《績效管理與績效領導力的提升》--(績效反饋)
《績效管理與績效領導力的提升》--(績效反饋)詳細內容
《績效管理與績效領導力的提升》--(績效反饋)
《績效管理就是企業(yè)管理》
績效管理與績效領導力的提升
主講:張博文 人力資源管理實戰(zhàn)專家
績效領導力篇:績效是管理出來的:如何提升績效領導力?
(一)績效輔導
如何踐行績效輔導溝通的GROW模型
GOAL 目標
REALITY 現(xiàn)實
OPTIONS 選擇
WILL 意愿
績效輔導的注意事項和情境模擬
(二)績效復盤
什么是績效復盤
績效復盤的學習機理
績效復盤五步法
績效復盤的誤區(qū)
案例:聯(lián)想的事件復盤
(三)績效反饋與績效面談
績效反饋的準備
如何進行正面績效反饋(績效優(yōu)秀員工)
如何進行負向績效反饋(績效差評員工)
績效反饋和面談的誤區(qū)
(四)績效改進
分析績效改進問題:知識、技能、態(tài)度、工作環(huán)境
提出績效改進計劃:管理策略、發(fā)展策略
討論員工職業(yè)發(fā)展計劃
張博文老師的其它課程
組織發(fā)展OD 03.16
《組織發(fā)展,戰(zhàn)略與人才之橋》OD組織發(fā)展:HR如何推動戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展主講:張博文人力資源實戰(zhàn)專家【課程背景】1.組織是人的組織,組織發(fā)展OD是組織的骨骼,人才發(fā)展TD是組織的肌肉,兩者相生相息、缺一不可2.OD不應只是HR界的熱門詞,更應是企業(yè)管理者修煉的出發(fā)點和切入點3.OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計,更應是有溫度的洞察和能量場的激發(fā)4.OD不應
講師:張博文詳情
《中小企業(yè)股權設計與股權激勵》 03.16
《股權激勵》開放的力量—中小企業(yè)股權設計與股權激勵主講:張博文咨詢式培訓教練【課程背景】中國經濟發(fā)展屬于跳躍式的進步,環(huán)境瞬息萬變。企業(yè)的唯一出路就是把企業(yè)變革進行到底。企業(yè)改革和創(chuàng)新機制中的關鍵的和突破點,就是股權創(chuàng)新。股權是每個企業(yè)必須面對的事,在競爭日益激烈的商業(yè)戰(zhàn)爭中,不論是大眾創(chuàng)業(yè)還是企業(yè)創(chuàng)新,立足股權的視角,發(fā)掘股權的力量,對于企業(yè)的發(fā)展來說都有
講師:張博文詳情
職業(yè)通道,不同類型員工的成長之路 03.16
《各行其道,各顯其能》職業(yè)通道,不同類型的員工成長之路主講:張博文培訓式咨詢教練【課程背景】初創(chuàng)期企業(yè),業(yè)績快速拉升,人均產值遠超行業(yè)平均水平;在企業(yè)快速擴張的過程中,人均產值逐漸下落,逐步回落到行業(yè)平均水平,步調大的企業(yè)可能會低于行業(yè)平均水平,若長時間沒有改觀,企業(yè)將岌岌可危。如何提升人均產值?讓每一位參與者均不斷的挖掘自身潛能為企業(yè)業(yè)績增長舔磚加瓦?在其
講師:張博文詳情
《戰(zhàn)略人力資源管理》 03.16
《戰(zhàn)略目標=人效人數(shù)》成長型企業(yè)必備的全面戰(zhàn)略人力資源支持系統(tǒng)主講:張博文咨詢式培訓教練【課程背景】市場競爭空前激烈,市場的競爭就是人才的競爭。國內外知名公司、中國500強公司及中國優(yōu)秀的民營企業(yè)目前都非常重視人力資源管理及戰(zhàn)略性人才培育體系的建設(如華為、聯(lián)想、海爾、格力、IBM、微軟等),這些公司都將人力資源管理列為公司持續(xù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一。正是有效的
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《人才盤點,一套核心人力資源儲備及使用的方法》 03.16
《人才盤點,胸有成竹》人才盤點,一套核心人力資源儲備及使用的方法主講:張博文人力資源實戰(zhàn)專家【課程背景】人才盤點是工具?是方法?人才盤點是HR責任?還是業(yè)務管理者責任?你是否在人才盤點時遇到如下困境:不知道人才盤點對于企業(yè)到底有什么作用?不知道人才盤點到底如何下手?不知道人才盤點有哪些步驟?不知道人才盤點的結果如何處理?人才盤點中經常遇到的問題不知道如何解決
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《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》 03.16
《各行其道,各顯其能》職業(yè)通道,打通不同類型員工成長之路主講:張博文培訓式咨詢教練【課程背景】初創(chuàng)期企業(yè),業(yè)績快速拉升,人均產值遠超行業(yè)平均水平;在企業(yè)快速擴張的過程中,人均產值逐漸下落,逐步回落到行業(yè)平均水平,步調大的企業(yè)可能會低于行業(yè)平均水平,若長時間沒有改觀,企業(yè)將岌岌可危。如何提升人均產值?讓每一位參與者均不斷的挖掘自身潛能為企業(yè)業(yè)績增長舔磚加瓦?在
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《企業(yè)績效管理體系搭建》 03.16
《績效管理就是企業(yè)管理》跟我走,輕松搭建企業(yè)績效管理體系主講:張博文人力資源管理實戰(zhàn)專家【課程背景】當今世界,市場競爭空前激烈,產品同質化越來越嚴重,各企業(yè)的競爭逐漸從前端后移。組織效能提升、組織內部高效協(xié)同成了各企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,企業(yè)管理面臨空間挑戰(zhàn)。近期,企業(yè)關注績效管理的越來越多,因為績效管理不僅僅是為薪酬管理、員工發(fā)展等奠定基礎,同時也是企業(yè)管理的核
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《企業(yè)薪酬管理體系搭建》 03.16
《薪酬管理,員工核心源動力》跟我走,輕松搭建薪酬管理體系主講:張博文人力資源實戰(zhàn)專家【課程背景】薪酬管理作為人力資源管理的核心板塊,是人力資源中基礎之基礎。薪酬是公司無形指揮棒,什么樣的薪酬文化,營造什么樣的企業(yè)文化。本課程將系統(tǒng)介紹如何匹配公司戰(zhàn)略發(fā)展目標,系統(tǒng)打造公司薪酬體系,為公司的長足發(fā)展、保留人才提供當前及未來重要保障。課程突破了很多人只講理論思想
講師:張博文詳情
《輕松搭建企業(yè)績效管理體系》 03.16
《績效管理就是企業(yè)管理》跟我走,輕松搭建企業(yè)績效管理體系主講:張博文人力資源管理實戰(zhàn)專家【課程背景】當今世界,市場競爭空前激烈,產品同質化越來越嚴重,各企業(yè)的競爭逐漸從前端后移。組織效能提升、組織內部高效協(xié)同成了各企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,企業(yè)管理面臨空間挑戰(zhàn)。近期,企業(yè)關注績效管理的越來越多,因為績效管理不僅僅是為薪酬管理、員工發(fā)展等奠定基礎,同時也是企業(yè)管理的核
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