智聯(lián):用工新法規(guī)解讀與風險管控
智聯(lián):用工新法規(guī)解讀與風險管控詳細內(nèi)容
智聯(lián):用工新法規(guī)解讀與風險管控
2019年用工新法規(guī)解讀與風險管控與實操
您是否有過同樣的經(jīng)歷?
●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重,企業(yè)利潤嚴重流失!
●未與員工簽訂勞動合同,支付雙倍工資!
●醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天,用人單位多賠4萬多元!
●解雇“詐病”員工,企業(yè)被判賠償4萬多!
●勞動者工作滿22年,單位拒續(xù)簽判賠44個月工資!
●員工違紀、曠工,單位卻苦苦找不到合法的對策!
●依據(jù)企業(yè)制度做出的處理決定,員工工卻堅稱“不認可”,結(jié)果遭遇敗訴,賠錢了事!
●單位做出的績效考核結(jié)論,仲裁委和法院不予采信,還得賠錢!
●核心骨干帶走了客戶,帶走了技術,但是您卻無處索賠!
2019年新常態(tài)”下的中國經(jīng)濟令人困惑與擔憂,為此今年“兩會”前后,包括政府高官在內(nèi)的經(jīng)濟學家、企業(yè)家、法律專家就如何有效降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本?優(yōu)化企業(yè)運營模式?增強企業(yè)盈利能力?優(yōu)化人力資本的配置?包括如何修改已經(jīng)實施了11年多的《勞動合同法》提出了新建議、新思路。第二次修訂的步伐或?qū)⒓涌欤@一次是大改還是調(diào)整。
議案中提出,現(xiàn)行的《勞動合同法》存在注重保護勞動者的利益,而忽視了企業(yè)的權益,簽訂無固定期限勞動合同的規(guī)定不符合勞動者的實際情況,有失公平、公正,工資保證金制度落實缺乏法律依據(jù)等問題,建議修改《勞動合同法》。
國稅地稅“復合”,社?!案募蕖倍悇铡?019年1月1日起基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、工傷保險費等各項社會保險費由稅務部門統(tǒng)一征收。這一政策打破了社保費和個稅“分征”局面,掃除了信息不對稱的盲區(qū)!加之金稅三期工程的升級,今后對企業(yè)及個人征收稅費和稽查將更加準確嚴格。社?!案募蕖倍悇蘸?,對企業(yè)及個人會帶來什么影響?企業(yè)該如何處理和操作?國家已經(jīng)出臺的12項新政策將如何降低企業(yè)的社保費?對企業(yè)主、HR及普通職工個人來說提前應該注意哪些?企業(yè)應該如何做到未雨綢繆?
這些問題與用人單位勞動關系日常管理緊密相關,對規(guī)范企業(yè)管理產(chǎn)生重要影響,企業(yè)的人力資源管理成本與法律風險也大大幅增加。為一步做好員工關系維護與人力資源法律風險防范工作,正確理解各種新頒布的法律法規(guī),提升中高層管理人員員工關系管理水平,避免勞資沖突,建立和諧的勞動關系;特舉辦此次“2019年用工新法規(guī)解讀與風險管控”高級研修班。
課程目標
1、您可以選擇適合您的用工形式,做好成本籌劃,避免負擔過重;
2、掌握一套正規(guī)、完善、可行的用人管理工具,規(guī)范用人制度,直接有效的減少
用工成本浪費;
3、依法節(jié)約100%的勞動糾紛賠償金,依法規(guī)避承擔100%的勞動法風險;
4、掌握合理有效的薪酬設計方案,將工資成本合法轉(zhuǎn)化,讓成本用在“刀刃”上;
5、善用并留住企業(yè)核心人才,加強商業(yè)機密保護;
6、了解企業(yè)合理的社保繳費基數(shù)和技巧,降低用工成本。
課程大綱
第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關政策法規(guī)解讀;
第二部分 2019擬將修訂《勞動合同法》:過度強化管制,導致八大方面系統(tǒng)性失衡
一、嚴格限制用人單位解雇權利與過度放任勞動者辭職自由的失衡
二、全面靜態(tài)書面化的法律要求與用人單位動態(tài)調(diào)整的失衡;
三、標準勞動關系與非標準勞動關系的失衡;
四、勞動力成本市場調(diào)節(jié)與政府調(diào)控的失衡;
五、勞動關系調(diào)整中經(jīng)營成本與摩擦成本的失衡;
六、用人單位與勞動者爭議解決成本的失衡;
七、用人單位照顧義務與勞動者忠誠義務的失衡;
八、勞動者獎勤與懲懶的失衡;
第三部分:如何做好招聘錄用與試用期管理
一、招聘錄用管理的法律依據(jù)?招聘需要哪些準備工作?
