《中國(guó)周邊地緣政治形勢(shì)與國(guó)家安全》
《中國(guó)周邊地緣政治形勢(shì)與國(guó)家安全》詳細(xì)內(nèi)容
《中國(guó)周邊地緣政治形勢(shì)與國(guó)家安全》
《戰(zhàn)略抉擇--中國(guó)周邊地緣政治形勢(shì)與國(guó)家安全》
主講:林廣闊
【課程背景】
無(wú)論是一個(gè)國(guó)家還是一個(gè)企業(yè),沒(méi)有適合自己的戰(zhàn)略規(guī)劃,就如同黑暗中的騎士,只能撞運(yùn)而行。戰(zhàn)略研究的最高層面是國(guó)家戰(zhàn)略,各國(guó)面臨的生存環(huán)境不一樣,做出的戰(zhàn)略選擇既有成功的,也有失敗的。我們通過(guò)運(yùn)用換位思考和多角度思維模式,對(duì)中國(guó)自身和周邊各國(guó)的戰(zhàn)略選擇進(jìn)行分析研究,講解探討戰(zhàn)略抉擇的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),提出原則性的建議,幫助企業(yè)管理者從全新角度思考企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展問(wèn)題,提升自身戰(zhàn)略思維的高度和廣度。
【課程收益】
掌握有效開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃所應(yīng)關(guān)注的基本問(wèn)題和要點(diǎn)。
掌握在不同生存環(huán)境下的如何做出正確戰(zhàn)略選擇的基本原則和方法
了解掌握國(guó)際宏觀政治、安全和經(jīng)濟(jì)形勢(shì),把握企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
掌握如何用戰(zhàn)略眼光去分析研究問(wèn)題的基本能力
【課程特色】理論加實(shí)踐,操作性強(qiáng);邏輯清晰,淺顯易懂;見(jiàn)解精辟,創(chuàng)新性強(qiáng)。
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源管理者等企業(yè)中層管理者
【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、多難興邦—中國(guó)周邊地緣政治形勢(shì)綜述
(一)強(qiáng)鄰環(huán)伺,壓力叢生
核武與鎖鏈
四海與兩邊
(二)東亞地區(qū)復(fù)雜的安全形勢(shì)
東亞地區(qū)復(fù)雜的安全環(huán)境
東亞地區(qū)復(fù)雜的軍備競(jìng)賽態(tài)勢(shì)
案例:日、韓、中、朝和臺(tái)灣地區(qū)的軍事態(tài)勢(shì)
(三)永恒的利益和暫時(shí)的朋友
國(guó)際政治先講利益再談?dòng)颜x
沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài),也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨
案例:中國(guó)對(duì)越南和朝鮮的援助
(四)用命拼出來(lái)的戰(zhàn)略抉擇
獨(dú)立自主,自力更生,確保生存階段
自力更生,借力打力,徐徐圖強(qiáng)階段
全面改革,自成一極,積勢(shì)蓄能階段
自我革新,快速發(fā)展,積極競(jìng)爭(zhēng)階段
案例:不同時(shí)代我們?cè)趹?zhàn)略選擇上的得與失
二、對(duì)周邊各國(guó)戰(zhàn)略選擇的分析
(一)朝鮮與韓國(guó),一對(duì)難兄難弟
朝鮮的歷史、當(dāng)下與未來(lái)
韓國(guó)需要更高的戰(zhàn)略智慧
案例:大國(guó)的棋子和奇葩的朝鮮
(二)俄羅斯真的是雙頭鷹
帝國(guó)的傲氣和破碎的現(xiàn)實(shí)
俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)是俄羅斯的降級(jí)之戰(zhàn)
無(wú)奈的戰(zhàn)略選擇
案例:我們?nèi)绾螌?duì)待戰(zhàn)略盟友
(三)蒙古是國(guó)際社會(huì)的孤兒
第三鄰國(guó)戰(zhàn)略的得與失
唯利是圖與左右逢源
案例:美國(guó)信得過(guò)嗎(四)中亞五國(guó)有戰(zhàn)術(shù)缺戰(zhàn)略
左右搖擺的是非之地
能源是寶貝也是炸彈
不團(tuán)結(jié)只能被消弱
案例:現(xiàn)代國(guó)家制度與部落文明的奇妙融合
(五)值得擁抱的巴基斯坦和阿富汗
敵人的敵人就是最好的朋友
國(guó)家安全離不開(kāi)兩國(guó)的支持
