卓越執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師：郭豐華

講師背景：
郭豐華資歷背景自2008年起連續(xù)六年為修正藥業(yè)授企業(yè)管理類課程累計240場。自2009年起連續(xù)五年為正弘集團授中層管理課程累計87場。自2011年起連續(xù)三年為建華管樁授團隊建設(shè)課程累計144場。自2012年起連續(xù)二年為河南郵政授執(zhí)行力、激勵 詳細>>

郭豐華
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卓越執(zhí)行力詳細內(nèi)容

卓越執(zhí)行力


卓越執(zhí)行力

主講：郭豐華
前 言
? 為什么同樣的行業(yè)，有的企業(yè)做的風(fēng)生水起，有的企業(yè)卻瀕臨倒閉？
? 為什么好的決策、計劃總是一而再、再而三地付之東流？
? 為什么員工沒有積極性，時而發(fā)生低級錯誤?
? 為什么有些部門會陷入反授權(quán)，發(fā)生管理倒掛的現(xiàn)象？
? 什么是執(zhí)行力？什么是團隊執(zhí)行力？
? 我們?nèi)绾卫斫鈭?zhí)行的方向？
? 我們?nèi)绾卫斫鈭?zhí)行是“結(jié)果第一，理由第二”？“認真第一，聰明第二”？
?
企業(yè)不是沒有執(zhí)行力，而是沒有執(zhí)行流程，沒有執(zhí)行體系，沒有敢于執(zhí)行的人；
? 打造系統(tǒng)執(zhí)行力，執(zhí)行型企業(yè)文化，徹底解決執(zhí)行問題！
培訓(xùn)形式
專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論
培訓(xùn)時間
一天 / 不少于6標準課時
培訓(xùn)目標和效果
1、自我超越、高效執(zhí)行


2、改變現(xiàn)實、邁向卓越






課程綱要
一、詮釋執(zhí)行力
1. 現(xiàn)代企業(yè)決勝終端？
2. 定義執(zhí)行力
3. 保障執(zhí)行的三大關(guān)鍵
4. 構(gòu)成執(zhí)行力的四要素
5. 執(zhí)行力差的關(guān)鍵鏈條？
6. 打造執(zhí)行力的三大原則
7. 打造執(zhí)行力的六個關(guān)鍵步驟
8. 如何檢查自己的執(zhí)行力、

二、如何做有執(zhí)行力的人
1、塑造執(zhí)行意識
2、培育六大執(zhí)行習(xí)慣
3、執(zhí)行人的六大特質(zhì)
4、執(zhí)行人必備的十大技能
5、執(zhí)行人必須要做的十件事


三、打造卓越執(zhí)行力的“黑匣子”
1、打造執(zhí)行力的五個加速器
2. 提升執(zhí)行力之八招

結(jié)束語
1、自我激勵與潛能激發(fā)
2、生命之樹長青
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