二、招聘公告的制作注意哪些問題?人員甄選時需注意哪些問題?
三、背景調(diào)查時的注意事項?如何安排入職體檢?有哪些注意事項?
四、錄用通知書如何設計?錄用通知書是否可以撤回?什么情形下可以撤回?
五、試用期管理主要法律依據(jù)?試用期錄用條件如何設計?
六、試用期管理流程如何設計?試用期期間如何考核?
第四部分:勞動合同的履行、變更、續(xù)簽、中止、終止
一、正常情況下勞動合同的履行;
二、調(diào)薪、調(diào)職、調(diào)崗的操作;
三、變更勞動勞動合同應注意的問題;
四、續(xù)簽勞動合同應注意的問題;
五、勞動合同終止情形及應用。
六、招聘管理不合規(guī)引發(fā)的勞動爭議;
七、社會保險與工傷事故處理中的法律風險及控制;
八、員工崗位異動過程中的法律風險及控
九、特殊工時管理規(guī)定解讀與員工加班及特殊工時管理的法律風險及控制
十、員工離職管理與經(jīng)濟補償金管理中的風險及控制
十一、女職工特殊勞動保護及特殊假期及工資計發(fā);
第五部分:員工離職的法律風險防范與用工成本控制
一、職工離職的類型;
二、辭退員工的法定類型與操作要領
三、協(xié)商一致解除:誰是“動議方”?
四、企業(yè)單方解除:區(qū)分“過錯性”與“非過錯性”?
五、“三金”應用實務:經(jīng)濟補償金、違約金、賠償金?
六、員工“不辭而別”:能否追究法律責任?
訓練:解除合同經(jīng)濟補償及各類賠償計算
第六部分:企業(yè)經(jīng)濟性裁員合法性操作
一、社會經(jīng)濟形勢不好,可以進行經(jīng)濟性裁員嗎?;
二、企業(yè)按規(guī)定采取停止招工,清退各類外聘人員,停止加班加點,降低工資收
入等措施的合理性、必要性;
三、采取上述措施后的半年內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況無明顯好轉(zhuǎn)的原因和理由;
四、裁員方案是否符合國家的法律法規(guī)和政策規(guī)定,規(guī)定的理解;
五、裁員的安置,安撫政策措施的制定及實施;
六、企業(yè)工會對企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟性裁員事項的先期介入及法定監(jiān)督權的行使;
七、企業(yè)在進行經(jīng)濟性裁員時具體操作指南
第七部分:績效管理與崗位調(diào)整
一、企業(yè)單方調(diào)整崗位,員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟補償,如何規(guī)避?
二、調(diào)崗時沒有書面確認,員工到新崗位工作2個月后能否要求恢復到原崗位?
三、可否對“三期內(nèi)”女職工進行調(diào)崗、調(diào)薪?
四、員工認同績效結(jié)果,為什么在“不勝任工作”引發(fā)的爭議中還是敗訴?
五、為什么企業(yè)根據(jù)績效結(jié)果支付員工績效獎金,最終被認定非法克扣工資?
六、法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”?
七、對績效考核不合格的員工,如何合法辭退?
