《一級建造師《建設工程項目管理》通關培訓方案》
《一級建造師《建設工程項目管理》通關培訓方案》詳細內(nèi)容
《一級建造師《建設工程項目管理》通關培訓方案》
一級建造師《建設工程項目管理》通關培訓方案
一、考試知識點體系
lZ201000 建設工程項目的組織與管理
1Z201010 建設工程管理的內(nèi)涵和任務
1Z201020 建設工程項目管理的目標和任務
1Z201030 建設工程項目的組織
1Z201040 建設工程項目策劃
1Z201050 建設工程項目采購的模式
1Z201060 建設工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
1Z201070 施工組織設計的內(nèi)容和編制方法
1Z201080 建設工程項目目標的動態(tài)控制
1Z201090 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任
1Z201100 建設工程項目的風險和風險管理的工作流程
1Z201110 建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務和工作方法
lZ202000 建設工程項目成本管理
1Z202010 成本管理的任務、程序和措施
1Z202020 成本計劃
1Z202030 成本控制
1Z202040 成本核算
1Z202050 成本分析和成本考核
1Z203000 建設工程項目進度控制
1Z203010 建設工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)
1Z203020 建設工程項目總進度目標的論證
1Z203030 建設工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法
1Z203040 建設工程項目進度控制的措施
1Z204000 建設工程項目質(zhì)量控制
1Z204010 建設工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵
1Z204020 建設工程項目質(zhì)量控制體系
1Z204030 建設工程項目施工質(zhì)量控制
1Z204040 建設工程項目施工質(zhì)量驗收
lZ204050 施工質(zhì)量不合格的處理
1Z204060 數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的應用
1Z204070 建設工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督
1Z205000 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
1Z205010 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
1Z205020 建設工程安全生產(chǎn)管理
1Z205030 建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案和事故處理
1Z205040 建設工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求
lZ206000 建設工程合同與合同管理
1Z206010 建設工程施工招標與投標
1Z206020 建設工程合同的內(nèi)容
1Z206030 合同計價方式
1Z206040 建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保
1Z206050 建設工程施工合同實施
1Z206060 建設工程索賠
1Z206070 國際建設工程施工承包合同
1Z207000 建設工程項目信息管理
1Z207010 建設工程項目信息管理的目的和任務
1Z207020 建設工程項目信息的分類、編碼和處理方法
1Z207030 建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息系統(tǒng)的功能
二、考前培訓方案
(一)培訓目標
為提升貴公司(以下簡稱公司)核心管理人員、技術人員的職業(yè)技能水平和管理能力。通過一級建造師考前培訓,掌握一級建造師考試的重難點,提升理論知識水平,掌握答題技巧,順利通過考試,為公司中長期發(fā)展儲備人才,提升公司核心競爭力。
(二)培訓方式:培訓方式為面授課程
(三)教學過程設計
培訓方案:2024年企業(yè)專屬面授 3 天
課程模塊
科目
授課形式
上課時長
配套資料
考點精講
項目管理
面授
2天
精講講義
沖刺串講
項目管理
面授
1天
沖刺講義
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《裝配式建筑發(fā)展與思考》 05.17
《裝配式建筑發(fā)展與思考》【課程背景】裝配式建筑并不僅僅是建造工法的改變,而是建筑業(yè)基于標準化、集成化、工業(yè)化、信息化的全面變革,承載了建筑現(xiàn)代化和實現(xiàn)綠色建筑的重要使命,也是建筑業(yè)走向智能化的過渡步驟之一。裝配式建筑大潮的興起要求每一個建筑業(yè)從業(yè)者都要進行知識更新,不僅要掌握裝配式建筑的知識和技能,還應當形成面向未來的創(chuàng)新意識與能力。如此,建筑學科和管理學科
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《建筑施工安全實操》 05.17
建筑施工安全實操課程培訓大綱課程名稱建筑施工安全實操課程課程時間4天適用學員企業(yè)中高層管理干部、項目經(jīng)理、各分管部門負責人、安全管理技術人員課程目標本課程教學的目的是,通過教學使學員掌握國家安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理體制;掌握建筑工程、地鐵工程、公路工程等專業(yè)施工過程安全技術管理、高處作業(yè)安全防護、施工現(xiàn)場臨時用電安全管理、施工現(xiàn)場防火管理、施工現(xiàn)場文明施工
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《綠色建造與綠色工地的創(chuàng)建與申報要點》【課程背景】為進一步規(guī)建筑業(yè)綠色施工示范工程的申報、評審與驗收工作,充分發(fā)揮綠色施工示范工程在建筑業(yè)節(jié)能減排工作中的示范引領作用,概論綠色建造與綠色工地的創(chuàng)建及其申報要點。【課程收益】1.掌握綠色施工的概念;2.掌握綠色施工的原則,總體框架3.掌握綠色施工(設計)方案的內(nèi)容;4.掌握綠色施工的要點;5.掌握綠色施工評價標
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《施工單位成本控制與管理》 05.17
《施工單位成本控制與管理》【課程背景】在工程行業(yè),有所謂的三控三管一協(xié)調(diào),三控指的是進度控制、質(zhì)量控制、成本控制,三管指的是安全管理、合同管理、信息管理;一協(xié)調(diào)指的是全面地組織協(xié)調(diào),包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)。這其實是站在項目經(jīng)理、項目總或者是公司管理者的角度來實施的,基本上這7點做好了,一個項目就能順利的實施下去,一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,對于項目就會帶來很多麻
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《石油石化工程施工監(jiān)理概論》【課程背景】概述石油化工工程施工監(jiān)理的法律法規(guī)、人員素質(zhì)要求、機構(gòu)設置要求、建立設施要求、監(jiān)理規(guī)劃及實施細則編制要求。簡述了石油化工工程施工監(jiān)理在開工準備、施工過程、竣工驗收、竣工資料管理等階段的工作內(nèi)容及控制要點?!菊n程收益】1.掌握石油化工工程施工監(jiān)理的法律法規(guī);2.掌握石油化工工程施工人員素質(zhì)要求3.掌握石油化工工程施工機構(gòu)
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《現(xiàn)場事故和應急處置方法等》 05.17
現(xiàn)場事故和應急處置方法課程目標:1.了解現(xiàn)場事故的定義、分類和危害;2.掌握現(xiàn)場事故的應急處置方法;3.理解雙重預防機制的概念和應用;4.了解建設、施工、監(jiān)理單位在事故防范中的職責和作用;5.能夠運用所學知識,分析和解決實際案例中的現(xiàn)場事故問題。教學內(nèi)容:1.現(xiàn)場事故的定義、分類和危害a.現(xiàn)場事故的定義和分類;b.現(xiàn)場事故的危害和影響。2.現(xiàn)場事故的應急處置
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《業(yè)主方項目規(guī)范化管理》【培訓目標】:使業(yè)主方了解建設標準化管理體系,管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化的內(nèi)容。【課程概述】:為建設單位建設標準化管理體系,內(nèi)含管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化?!臼谡n方式】:理論講解、互動體驗、實戰(zhàn)演練、案例研討、答疑【課程大綱】第一部分:城投公司轉(zhuǎn)型背景下標準化管理
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