值觀……

(4)競(jìng)品

(5)競(jìng)事

(6)競(jìng)?cè)?/p>

案例:小李的客戶分析工具

4、市場(chǎng)開發(fā)之-贏在客戶拜訪

(1)如何面對(duì)不同的客戶反應(yīng)

u  不熱情

u  不接待

u  逐客令?

u  見不到關(guān)鍵人物

u  不敢(不愿)去了么?

(2)大智若愚

(3)建立不平衡,形成愧疚感

(4)別浪費(fèi)客戶給你的機(jī)會(huì)

案例:偶遇到陽光,你燦爛了么?

(5)如何同不同類型的客戶打交道:

l  政府官員

l  私企業(yè)主

l  國(guó)企高管

l  職業(yè)經(jīng)理人

l  老板BOSS……

 

第四單元:邏輯思維能力提升

互動(dòng)游戲 :《集體造句》

1、何謂邏輯思維?

(1)思維的定義

案例:電飯煲煮不熟飯的故事

(2)思維的分類

u  動(dòng)作思維

u  形象思維

u  抽象思維

(3)邏輯思維的定義

案例:五個(gè)海盜分金幣

2、邏輯思維的特征與作用

     (1)邏輯思維的特征

u  概念的特征

u  判斷的特征

u  推理的特征

                       案例:張舉燒豬辨冤

     (2)邏輯思維的一般作用

     (3)邏輯思維在創(chuàng)新中的作用

l  發(fā)現(xiàn)問題

l  直接創(chuàng)新

l  篩選設(shè)想

l  評(píng)價(jià)成果

l  推廣應(yīng)用

l  總結(jié)提高

                       訓(xùn)練:如何判斷兩根鐵條那根有磁性?

3、邏輯思維的方法

(1)分析與綜合

u  什么是分析?

u  什么是綜合?

(2)分類和比較

l  什么是分類?

l  什么是比較?

(3)歸納與演繹

u  什么是歸納?

u  什么是演繹?

(4)抽象與概括

l  什么是抽象?

l  什么是概括?

案例:老虎在哪個(gè)房間內(nèi)?

4、邏輯思維的訓(xùn)練

(1)概念訓(xùn)練

案例:白馬非馬

(2)推理訓(xùn)練

案例:福爾摩斯的謀殺案

(3)類比訓(xùn)練

         案例:沙漠中的阿拉伯人

(4)三段論訓(xùn)練

         互動(dòng):你要奉公守法嗎?

(5)演繹訓(xùn)練

         思考:如何提問求生?

(6)歸納訓(xùn)練

         案例:巧分硬幣

(7)分析訓(xùn)練

         思考:誰的存活機(jī)率最大?

5、邏輯思維與創(chuàng)新思維

(1)邏輯思維滲透于一切創(chuàng)造過程中                                                 

(2)邏輯思維與創(chuàng)新思維的一般區(qū)別

u  思維形式的區(qū)別

u  思維結(jié)果的區(qū)別

u  思維方法的區(qū)別

u  思維基礎(chǔ)的區(qū)別

u  思維方向的區(qū)別

(3)邏輯思維與創(chuàng)新思維在創(chuàng)新活動(dòng)中的關(guān)系

l  銜接

l  互補(bǔ)

l  轉(zhuǎn)化

思考:大客戶銷售如何創(chuàng)新開展?

 

第五單元:商務(wù)溝通談判技巧

互動(dòng)游戲 :《千變折紙》

1、什么是溝通?

