《中國周邊地緣政治形勢與國家安全》
《中國周邊地緣政治形勢與國家安全》詳細內(nèi)容
《中國周邊地緣政治形勢與國家安全》
《戰(zhàn)略抉擇--中國周邊地緣政治形勢與國家安全》
主講:林廣闊
【課程背景】
無論是一個國家還是一個企業(yè),沒有適合自己的戰(zhàn)略規(guī)劃,就如同黑暗中的騎士,只能撞運而行。戰(zhàn)略研究的最高層面是國家戰(zhàn)略,各國面臨的生存環(huán)境不一樣,做出的戰(zhàn)略選擇既有成功的,也有失敗的。我們通過運用換位思考和多角度思維模式,對中國自身和周邊各國的戰(zhàn)略選擇進行分析研究,講解探討戰(zhàn)略抉擇的出發(fā)點和落腳點,提出原則性的建議,幫助企業(yè)管理者從全新角度思考企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展問題,提升自身戰(zhàn)略思維的高度和廣度。
【課程收益】
掌握有效開展戰(zhàn)略規(guī)劃所應關(guān)注的基本問題和要點。
掌握在不同生存環(huán)境下的如何做出正確戰(zhàn)略選擇的基本原則和方法
了解掌握國際宏觀政治、安全和經(jīng)濟形勢,把握企業(yè)的發(fā)展機遇
掌握如何用戰(zhàn)略眼光去分析研究問題的基本能力
【課程特色】理論加實踐,操作性強;邏輯清晰,淺顯易懂;見解精辟,創(chuàng)新性強。
【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源管理者等企業(yè)中層管理者
【課程時間】1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、多難興邦—中國周邊地緣政治形勢綜述
(一)強鄰環(huán)伺,壓力叢生
核武與鎖鏈
四海與兩邊
(二)東亞地區(qū)復雜的安全形勢
東亞地區(qū)復雜的安全環(huán)境
東亞地區(qū)復雜的軍備競賽態(tài)勢
案例:日、韓、中、朝和臺灣地區(qū)的軍事態(tài)勢
(三)永恒的利益和暫時的朋友
國際政治先講利益再談友誼
沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨
案例:中國對越南和朝鮮的援助
(四)用命拼出來的戰(zhàn)略抉擇
獨立自主,自力更生,確保生存階段
自力更生,借力打力,徐徐圖強階段
全面改革,自成一極,積勢蓄能階段
自我革新,快速發(fā)展,積極競爭階段
案例:不同時代我們在戰(zhàn)略選擇上的得與失
二、對周邊各國戰(zhàn)略選擇的分析
(一)朝鮮與韓國,一對難兄難弟
朝鮮的歷史、當下與未來
韓國需要更高的戰(zhàn)略智慧
案例:大國的棋子和奇葩的朝鮮
(二)俄羅斯真的是雙頭鷹
帝國的傲氣和破碎的現(xiàn)實
俄烏戰(zhàn)爭是俄羅斯的降級之戰(zhàn)
無奈的戰(zhàn)略選擇
案例:我們?nèi)绾螌Υ龖?zhàn)略盟友
(三)蒙古是國際社會的孤兒
第三鄰國戰(zhàn)略的得與失
唯利是圖與左右逢源
案例:美國信得過嗎(四)中亞五國有戰(zhàn)術(shù)缺戰(zhàn)略
左右搖擺的是非之地
能源是寶貝也是炸彈
不團結(jié)只能被消弱
案例:現(xiàn)代國家制度與部落文明的奇妙融合
(五)值得擁抱的巴基斯坦和阿富汗
敵人的敵人就是最好的朋友
國家安全離不開兩國的支持
案例:援阿抗蘇和援阿反恐
(六)印度有勇有謀不可輕視
對中--不合作競爭
對美—不聯(lián)盟合作
對俄—利益的交換
案例:為什么中印邊境爭議區(qū)問題無法解決
(七)無奈的南亞小國們
向英國學來的霸道
大國的勢力范圍不可侵犯
難以平衡的平衡戰(zhàn)略
案例:無奈的不丹和氣不過的尼泊爾
(八)不可忽視的東南亞國家聯(lián)盟
團結(jié)與不團結(jié)都很重要
分而化之,利而用之
雙重選擇戰(zhàn)略與新加坡
案例:南海爭端問題如何解決
(九)日本永遠是我們的心腹大患
我的天下被你搶去了
推動臺灣獨立的是日本
要打臺灣一定會與日本交戰(zhàn)
案例:釣魚島見證了什么
(十)臺灣問題考量我們下一階段的戰(zhàn)略抉擇
自作孽不可活
臺灣問題與美日問題
一場命運的賭博
案例:臺灣的民意調(diào)查
(十一)美國永遠是我們最大的戰(zhàn)略威脅
兩個文明的競爭
不擇手段的競爭
戰(zhàn)爭會在哪里打響
案例:誰在控制我們的手機
三、我們?yōu)槭裁匆獡碛袘?zhàn)略眼光
(一)用戰(zhàn)略視角看戰(zhàn)術(shù)問題
視野的拓展
問題的明晰
選擇的多樣
(二)用戰(zhàn)略眼光去面對競爭
打贏了每一場戰(zhàn)斗,卻輸了整個戰(zhàn)爭
提前布勢,戰(zhàn)前布局,戰(zhàn)時謀利
(三)用戰(zhàn)略思考去看待競爭得失
戰(zhàn)略迂回
戰(zhàn)略包圍
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
戰(zhàn)略結(jié)盟
戰(zhàn)略交換
案例:《戰(zhàn)爭背后的較量才是決定戰(zhàn)場勝敗的關(guān)鍵》
(四)學會換位思考,多手段印證
競爭情報的支撐
商業(yè)咨詢與試探
沙盤推演與研究
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