經(jīng)濟下行趨勢下用工成本風險防范暨裁員
經(jīng)濟下行趨勢下用工成本風險防范暨裁員詳細內容
經(jīng)濟下行趨勢下用工成本風險防范暨裁員
經(jīng)濟下行趨勢下用工成本風險防范暨裁員、勞動爭議應對新思路實操研討班
培訓內容
第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關政策法規(guī)解讀;
第二部分 新常態(tài)下,影響企業(yè)人力資源管理及人力成本的五大重要因素探討與應對;
第三部分 十三五規(guī)劃中勞動領域相關規(guī)劃及最新員工關系法規(guī)征求意見稿解讀——重點人力成本有關的新法規(guī)立法趨勢;
第四部分 當前勞動政策環(huán)境下,企業(yè)用工模式的優(yōu)化設計與落地措施;
第五部分 全面二孩新政解讀及其影響;
1、全面二孩政策放寬的背景、影響與對策
2、二胎生育政策放寬背景下的女職工入職管理風險管控
3、女工“三期”特殊休息休假條件、管理措施與待遇計發(fā)標準合規(guī)操作
第六部分 最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的司法解釋(一) (二)(三)(四)》重點條款的理解
第七部分 招聘錄用員工風險防范與勞動合同簽訂技巧 (一)招聘錄用中的法律風險
(二)如何訂立勞動合同
(三)拒簽書面勞動合同的法律責任及處理方式
(四)用人單位在簽訂勞動合同過程中的責任
(五)續(xù)簽勞動合同
(六)勞動合同簽訂中,用人單位面臨的法律風險及責任
(七)勞動合同管理
第八部分 勞務派遣暫行規(guī)定對企業(yè)用工影響
1、當前的法律環(huán)境對勞務派遣的限制與要求:1) "三性"崗位如何界定,如何操作?2) 超范圍、超比例的勞務派遣用工如何處理?3) 對同工同酬的理解與把握?4) 單方解除勞動關系的情形時,用人單位如何處理與工會的關系?……
2、 現(xiàn)階段企業(yè)的應對思路以及解決方案的設計:1) 變更依據(jù)、形式以及變更程序的選擇與設計?2) 轉簽過程中的注意事項,如員工工資、保險、經(jīng)濟補償金、同一單位工作時間如何妥善處理?3) 兩年的過渡期內,企業(yè)如何通過轉簽、業(yè)務外包來實現(xiàn)平穩(wěn)過渡?……
3、企業(yè)如何建立與企業(yè)經(jīng)營特點相適應的多元化用工解決方案,實現(xiàn)靈活用工?
第九部分? 人力資源風險管理 ??
1、招聘與入職風險預防與控制 2、在職員工的風險預防與控制
3、“三期”?員工的風險預防與控制 4、違紀與怠工員工管理
5、離職員工的風險預防與控制 6、勞動爭議的風險預防與控制
7、企業(yè)使用勞務派遣的風險預防與控制
8、社會保險和工傷保險風險預防與控制
第十部分? 案例分享:近期企業(yè)用工轉型經(jīng)典案例
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