(1)溝通的定義

(2)溝通的重要性

              案例:不會(huì)溝通,從同事到冤家

(3)溝通技巧測(cè)試

              視頻賞析:溝通不暢的尷尬

(4)溝通形式的表現(xiàn)力:

u  體態(tài):55%

u   類語言 38%

u   語言(即說出或?qū)懗龅脑捳Z)7%

2、失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶

 (1)如何同頻同率

l  外在形象特點(diǎn)贊美

l  語音、語調(diào)、語速

l  肢體語言

l  共同愛好/共同經(jīng)歷

                       工具:快速同頻同率7把飛刀

(2)如何先跟后帶

(3)高效溝通六式

傾聽 /共情 /同頻 /釋義 /反饋 /共識(shí)

(4)溝通中注意聲音

             實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:如何與大客戶溝通

3、商務(wù)談判特點(diǎn)

(1)成功談判的過程

u  談判主題和目標(biāo)的確定

u  談判信息的收集和談判戰(zhàn)略選擇

u  商務(wù)談判班子的構(gòu)成

u  商務(wù)談判的具體安排和替代方案

u  心理準(zhǔn)備談判手法基礎(chǔ)

u  談判結(jié)論及協(xié)議和自我評(píng)估

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:如何搭建理想談判班子?

(2)商務(wù)談判的特征

測(cè)評(píng):主談?wù)邞?yīng)具備哪些素養(yǎng)?

(3)談判的指導(dǎo)思想

l  尼爾倫伯格-需要說 

l  高峰-過程說

l  溫克勒-實(shí)力說  

l  比爾·斯科特-溝通說

(4)談判的實(shí)質(zhì):利益切換

訓(xùn)練:《火眼真睛》-識(shí)別對(duì)手微妙變化

4、成功談判的要素

(1)商務(wù)談判的七項(xiàng)基本原則

u  真誠(chéng)合法的原則:精誠(chéng)所至,金石為開

u  平等互惠的原則:對(duì)準(zhǔn)利益,而非立場(chǎng)

u  求同存異的原則:適當(dāng)妥協(xié),尋求雙贏

u  公平競(jìng)爭(zhēng)的原則:地位平等,協(xié)商所需

u  講求效益的原則:效率效益,相互統(tǒng)一

u  最低目標(biāo)的原則:衡量標(biāo)準(zhǔn),明智落實(shí)

u  誠(chéng)實(shí)守信的原則:誠(chéng)信為本,誠(chéng)招天下

角色扮演:如何從客戶那獲得更多信息?

(2)談判者的談判風(fēng)格:談判風(fēng)格分析與行為表現(xiàn)

案例:影響談判的因素-談判認(rèn)識(shí)上的五大誤區(qū)

(3)商務(wù)談判運(yùn)作的6個(gè)階段

(4)談判謀劃四步曲

5、談判策略及技巧

(1)商務(wù)談判的策略內(nèi)容三個(gè)階段                                                

u  雙贏階段的重點(diǎn)

u  妥協(xié)階段的重點(diǎn)

u  競(jìng)爭(zhēng)(讓步)階段的重點(diǎn)

(2)商務(wù)談判的策略步驟:開場(chǎng)、中場(chǎng)、收?qǐng)龅牧蟛呗?/p>

案例:商務(wù)談判的戰(zhàn)術(shù)策略

(3)商務(wù)談判的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)作策略

u  談判前的戰(zhàn)術(shù)準(zhǔn)備技巧

u  提升談判致勝因素技巧

u  提升談判實(shí)力技巧

u  提升談判實(shí)力技巧

u  談判行動(dòng)綱領(lǐng)

案例:美國(guó)人和日本人又一次珍珠港事件

(4)談判要略及技巧總結(jié)

l  商務(wù)談判的八字真言

l  商務(wù)談判的十四招、十二戒

l  談判技巧二十八種

l  對(duì)談判結(jié)果的監(jiān)督和控制

案例:“純達(dá)普”遠(yuǎn)嫁中國(guó)

   

 

 

第六單元:催眠式銷售技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

團(tuán)隊(duì)游戲:《老師說》

1、吸引注意(感官刺激)

(1)吸引注意技巧

u  建立信任感的關(guān)鍵要素

u  30秒推銷自己的方法

u  如何聊得深:客戶的遠(yuǎn)慮近憂

(2)技巧1、情況提問

案例:如何快速建立信任?

