開(kāi)單致勝(地產(chǎn)經(jīng)紀(jì))
培訓(xùn)講師:肖大烈
講師背景:
肖大烈:實(shí)戰(zhàn)派服務(wù)管理專(zhuān)家!火鳳凰生命突破訓(xùn)練營(yíng)創(chuàng)始人四維引能特訓(xùn)模式創(chuàng)始人國(guó)家認(rèn)證培訓(xùn)師國(guó)際注冊(cè)心理咨詢(xún)師2013首屆中國(guó)好講師百?gòu)?qiáng)2014年全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可TOP100培訓(xùn)專(zhuān)家IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師北京 詳細(xì)>>
開(kāi)單致勝(地產(chǎn)經(jīng)紀(jì))詳細(xì)內(nèi)容
開(kāi)單致勝(地產(chǎn)經(jīng)紀(jì))
開(kāi)單致勝
主講:肖大烈
(全程房地產(chǎn)案例講解訓(xùn)練)
一、【課程背景】
1、因?yàn)楫?dāng)今的房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分殘酷,已經(jīng)到了白熱化的階段,而限購(gòu)、限貸調(diào)控政
策一直影響著客戶(hù)和銷(xiāo)售,對(duì)他們產(chǎn)生一些負(fù)面的影響,導(dǎo)致很多銷(xiāo)售員每天總是在悲
觀(guān)消極狀態(tài)中,不知道自己每天真正要做什么,每天的行動(dòng)總是做一天和尚撞一天鐘,
讓原本企業(yè)對(duì)外推廣營(yíng)銷(xiāo)不錯(cuò)的項(xiàng)目而銷(xiāo)售滯后,去化率低,銷(xiāo)售不理想。
2、因?yàn)榉康禺a(chǎn)項(xiàng)目本身不會(huì)說(shuō)話(huà),都是通過(guò)銷(xiāo)售人員來(lái)闡述房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)劣,以及未來(lái)
投資的回報(bào)高低,然而很多置業(yè)顧問(wèn)沒(méi)有給客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)本項(xiàng)目的安全感,和本項(xiàng)目的未來(lái)
發(fā)展?jié)摿?,造成銷(xiāo)售員每天、每周、每月業(yè)績(jī)指標(biāo)無(wú)法達(dá)成,導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)資金緊張;
3、因?yàn)榉康禺a(chǎn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)渠道比較狹窄、原始和競(jìng)爭(zhēng)激烈,同時(shí)因?yàn)榉康禺a(chǎn)銷(xiāo)售員年齡和
社會(huì)閱歷等原因,無(wú)法真正了解客戶(hù)的真實(shí)需求和內(nèi)心心理活動(dòng),無(wú)法從根本上區(qū)別不
同類(lèi)型的客戶(hù)該如何溝通及建立信任感,造成客戶(hù)流失到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目中去成交了;
4、因?yàn)椴欢媒哟Y儀,讓客戶(hù)沒(méi)有被尊重感和無(wú)法傳導(dǎo)出本項(xiàng)目的定位,因?yàn)椴恢?br /> 道如何有效沙盤(pán)講解,讓客戶(hù)對(duì)本項(xiàng)目全方位了解和渴望購(gòu)買(mǎi)本項(xiàng)目的沖動(dòng),以致無(wú)法
快速成交客戶(hù);
5、因?yàn)椴欢绾卧诮榻B樓盤(pán)中促銷(xiāo)客戶(hù)付定金,以及不知道如何與團(tuán)隊(duì)其他成員進(jìn)行
有效的SP,而造成客戶(hù)最后流失掉,成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手樓盤(pán)項(xiàng)目的成交客戶(hù);
6、因?yàn)椴欢萌绾闻c客戶(hù)進(jìn)行守價(jià)、議價(jià)和放價(jià)等談判技巧,造成無(wú)法讓客戶(hù)付定金,
讓客戶(hù)白白流失;
7、因?yàn)椴欢萌绾谓獬蛻?hù)對(duì)樓盤(pán)的一些異議和困惑,造成客戶(hù)帶著疑問(wèn)回去,最后
客戶(hù)異議無(wú)法從內(nèi)心解決,最后客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)了其他競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán);
二、【課程收益】
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您將獲得如下收益:
