大變局時代，當下宏觀經(jīng)濟與醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢分析

  培訓講師：李曉林

講師背景：
李曉林教授美國杜克大學商學院助理教授京津冀協(xié)同發(fā)展研究院研究員北京中關村創(chuàng)客學院創(chuàng)業(yè)導師AACTP（美國培訓認證）行動學習導師清華大學、北京大學、南京大學、東北大學、南開大學等MBA特聘教授經(jīng)歷描述普華永道咨詢顧問，先后主持參與了百余項公司 詳細>>

李曉林
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大變局時代，當下宏觀經(jīng)濟與醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢分析詳細內容

大變局時代，當下宏觀經(jīng)濟與醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢分析


  大變局時代，當下宏觀經(jīng)濟與醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢分析

課程背景：
全球經(jīng)濟步入后疫情時代，各國經(jīng)濟共振復蘇，中美仍是拉動全球經(jīng)濟增長的引擎。
中國乘勢而上，引領復蘇，政策穩(wěn)健，改革創(chuàng)新。十四五時期必將是中國經(jīng)濟、發(fā)展格
局發(fā)展重塑的幾年，一定會涌現(xiàn)一批黑馬及獨角獸企業(yè)，有一批城市、地區(qū)、企業(yè)將成
為國內經(jīng)濟發(fā)展的新亮點，所以我們要理解十四五規(guī)劃的里程碑意義，準確把握十四五
規(guī)劃的重大趨勢，認清社會經(jīng)濟發(fā)展新時代產(chǎn)業(yè)特征。隨著疫情對全球產(chǎn)業(yè)鏈、商業(yè)模
式及展業(yè)模式等均形成了一定的影響。直觀判斷，我國當前處于增長速度換擋、結構調
整陣痛和前期刺激政策消化三期疊加的特殊時期，經(jīng)濟長期向好、高質量增長的邏輯不
變。李教授認為：“做為企業(yè)經(jīng)營管理者，我們既要低頭拉車，也要抬頭看路”。
未來十年，“健康中國”戰(zhàn)略將深化落地實施，在新一代信息科技、材料科技和生物科
技等共同支撐下，智慧城市將由數(shù)字化基礎設施完善、個體化數(shù)字應用向萬物互聯(lián)設施
體系及智慧應用體系演進，每個城市的可持續(xù)競爭力也將與該進程的質量和速度息息相
關，而醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)將是這一進程中不可或缺的構成。
課程時間：2天
課程大綱：
前言：互動環(huán)節(jié)
李教授三問
用經(jīng)濟數(shù)據(jù)——危機意識與緊迫感
怎么辦，怎么干？——案例分析
第一部分：當前宏觀經(jīng)濟形勢分析與新基建
1. 宏觀：經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”，從高速發(fā)展到高質量發(fā)展
2. 微觀：中美脫鉤與產(chǎn)業(yè)轉移，港口貿易出口轉向進口拉動
3. 中觀：產(chǎn)業(yè)轉型與升級雙期疊加，提高供給側結構改革
4. “新基建”七大領域對八大垂直行業(yè)影響
5. 新金融助力實體經(jīng)濟發(fā)展
6. 雙碳“3060”政策及節(jié)能減排
7. 企業(yè)數(shù)字+人工智能產(chǎn)業(yè)
8. 科技革命與產(chǎn)業(yè)結構分析與調整
9. 老齡化少子化如何影響經(jīng)濟周期
10. 城鎮(zhèn)化加快與構建全國統(tǒng)一大市場意義
第二部分：大國博弈對全球經(jīng)濟和政治格局影響
1) 世界經(jīng)濟周期與科技革命
2) 拜登新政府政策與中美大國博弈
3) 俄烏沖突與地緣經(jīng)濟對我國影響和挑戰(zhàn)
4) 大宗貿易價格上漲與企業(yè)經(jīng)營成本增加
5) RCEP貿易多元化合作模式

第三部分：“十四五時期”企業(yè)如何高質量發(fā)展 

1. 科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級趨勢加速，“新中國制造”上臺階。
2. 消費和服務占經(jīng)濟的比例進一步提升，內需消費“精細化”
3. 數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化趨勢方興未艾
4. 出口結構“升級”，進口結構“降級”
5. “品牌化”、“全球化”、“頭部化”趨勢強化
6. 資本市場進一步開放，從“商品”大循環(huán)到“資本”大循環(huán)
7. 綠色發(fā)展主題得到進一步強化，促進行業(yè)分化、改變區(qū)域優(yōu)勢
8. 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展“雙碳”目標
9. 如何“節(jié)能減排”與“降本增效”
第四部分：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
1、普通仿制藥或將進入微利時代
集采趨勢下普通仿制藥已進入微利時代
獲批加速、醫(yī)保對接等政策促使下
創(chuàng)新藥、首仿藥、難仿藥將成為藥企尋求突破以及長期生存在著力點
2、創(chuàng)新藥研發(fā)上市速度加快
3、政策、人才、技術和資本的多重推動，中國創(chuàng)新生物藥的大幕無疑已經(jīng)拉開
國內藥企將從單純仿制轉向高品質的仿制藥
傳統(tǒng)藥企需將主要精力和資源放在仿制藥及仿制藥的一致性評價上
選擇具備差異化或價格優(yōu)勢的藥物進行創(chuàng)新研發(fā)
越來越多國內藥企也正通過加大自主創(chuàng)新能力，加速布局國際化之路。
在疾病領域、靶點、藥物類別等方面發(fā)生巨大的變化
4、生物制藥產(chǎn)業(yè)集中爆發(fā)趨勢明顯
全球生物制藥場地數(shù)量增加
場地設計更具靈活性，更多模塊化設施投入生產(chǎn)
在研究、臨床和商業(yè)規(guī)模上繼續(xù)采用一次性系統(tǒng)
隨著效價和產(chǎn)量的不斷提高，生物加工效率得到提高
進一步的自動化、監(jiān)測和過程控制
縱觀生物制藥產(chǎn)業(yè)鏈，受中美貿易影響，以及高昂的生物制藥原料成本
5、政策紅利助中醫(yī)藥市場加速發(fā)展
6、醫(yī)藥倉儲能力優(yōu)化升級
7、國內CRO領域發(fā)展趨勢有：
1.一體化發(fā)展明顯加速，并購投資難度增加
2.國內CRO產(chǎn)業(yè)競爭加劇
3.市場規(guī)模還有很大的發(fā)展空間
4.重磅政策或促進，醫(yī)療器械CRO產(chǎn)業(yè)爆發(fā)
8、醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)將與與智慧城市深度融合
第五部分：經(jīng)濟下行周期的醫(yī)藥企業(yè)高質量發(fā)展與應對之道
企業(yè)戰(zhàn)略定力和核心業(yè)務分析
提高團隊緊迫感和危機意識
新技術，降本增效與價值打造
充分利用優(yōu)勢資源與提高組織核心競爭力
提高領導層認識升級
第六部分：企業(yè)發(fā)展“七大建議”
1. 七大建議
2. 創(chuàng)新思維
3. 發(fā)揮想象力
總結：課程回顧+互動交路+答疑時間15分鐘

 

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