(3)技巧2、識(shí)別“路標(biāo)”

(4)技巧3、簡(jiǎn)單及時(shí)的回應(yīng)

(5)技巧4、如何有效聆聽

訓(xùn)練:聽懂-傾聽的四個(gè)層次

2、尋找問題(誘導(dǎo))

(1)了解客戶的需求

(2)N 現(xiàn)在          使用什么同類產(chǎn)品?

(3)E 滿意           哪里比較滿意?

(4)A 不滿意       哪里比較不滿意?

(5)D 決策者       誰負(fù)責(zé)這件事。

(6)S 解決方案     要包括原有滿意的地方,解決了不滿意的方面。

            情景模擬:如何深度了解客戶需求?

3、刺激需求(深化)

(1)技巧1、正視痛苦

u   攻心為上

u   極度恐懼時(shí)

u   極度喜悅時(shí)

u   極度悲傷時(shí)

工具:24 項(xiàng)客戶的期待

(2)技巧2、展示快樂

l   FAB法則(屬性+作用+益處)

l   產(chǎn)品介紹要點(diǎn)

l   這樣介紹產(chǎn)品最有效

(3)技巧3、吸引眼球的產(chǎn)品介紹

u  配合對(duì)方的價(jià)值觀

u  一開始就給對(duì)方最大的好處(引發(fā)興趣)

u  盡量讓顧客參與

u  擴(kuò)大產(chǎn)品可帶來的快樂與可避免的痛苦

u  常問客戶: 你感覺如何?你認(rèn)為怎么樣? 依你之見會(huì)有什么樣的結(jié)果?

AB角練習(xí):如何凸顯公司產(chǎn)品服務(wù)最大價(jià)值

(4)技巧4、銷售接待三句咒語

l   用來拉近與顧客之間的距離的三句

l   用來了解對(duì)方的需求的三句:

l   用來進(jìn)行產(chǎn)品介紹的三句

案例:站在客戶的角度考慮問題

(5)技巧5、找出客戶向你購(gòu)買的理由

案例:探詢需求話術(shù)

4、確認(rèn)需求(催眠指令)

(1)技巧1、如何處理客戶異議?

u  同理心

u  分析問題

u  解決問題

u  假設(shè)成交Close

實(shí)戰(zhàn)演練:處理抗拒的技巧---合一架構(gòu)法

(2)技巧2、肯定認(rèn)同技巧

u   你說的有道理

u   我理解你的心情

u   我了解你的意思

u   感謝你的建議

u   我認(rèn)同你的觀點(diǎn)

u   你的這個(gè)問題問的很好

(3)技巧3、客戶常見異議解答

(4)技巧4、處理異議的注意事項(xiàng)

l   傾聽

l   先贊同,再說理由

l   揚(yáng)長(zhǎng)避短

l   封閉式問題

l   及時(shí)調(diào)整銷售方案

實(shí)戰(zhàn)演練:如何解決客戶常見問題?

5、提供證據(jù)(催眠后暗示)

(1)技巧1、催眠式銷售基本技巧

(2)技巧2、創(chuàng)造感覺法

(3)技巧3、強(qiáng)化印象法

(4)技巧4、回憶往事法

(5)銷售高手都是構(gòu)圖專家

u  如何來構(gòu)圖?

u  將客戶引領(lǐng)到一個(gè)令人愉悅及放松的情境中

u  先讓客戶感到高興,再談你的產(chǎn)品

u  腦海里想象出一幅有趣的、具體的、能打動(dòng)人心的圖畫

情景模擬:如何描圖繪景塑造產(chǎn)品價(jià)值

 

第七單元:成交技巧及購(gòu)買信號(hào)

團(tuán)體活動(dòng):《口令反轉(zhuǎn)》

1、促進(jìn)成交的技巧

(1)直接成交法

(2)兩者選一法

(3)假設(shè)成交

工具:催眠暗示銷售魔法詞

u   不要說“買”,要說“擁有” 

u   不要說“賣”,要說“參與”或“幫助” 

u   不要說“生意”,要說“機(jī)會(huì)” 

u   不要說“消費(fèi)",要說“投資” 

u   不要說“很便宜”,要說“很經(jīng)濟(jì)” 

u   不要稱對(duì)方是“客戶”,要稱“服務(wù)對(duì)象”

u   不要說“你的反對(duì)意見是什么?”而要說“你的疑惑是什么?