1、掌握如何提升房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員積極陽(yáng)光心態(tài),讓房地產(chǎn)銷(xiāo)售員每天在目標(biāo)中行動(dòng)和工
作;
2、掌握如何精準(zhǔn)了解客戶(hù)的心理以及真實(shí)需求,有效的為客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品的配對(duì),并懂得
如何與各類(lèi)型的客戶(hù)進(jìn)行有效溝通,建立良好的信任感;
3、掌握如何接待客戶(hù),建立信任感,并如何精準(zhǔn)全面地介紹項(xiàng)目沙盤(pán),并帶客戶(hù)看樣板
房或者現(xiàn)場(chǎng),做到與同事有效色SP配合,快速促進(jìn)客戶(hù)付定金;
4、掌握如何跟蹤客戶(hù)及有意向客戶(hù)和已付定金客戶(hù),做到寧殺一萬(wàn),也不放過(guò)一個(gè)的有
效策略;
5、掌握如何與客戶(hù)簽訂合同,并讓客戶(hù)進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹客戶(hù),做到有效建立客戶(hù)關(guān)系和客戶(hù)
的管理;
6、掌握當(dāng)遇到客戶(hù)投訴時(shí)候,如何與客戶(hù)溝通與談判,讓客戶(hù)的忠誠(chéng)度在原有的基礎(chǔ)上
再次加深。
三、【培訓(xùn)方式】
互動(dòng)演練,學(xué)員100%參與實(shí)操訓(xùn)練;理論講授40%、實(shí)操訓(xùn)練35%、案例討論15%、經(jīng)驗(yàn)
分享與現(xiàn)場(chǎng)答疑10%
四、【培訓(xùn)要求】
場(chǎng)地面積盡量大一些(以方便學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練),2、音響、話(huà)筒、投影儀、3、準(zhǔn)備一份
學(xué)員名單4、要求人人參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練.
五、【培訓(xùn)對(duì)象】
房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn) 、售樓員 、 銷(xiāo)售 、總監(jiān)
六、【培訓(xùn)時(shí)間】
實(shí)戰(zhàn)課時(shí)2天12小時(shí) ,標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)1天6小時(shí)
注:老師可以根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的具體情況重新設(shè)計(jì)大綱,一切為提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)服務(wù)
七、【課程大綱】
第一單元、接線(xiàn)接聽(tīng)引面談
一、留下完美印象
1、客戶(hù):請(qǐng)幫我找一下小李聽(tīng)電話(huà)
2、客戶(hù):我想了解下你們廣告上這個(gè)6000元一平方米的房
二、解疑惑有方有寸
1、客戶(hù):我看到廣告你們均價(jià)多少?
2、客戶(hù):你們廣告商送全套家電,都有什么?
3、客戶(hù):前期付款可以分幾次???首付款多少,一次性付款有優(yōu)惠碼?
4、客戶(hù):你們樓盤(pán)誰(shuí)設(shè)計(jì)的,誰(shuí)承建設(shè)的?
三、巧問(wèn)客戶(hù)信息
1、客戶(hù):電話(huà)我就不留了,等有時(shí)間我會(huì)給你們打電話(huà),我會(huì)來(lái)看房子的
四、介紹賣(mài)點(diǎn)提升興趣
1、客戶(hù):你們的樓盤(pán)在哪里???環(huán)境怎么樣???
五、邀約面談創(chuàng)造機(jī)會(huì)
1、客戶(hù):我先上網(wǎng)搜搜其他樓盤(pán)再說(shuō)
2、客戶(hù):我先比較比較幾個(gè)樓盤(pán),哪個(gè)好我就去看哪個(gè)?
3、客戶(hù):我很忙,沒(méi)有時(shí)間看房。
第二單元:了解客戶(hù)需求話(huà)術(shù)訓(xùn)練
1、如何全面掌握客戶(hù)的信息話(huà)術(shù)訓(xùn)練
2、如何挖掘客戶(hù)真實(shí)需求和隱藏需求話(huà)術(shù)訓(xùn)練
3、如何探聽(tīng)客戶(hù)的購(gòu)房房屋預(yù)算真實(shí)話(huà)術(shù)訓(xùn)練?
4、如何了解客戶(hù)的決策話(huà)術(shù)訓(xùn)練?
5、如何判斷客戶(hù)的市場(chǎng)認(rèn)知話(huà)術(shù)訓(xùn)練?