八、績效正態(tài)分布往往強制劃分5%的員工為不合格者,是否合法?
第八部分:勞動報酬、薪酬福利合規(guī)管理
一、工資總額包括哪些工資明細?
二、新進員工薪資管理問題及處理技巧;
三、調(diào)整工作崗位后,可以調(diào)整薪資標準嗎?
四、如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀等問題?
五、值班算不算加班?勞動者在工作日(法定節(jié)假日)加班,能否安排補休而不予支付加班費?
六、病假、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等的享受條件及工資待遇標準?
七、離職員工往往回頭追討年終獎,有可能得到支持,如何規(guī)避該風險?
八、醫(yī)療期管理的法律適用于實操
第九部分:違紀違規(guī)問題員工處理
一、勞動者往往拒絕簽收處分、解雇通知書,如何應對?
二、問題員工拒絕提交《檢討書》或否認違紀違規(guī)事實,企業(yè)該如何收集證據(jù)?
三、對于違紀員工,應該在什么時間內(nèi)處理?
四、怎樣理解“嚴重違反用人單位的規(guī)章制度”?
五、如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀”、“較重違紀”及“嚴重違紀”?
六、怎樣理解“嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害”?
七、如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟損失?
八、能否直接規(guī)定“禁止兼職,否則視為嚴重違紀違規(guī)”?
九、直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁機構(gòu)往往認定企業(yè)非法解雇,企業(yè)該
如何做,才避免案件敗訴?
十、勞動者不辭而別、無故曠工,卻主張被企業(yè)口頭解雇,往往得到仲裁機構(gòu)的
支持企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?
十一、“錄音錄象”證據(jù),仲裁與法院是否采信;企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否
作為證據(jù)使用;電子郵件、手機短信能否作為證據(jù)使用?
第十部分:經(jīng)濟補償?shù)睦斫馀c應用
一、用人單位需向勞動者支付經(jīng)濟補償?shù)那樾斡心男?br />
二、什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟補償?
三、勞動者可否同時向用人單位主張經(jīng)濟補償和賠償金?
四、經(jīng)濟補償計算的基數(shù)及標準如何確定?
五、經(jīng)濟補償年限最高不超過十二年的適用范圍?
六、如何計算《勞動合同法》生效前后的經(jīng)濟補償年限?
第十一部分:規(guī)章制度、員工手冊
一、企業(yè)人力資源管理體系中哪些內(nèi)容跟勞動法有必然聯(lián)系?
二、人力資源、勞動用工管理制度應該包括哪些必備內(nèi)容?
三、制定規(guī)章制度的程序要求給用人單位帶來哪些風險,如何應對?
四、無紙化、網(wǎng)絡化辦公下的公示,存在哪些風險?
五、如何公示或告知,更符合仲裁或訴訟的舉證要求?
六、規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進行經(jīng)濟處罰?
七、規(guī)章制度違反法律法規(guī),勞動者可以被迫解除并索取經(jīng)濟補償,如何防范?
八、協(xié)保、內(nèi)退、的概念與用人單位的法律關系;
九、如何管理特殊人員與用人單位的勞動或雇用關系。
十、非全日制(小時工)用工的法律規(guī)定及用工技巧
第十二部分:《社會保險法》的運用與風險防范
一、用人單位拖欠社保費,有什么法律責任?
二、用人單位不足額繳納社會保險如何處理?
三、員工不愿意買社保,并與單位簽有協(xié)議的情況下,該協(xié)議是否有效?
四、試用期間,是否必須繳納社會保險?
五、如果無參保,勞動者因第三方責任產(chǎn)生的醫(yī)療費用,能否要求單位報銷?
六、企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險金,有什么法律風險?
七、女職工未婚先孕、未婚生育爭議如何處理?
八、懷孕女職工提出長期休假保胎,直至修完產(chǎn)假,該如何協(xié)調(diào)此問題?
培訓課時:1天
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