(4)激勵(lì)顧客想象力

(5)幫助顧客決策

(6)價(jià)值成本

(7)告知緊缺法

(8)利益匯總

案例:潛意識(shí)說服,才是真正有效的說服

2、成交的時(shí)機(jī)

(1)對(duì)產(chǎn)品開始戀戀不舍

(2)對(duì)介紹開始表示認(rèn)同

(3)對(duì)銷售態(tài)度開始轉(zhuǎn)變

(4)對(duì)價(jià)格開始細(xì)致詢問

(5)對(duì)使用開始詳細(xì)了解

(6)探討折扣問題

(7)對(duì)異議能夠達(dá)成共識(shí)

(8)對(duì)細(xì)節(jié)開始詳細(xì)了解

(9)對(duì)購(gòu)買開始征尋意見

(10)對(duì)服務(wù)提出更高要求

            工具:逼單常用語

3、解讀客戶的購(gòu)買信號(hào)

(1)語言信號(hào)

(2)行為信號(hào)

(3)表情信號(hào)

訓(xùn)練:成交信號(hào)識(shí)別

(4)成交的三句銷售咒語!

u  用來成交顧客的三句

u  用來得到顧客的轉(zhuǎn)介紹的三句

4、實(shí)用成交技巧

(1)處理抗拒的“九陽真經(jīng)”

(2)成交中積極暗示說辭

(3)常見成交方法:

l  假設(shè)成交法

l  不確定成交法

l  總結(jié)成交法

l  寵物成交法

l  富蘭克林成交法

l  訂單成交法

l  隱喻成交法

l  對(duì)比成交法

l  回馬槍成交法(門把手成交法)

l  六加一締結(jié)法(問題成交法)

l  強(qiáng)迫成交法

實(shí)戰(zhàn)演練:成交環(huán)節(jié)情景模擬

5、催眠-潛能開發(fā)訓(xùn)練

(1)現(xiàn)場(chǎng)展示:神奇催眠術(shù)-架人橋

(2)營(yíng)銷人員自我激勵(lì)技巧

(3)內(nèi)在醒覺的力量:升級(jí)你的BVR信念系統(tǒng)了嗎?

(4)如何利用潛意識(shí)的特點(diǎn)成就銷售冠軍

頭腦風(fēng)暴分享:如何提高銷售業(yè)績(jī)?

 

第八單元:金牌客服及口碑轉(zhuǎn)介紹

團(tuán)隊(duì)游戲:《抓錢》游戲

1、什么是金牌客戶服務(wù)

(1)老客戶維護(hù)的方法

(2)成交后致謝恭喜

(3)節(jié)日祝福

(4)別忽視“密切接觸者”

(5)進(jìn)行跨時(shí)空交流

(6)上門拜訪

(7)贈(zèng)送禮品

案例:為什么他們的老客戶推薦率90%

2、讓客戶感動(dòng)的三種服務(wù)

(1)主動(dòng)幫助客戶拓展他的事業(yè)

(2)誠(chéng)懇關(guān)心客戶及其家人

(3)做與產(chǎn)品無關(guān)的服務(wù)

分析:推銷之神的客戶服務(wù)

3、老客戶的重要性

(1)留住1個(gè)老客戶的成本是獲取1個(gè)新客成本的1/5

(2)客戶流失率降低5%,利潤(rùn)能增加25%-85%

(3)1個(gè)滿意的客戶帶來8筆生意,不滿影響25人

(4)忽略老客戶,5年內(nèi)流失50%老客戶

(5)推銷商品成功率,新客15%,老客50%

(6)60%的新客戶來自老客戶推薦

(7)20%客戶帶來80%的利潤(rùn)

        討論:如何讓您的客戶滿意度提升?