6、如何讓客戶(hù)需求快速升溫話(huà)術(shù)訓(xùn)練?
--【案例分析】:上海恒大房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售人員如何分析客戶(hù)需求案例分析
--【學(xué)員訓(xùn)練】:就客戶(hù)需求注意點(diǎn)、以及如何真正了解客戶(hù)的真實(shí)需求的基本動(dòng)作
和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第三單元:如果了解客戶(hù)心理話(huà)術(shù)訓(xùn)練
1、激發(fā)房地產(chǎn)顧客購(gòu)買(mǎi)2大心理動(dòng)機(jī)話(huà)術(shù)訓(xùn)練
--【分組討論】:如何發(fā)現(xiàn)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理按鈕和激起客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)?
2、激發(fā)房地產(chǎn)顧客心理動(dòng)機(jī)沖動(dòng)話(huà)術(shù)訓(xùn)練
(1)、群體心理消極面:從眾心理
--【案例分析】:已經(jīng)有那么多人在這里居住都說(shuō)好,一定不會(huì)錯(cuò)!
(2)、群體心理積極面:與眾不同
--【案例分析】:您看看,這套房的景觀(guān)真是獨(dú)一無(wú)二,懂得欣賞的人不多,也不是
有錢(qián)就能買(mǎi)到,還要看眼光。
第四單元:客戶(hù)開(kāi)發(fā)動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
1、客戶(hù)開(kāi)發(fā)話(huà)術(shù)動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
--【學(xué)員訓(xùn)練】:客戶(hù)上門(mén)拜訪(fǎng)注意點(diǎn)、動(dòng)作及話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(1)、我有房子不需要!
(2)、房?jī)r(jià)會(huì)跌,看看在說(shuō)!
(3)、房?jī)r(jià)太貴,買(mǎi)不起!
(4)、我朋友是開(kāi)發(fā)商,我找他們買(mǎi)?
2、電話(huà)行銷(xiāo)
(1)、電話(huà)接聽(tīng)
--【學(xué)員訓(xùn)練】:電話(huà)接聽(tīng)注意點(diǎn)、動(dòng)作及模擬實(shí)戰(zhàn)話(huà)術(shù)訓(xùn)練
(2)、電話(huà)跟蹤
--【學(xué)員訓(xùn)練】:電話(huà)跟蹤注意點(diǎn)、動(dòng)作及話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(3)\電話(huà)邀約
--【學(xué)員訓(xùn)練】:電話(huà)邀約注意點(diǎn)、動(dòng)作及話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
4、
第五單元:上門(mén)接待階段話(huà)術(shù)訓(xùn)練
1、接待
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:接待階段動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2、參觀(guān)展示、沙盤(pán)介紹
(1)、如何渲染房產(chǎn)賣(mài)點(diǎn)動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(2)、如何評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(3)、如何回答客戶(hù)提問(wèn)動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(4)、如何面對(duì)群體客戶(hù)動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
3、帶客戶(hù)看房
(1)、如何面對(duì)樓盤(pán)的缺陷動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練?
(2)、如何讓客戶(hù)回銷(xiāo)售中心動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練?
(3)、如何有效回答客戶(hù)提問(wèn)動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練?