案例:援阿抗蘇和援阿反恐
(六)印度有勇有謀不可輕視
對(duì)中--不合作競(jìng)爭(zhēng)
對(duì)美—不聯(lián)盟合作
對(duì)俄—利益的交換
案例:為什么中印邊境爭(zhēng)議區(qū)問(wèn)題無(wú)法解決
(七)無(wú)奈的南亞小國(guó)們
向英國(guó)學(xué)來(lái)的霸道
大國(guó)的勢(shì)力范圍不可侵犯
難以平衡的平衡戰(zhàn)略
案例:無(wú)奈的不丹和氣不過(guò)的尼泊爾
(八)不可忽視的東南亞國(guó)家聯(lián)盟
團(tuán)結(jié)與不團(tuán)結(jié)都很重要
分而化之,利而用之
雙重選擇戰(zhàn)略與新加坡
案例:南海爭(zhēng)端問(wèn)題如何解決
(九)日本永遠(yuǎn)是我們的心腹大患
我的天下被你搶去了
推動(dòng)臺(tái)灣獨(dú)立的是日本
要打臺(tái)灣一定會(huì)與日本交戰(zhàn)
案例:釣魚(yú)島見(jiàn)證了什么
(十)臺(tái)灣問(wèn)題考量我們下一階段的戰(zhàn)略抉擇
自作孽不可活
臺(tái)灣問(wèn)題與美日問(wèn)題
一場(chǎng)命運(yùn)的賭博
案例:臺(tái)灣的民意調(diào)查
(十一)美國(guó)永遠(yuǎn)是我們最大的戰(zhàn)略威脅
兩個(gè)文明的競(jìng)爭(zhēng)
不擇手段的競(jìng)爭(zhēng)
戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)在哪里打響
案例:誰(shuí)在控制我們的手機(jī)
三、我們?yōu)槭裁匆獡碛袘?zhàn)略眼光
(一)用戰(zhàn)略視角看戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題
視野的拓展
問(wèn)題的明晰
選擇的多樣
(二)用戰(zhàn)略眼光去面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)
打贏了每一場(chǎng)戰(zhàn)斗,卻輸了整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)
提前布勢(shì),戰(zhàn)前布局,戰(zhàn)時(shí)謀利
(三)用戰(zhàn)略思考去看待競(jìng)爭(zhēng)得失
戰(zhàn)略迂回
戰(zhàn)略包圍
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
戰(zhàn)略結(jié)盟
戰(zhàn)略交換
案例:《戰(zhàn)爭(zhēng)背后的較量才是決定戰(zhàn)場(chǎng)勝敗的關(guān)鍵》
(四)學(xué)會(huì)換位思考,多手段印證
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的支撐
商業(yè)咨詢與試探
沙盤推演與研究
林廣闊老師的其它課程
《中國(guó)特色社會(huì)主義的未來(lái)發(fā)展與人類文明走向》主講:林廣闊【課程背景】在中國(guó)特色社會(huì)主義已經(jīng)在世界上取得矚目成就的今天,全體黨員、人民群眾以及國(guó)際社會(huì),都在關(guān)注著中國(guó)特色社會(huì)主義未來(lái)會(huì)如何發(fā)展,會(huì)向一種什么樣的政治形態(tài)演變。我們共產(chǎn)黨員的理想都是對(duì)共產(chǎn)主義的無(wú)限向往,但社會(huì)主義制度會(huì)如何演變發(fā)展,對(duì)人類社會(huì)來(lái)帶來(lái)那些現(xiàn)如今還看不到的新變化,最終何時(shí)會(huì)實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主
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《做好基層黨員隊(duì)伍管理與教育工作應(yīng)把握的核心要點(diǎn)》 主講:林廣闊【課程背景】在中國(guó)共產(chǎn)黨的基層黨建和教育方面,黨員隊(duì)伍的管理和思想政治教育是一項(xiàng)十分重要的教育內(nèi)容,是保持黨的純潔性和先進(jìn)性的重要思想保證,必須持之以恒和與時(shí)俱進(jìn)的加以開(kāi)展。目前企事業(yè)單位內(nèi)部的黨組織,在黨員管理和理想信念教育方面,都或多或少存在著組織管理和思想教育方面的問(wèn)題,主要原因在于對(duì)黨組
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