4、如何促進(jìn)口碑轉(zhuǎn)介紹

(1)行為一:增進(jìn)情感

案例:沒有人抗拒贊美

(2)行為二:要求客戶轉(zhuǎn)介紹

u  第一步:引導(dǎo)對(duì)方對(duì)產(chǎn)品服務(wù)正面回應(yīng)

u  第二步:感謝對(duì)方肯定自己所提供的服務(wù)價(jià)值

u  第三步:要求轉(zhuǎn)介紹,并記錄資料如姓名、電話、公司信息

u  第四步:再次用“還有其他朋友可以介紹嗎?”提示對(duì)方

u  第五步:感謝對(duì)方幫助

u  第六步:答應(yīng)與轉(zhuǎn)介紹朋友接觸后及時(shí)反饋

(3)行為三:持續(xù)不斷的服務(wù)

案例:6元錢買了一顆心

 

第九單元:總結(jié)升華

1、本課程我感觸最深的地方是:

(1)

(2)

(3)

 

2、我將在自己的工作(生活)中改變?nèi)缦拢?/p>

(1)

(2)

(3)

 

第十單元:互動(dòng)解疑答惑


 

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【課程大綱】第一單元:熱身活動(dòng),分組團(tuán)建1、全場(chǎng)熱身活動(dòng):《抓紅包》隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì),AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。2、團(tuán)建展示PK:《旗人旗語》魚骨式分組,組建團(tuán)隊(duì)選“司令”,起隊(duì)名、隊(duì)呼,設(shè)計(jì)隊(duì)旗,每組討論列出3個(gè)工作困擾問題或培訓(xùn)期待收獲、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的士氣和熱情。第二單元:目標(biāo)管理策略熱身活動(dòng):《找變化》1、年度目標(biāo)計(jì)劃的制定(1)計(jì)劃與

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【課程介紹】越來越多的企業(yè)都發(fā)現(xiàn):?jiǎn)T工辦事效率長(zhǎng)期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、職場(chǎng)抱怨,更有甚者是導(dǎo)致事故頻發(fā)、成本不斷上升等;這是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和過重的壓力面前,因?yàn)闆]有建立正確職場(chǎng)心態(tài)觀,出現(xiàn)了心理緊張、痛苦壓抑、垃圾情緒、喪失信心等不良心理狀態(tài),而又不知如何處理,導(dǎo)致頻繁跳槽,人員流失等不良影響。您是否為員工日益嚴(yán)重的打工心態(tài)而苦惱

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【課程介紹】“人生不如意十之八九”,當(dāng)情感遭遇糾結(jié),職業(yè)出現(xiàn)倦怠,婚姻出現(xiàn)不和,生活諸多不順時(shí),那種焦慮、擔(dān)憂、痛苦、無助,你懂得……負(fù)性情緒會(huì)導(dǎo)致人們工作生活消沉,甚至引發(fā)頭疼、失眠、高血壓等疾病。情緒從來不是問題的本源,問題的根源往往來自人們對(duì)情緒了解不夠,加之潛意識(shí)的作用,讓不少人淪為情緒的奴隸,嚴(yán)重影響了健康、情感和人際關(guān)系……學(xué)會(huì)情商管理是人生幸福

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【課程介紹】:在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開基層班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的問題,拿破侖有句名言:“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊,能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子。”俗語說“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”。本課程從卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉和高情商管理藝術(shù)兩方面入手,對(duì)班組長(zhǎng)如何提高管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、如何制定合適且有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)、組建強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,并結(jié)合工作困擾問題情景模擬針對(duì)進(jìn)

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