4、SP配合促銷(xiāo)話(huà)術(shù)8、銷(xiāo)控(Sp)配合
(1)接待階段個(gè)人、同事、主管的SP配合動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(2)、房屋介紹階段的電話(huà)、同事、經(jīng)理、柜臺(tái)SP動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(3)、帶客戶(hù)看房階段客戶(hù)、認(rèn)購(gòu)階段,客戶(hù)下定階段的動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練◆
客戶(hù)SP
第六單元:客戶(hù)常見(jiàn)異議問(wèn)題話(huà)術(shù)訓(xùn)練
1、房子太貴了,再打一點(diǎn)折我就買(mǎi)了
2、我要考慮考慮
3、我只是過(guò)來(lái)看看,房?jī)r(jià)會(huì)跌再等等
4、我請(qǐng)風(fēng)水先生來(lái)看看
5、客戶(hù)看好,同伴不喜歡
6、“給我這些資料,我看完再答復(fù)你”
7、樓層層高不叫低
8、綠化率不高,密度大
9、在打點(diǎn)折我就買(mǎi)了
--【案例分析】:昆明城建地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何解除客戶(hù)異議案例分析
--【實(shí)戰(zhàn)演練】:解除客戶(hù)異議注意點(diǎn)、動(dòng)作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第七單元:價(jià)格談判階段(殺、守、議、放價(jià))
1、直接請(qǐng)求法實(shí)戰(zhàn)話(huà)術(shù)訓(xùn)練
2、選擇成交法戰(zhàn)話(huà)術(shù)訓(xùn)練
3、優(yōu)惠成交法戰(zhàn)話(huà)術(shù)訓(xùn)練
4、富蘭克林成交法戰(zhàn)話(huà)術(shù)訓(xùn)練
5、人質(zhì)成交成交策略法戰(zhàn)話(huà)術(shù)訓(xùn)練
6、單刀直入法戰(zhàn)話(huà)術(shù)訓(xùn)練
7、情景描述法 戰(zhàn)話(huà)術(shù)訓(xùn)練
8、項(xiàng)目比較法戰(zhàn)話(huà)術(shù)訓(xùn)練
--【實(shí)戰(zhàn)演練】:就客戶(hù)看房后,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行各種情況的逼定技巧訓(xùn)練,以及各種動(dòng)
作和話(huà)術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練!
房地產(chǎn)銷(xiāo)售回顧與現(xiàn)場(chǎng)解答
備注:有任何細(xì)節(jié)咨詢(xún)歡迎與我聯(lián)系溝通。
肖大烈老師的其它課程
《銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)》培訓(xùn)大綱培訓(xùn)目標(biāo):1.掌握銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和要求2.提高對(duì)銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)重要性認(rèn)知和主動(dòng)意識(shí)3.熟悉銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)在銀行實(shí)際工作中的運(yùn)用培訓(xùn)對(duì)象:銀行員工培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3小時(shí)第一講金融消費(fèi)概述一、什么是金融消費(fèi)者?二、金融商品的特殊性三、金融消費(fèi)的特殊性第二講金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的意義與現(xiàn)狀一、對(duì)商業(yè)銀行的意義
講師:肖大烈詳情
銀行實(shí)戰(zhàn)社群營(yíng)銷(xiāo)密碼課程背景隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、微信、社群、網(wǎng)紅更多的影響到我們的消費(fèi)者,2016年社群經(jīng)濟(jì)網(wǎng)紅思維品牌人格化的興起,以銷(xiāo)售為主的傳統(tǒng)企業(yè),不得不使用更新的營(yíng)銷(xiāo)手段,抓取新客戶(hù)維護(hù)老客戶(hù)。如企業(yè)的銷(xiāo)售人員如何運(yùn)營(yíng)自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社群微信系統(tǒng)和老客戶(hù)保持互動(dòng),同時(shí)引爆老客戶(hù)做自媒體傳播;如何通過(guò)自媒體運(yùn)營(yíng)個(gè)人品牌建立信任,通
講師:肖大烈詳情
企業(yè)6S管理 08.05
企業(yè)6S管理培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)培訓(xùn)大綱:引題:快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì),等一等你的管理一、認(rèn)識(shí)6S1、什么是6S日本的6S(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng))2、中國(guó)特色的6S準(zhǔn)時(shí)、整理、清掃、標(biāo)準(zhǔn)、安全、素養(yǎng)3、中國(guó)特色的6S的特點(diǎn)——更體現(xiàn)“人”的管理,——重視“時(shí)間”管理,——重視管理的“標(biāo)準(zhǔn)化”;4、推行6S的6大目的(1)改變不良習(xí)慣;提高工作效率;(3)保
講師:肖大烈詳情
個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)目標(biāo):強(qiáng)化客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)良好心態(tài)學(xué)會(huì)銷(xiāo)售溝通的關(guān)鍵技巧掌握深入挖掘客戶(hù)需求方法掌握有效成交和客戶(hù)關(guān)系維護(hù)技巧授課時(shí)長(zhǎng):2天課程特色:學(xué)練充分結(jié)合全程銀行案例教學(xué)全程話(huà)術(shù)訓(xùn)練,簡(jiǎn)單易學(xué)課程大綱第一講銀行營(yíng)銷(xiāo)人員黃金心態(tài)建立目的:銀行營(yíng)銷(xiāo)人員良好心態(tài),決定了他的行動(dòng)力,行動(dòng)力決定了銀行營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)績(jī)!1、營(yíng)銷(xiāo)人員四大黃金心態(tài)2、克服銷(xiāo)
講師:肖大烈詳情
銀行高凈值人士的財(cái)富管理 08.05
