Five moments積極領(lǐng)導(dǎo)力

  培訓(xùn)講師：萬(wàn)盛蘭

講師背景：
萬(wàn)盛蘭老師●中國(guó)管理科學(xué)研究院新興經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所客座教授●三年985高校校長(zhǎng)辦公室文秘工作經(jīng)驗(yàn)；●十年上市公司專兼職內(nèi)訓(xùn)師，涉及課題涵蓋：職場(chǎng)文案寫作、文案策劃、高效匯報(bào)、高效時(shí)間管理、高效溝通、結(jié)構(gòu)性思維、執(zhí)行力、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展、職業(yè) 詳細(xì)>>

萬(wàn)盛蘭
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Five moments積極領(lǐng)導(dǎo)力詳細(xì)內(nèi)容

Five moments積極領(lǐng)導(dǎo)力

Five moments積極領(lǐng)導(dǎo)力（體驗(yàn)式）
【課程特點(diǎn)】：
模擬經(jīng)營(yíng) 訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合
課程采用經(jīng)營(yíng)模擬沙盤為管理者創(chuàng)造深刻的體驗(yàn)，然后在講師的帶領(lǐng)下深度反思自己的思維方式及管理行為的有效性，這將起到傳統(tǒng)培訓(xùn)很難實(shí)現(xiàn)的培訓(xùn)效果
體驗(yàn)反思 從知到悟
課程中培訓(xùn)師將給予游戲中發(fā)生的必然及偶然事件，進(jìn)行多個(gè)問(wèn)題的提問(wèn)，能夠帶領(lǐng)學(xué)員從游戲中的具象，抽離出背后的規(guī)律，并在工作中加以運(yùn)用，學(xué)習(xí)認(rèn)知非常深刻。
管理測(cè)評(píng) 感知差距
本課程已經(jīng)有700+場(chǎng)次的訓(xùn)練數(shù)據(jù)，經(jīng)營(yíng)模擬沙盤結(jié)束之后，學(xué)員可以通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比，體驗(yàn)卓越的管理模式。
系統(tǒng)設(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)
與傳統(tǒng)的沙盤化課程對(duì)比，本課程提供非常清晰及完整知識(shí)架構(gòu)，在很大程度上改善了傳統(tǒng)游戲化學(xué)習(xí)的“無(wú)序”感及提高上手速度。
【課程大綱】：
Moment-1 掌控局面 準(zhǔn)確決策
掌控局面的四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)行為
全局思維的角度與邏輯
從盲目行動(dòng)到管理者的克制
選擇決策風(fēng)格
Moment-2全面規(guī)劃 人事匹配
厘清目標(biāo)
規(guī)劃業(yè)務(wù)
人事匹配：任務(wù)分析、人員分析、核心原則
Moment-3資源整合 促動(dòng)合作
合作的意義
資源整合的三項(xiàng)原則：和必共贏、創(chuàng)造合作、探尋方案
Moment-4正念引導(dǎo) 創(chuàng)新解難
創(chuàng)新從容錯(cuò)開(kāi)始
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的思維及切入點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新所需的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
Moment-5復(fù)盤結(jié)果 優(yōu)化流程
重新定義經(jīng)營(yíng)模擬沙盤運(yùn)營(yíng)流程
用“輕世界咖啡”開(kāi)拓認(rèn)知邊界
課程總結(jié)與回顧

 

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與媒體溝通與接受采訪的技巧|一、與媒體溝通的技巧|||??1．舉行記者招待會(huì)|||（1）善待記者，態(tài)度友好|||（2）把握時(shí)間，控制提問(wèn)|||（3）直視發(fā)問(wèn)記者，注意力集中???|||（4）回答誠(chéng)懇，簡(jiǎn)明扼要|||（5）重申主要信息，避免說(shuō)“無(wú)可奉告”|||??2．接受采訪||（1）準(zhǔn)備接受采訪的提綱，做好采訪前的準(zhǔn)備||（2）接受采訪時(shí)，如在辦公室接受采訪

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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