高凈值客戶(hù)財(cái)富管理課程對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理,私行客戶(hù)經(jīng)理課程時(shí)間:1-2天課程收益:1、了解高凈值客戶(hù)的理財(cái)需求;2、掌握高凈值客戶(hù)的馬斯洛理財(cái)分析模型;3、學(xué)習(xí)并掌握高凈值客戶(hù)的開(kāi)拓模式;4、學(xué)習(xí)并掌握高凈值客戶(hù)私人財(cái)富的四個(gè)階段;5、掌握高凈值客戶(hù)理財(cái)產(chǎn)品的組合原則;6、學(xué)會(huì)產(chǎn)品組合介紹的三種模型。課程大綱:導(dǎo)論:你的財(cái)富安全嗎?一、組織財(cái)富的變化1、近十年的
講師:肖大烈詳情
銀行數(shù)據(jù)化下零售客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)課程收益1.掌握數(shù)據(jù)分析的原理與應(yīng)用2.分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),制定優(yōu)化客戶(hù)關(guān)系的計(jì)劃3.運(yùn)用數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)流程以持續(xù)改善營(yíng)銷(xiāo)效果4.幫助零售管理人員提升決策力及零售營(yíng)銷(xiāo)人員提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程對(duì)象:銀行零售管理者、理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理課程時(shí)長(zhǎng):1-2天課程特色:課堂講授+案例分析+小組討論+互動(dòng)演練,突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性課程大綱第一章數(shù)據(jù)定量
講師:肖大烈詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范課程收益:1.通過(guò)正反案例掌握合規(guī)操作的重要性和有效方法2.通過(guò)柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)案例分析,深入了解柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),掌握柜面業(yè)務(wù)常見(jiàn)操作風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法及管理技術(shù)。3.通過(guò)對(duì)銀行客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)案例分析,學(xué)習(xí)識(shí)別客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)和方法。提高對(duì)銀行客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)督的技術(shù)和能力。4.通過(guò)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)案例分析,消除支行長(zhǎng)自身管理工作存
講師:肖大烈詳情
銀行營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬銀行營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬演練課程是專(zhuān)為商業(yè)銀行客戶(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)而推出的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程。本課程旨在使參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)針對(duì)銀行客戶(hù)市場(chǎng)不同類(lèi)型的客戶(hù)、不同客戶(hù)的需求特征制定差異化的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略,以求在激烈的、充滿(mǎn)變數(shù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,獲得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。銀行營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬演練課程(商業(yè)銀行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)方向)將學(xué)員分成六個(gè)商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員分別扮演不同角色,在環(huán)境復(fù)
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銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升課程目的:隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,網(wǎng)點(diǎn)逐漸成為各家銀行角逐的重點(diǎn)橋頭堡。銀行網(wǎng)點(diǎn)作為集形象展示、客戶(hù)體驗(yàn)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等諸多功能于一體的多功能機(jī)構(gòu),是銀行樹(shù)立品牌、攻城略地的重點(diǎn)。但縱觀(guān)各家銀行,其行員雖有較高的忠誠(chéng)度和穩(wěn)定度,但競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等諸多當(dāng)下的關(guān)鍵能力存在著嚴(yán)重的缺失,多次見(jiàn)到,行員對(duì)拎著LV的富姐視而不見(jiàn)、對(duì)
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銀行對(duì)公客戶(hù)拓展與深度維護(hù)培訓(xùn)目標(biāo):1、提升對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理的拓展新客戶(hù)能力;2、提升對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理客戶(hù)有效溝通和需求深挖能力;3、提升對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理有效分層深度維護(hù)客戶(hù)能力;4、結(jié)合對(duì)公網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力考核目標(biāo)提升對(duì)客服務(wù)能力;5、行動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)完成二季度目標(biāo)和提升措施方案。培訓(xùn)對(duì)象:對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理及公司部管理者培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天(6課時(shí)/天)培訓(xùn)大綱:一、銀行金融產(chǎn)品營(yíng)
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