《推新賣高:高端產(chǎn)品的心理策略與轉(zhuǎn)化技巧》
《推新賣高:高端產(chǎn)品的心理策略與轉(zhuǎn)化技巧》詳細內(nèi)容
《推新賣高:高端產(chǎn)品的心理策略與轉(zhuǎn)化技巧》
推新賣高:高端產(chǎn)品的心理策略與轉(zhuǎn)化技巧
課程背景:
在當今競爭激烈且快速變化的市場環(huán)境中,高端產(chǎn)品銷售不僅僅依賴于產(chǎn)品本身的功能和特性,更多的是需要打動消費者的心理需求,贏得他們的信任與共鳴。隨著消費升級,越來越多的消費者在購買高端產(chǎn)品時,已經(jīng)不再僅僅關(guān)注產(chǎn)品的使用價值,而是更加注重產(chǎn)品背后所代表的象征意義、品牌文化和個性化體驗。
面對這種趨勢,銷售人員需要從傳統(tǒng)的“推銷產(chǎn)品”模式,轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄斫饪蛻粜枨蟛⑻峁﹥r值體驗”的新銷售模式。而這一模式的關(guān)鍵,就是要掌握如何通過心理策略影響客戶的決策過程,推動高端產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)化。
本課程旨在通過為銷售人員提供全面的策略和工具,學員將掌握高端產(chǎn)品銷售的全方位技巧,既包括如何向客戶呈現(xiàn)產(chǎn)品的實際功能和優(yōu)勢,也包括如何通過情感共鳴與心理策略來贏得客戶的信任與忠誠。無論是面對新客戶的開拓,還是與老客戶的持續(xù)維護,幫助他們在競爭激烈的市場中脫穎而出,達成卓越的銷售業(yè)績。
課程收益:
1. 掌握4大高端產(chǎn)品銷售策略,通過心理策略驅(qū)動高端產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)化,建立高端產(chǎn)品銷售信心,幫助客戶更好地理解產(chǎn)品價值,有效提升銷售均單值。
2. 運用3大心理模型,結(jié)合客戶心理,實現(xiàn)個性化推薦與高效轉(zhuǎn)化,提升客戶的購買決策力并提高客戶轉(zhuǎn)化率。
3. 掌握6種銷售溝通與異議處理技巧,靈活組合產(chǎn)品,提供個性化解決方案,幫助銷售人員快速處理客戶異議,增強談判效果,實現(xiàn)高效成交。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:一線銷售團隊成員、終端銷售管理人員及對高端銷售感興趣的專業(yè)人士
課程方式:講師講授+現(xiàn)場互動+案例研討+角色扮演+現(xiàn)場演練
課程工具及模型:從眾心理模型、FABEG模型、三級報價模型、情感銷售模型、稀缺效應模型、異議處理模型、產(chǎn)品銷售話術(shù)庫共創(chuàng)、異議處理話術(shù)庫共創(chuàng)
課程大綱第一講:重塑高端銷售心域,贏得客戶深度信任
案例導入:湯姆索亞賣“刷墻”
一、推新買高從“心”做起
討論導入:你會優(yōu)先推薦哪款產(chǎn)品
1. 從定價心理到價值敘述
1)顧客心理對比法2)三級報價法
案例:印象最深刻的前任“初戀”
2. 銷售人員的信心與說服力打造
1)擺脫“價格過高”的思維陷阱,建立高端產(chǎn)品的價格合理性2)通過價值故事超越價格,幫助客戶認知產(chǎn)品價值
案例:寶馬汽車銷冠的銷售邏輯
二、高端銷售難題破解與策略精進
1. 突破高端產(chǎn)品推薦障礙
1)激發(fā)成功的欲望
2)建設(shè)強烈的自信心
3)堅持不懈的精神
2. 澄清功能與價格的誤區(qū)
1)挖掘產(chǎn)品的附加價值
2)講述產(chǎn)品背后的故事
3. 擺脫低價推薦慣性
1)展示產(chǎn)品高端價值,超越價格競爭
2)通過高端到低端的邏輯提升認可度
3)滿足客戶多維需求,提供全方位方案
4. 拓寬目標客戶視野
1)區(qū)分高端客戶需求,精準推薦
2)挖掘產(chǎn)品獨特價值,加速成交
第二講:高端客戶的磁石效應,精準吸引與決策引導
一、洞悉大腦的認知捷徑
1. 標簽:簡化信息,快速歸類
2. 偏見:未經(jīng)了解,預先判斷
3. 印象:經(jīng)驗放大,概括過度
討論:什么樣的人說話你會想聽
二、建立信任關(guān)系
1. 營造討喜的感覺
討論:怎么讓顧客喜歡我們和對我們感興趣?
1)上切下堆
2)形象塑造
3)善于贊美
4)聊不幸
5)找相似
6)鏡像式溝通
案例:信益房地產(chǎn)中介怎么建立討喜的感覺
2. 利用顧客的喜好
討論:怎樣利用顧客的喜好達成銷售?
1)定制的禮品
2)喜歡的風格
3)顧客的興趣愛好
案例:美泰公司如何讓芭比娃娃流行了半個多世紀
3. 深化朋友的關(guān)系
1)你與老客戶的“朋友”關(guān)系
2)老客戶與他自己的“朋友”關(guān)系
3)聯(lián)盟的“朋友”關(guān)系
案例:特百惠“理家會”成功的秘訣
應用輸出:繪制“信任關(guān)系”應用地圖
三、建立互惠關(guān)系
1. 小恩惠大回報
討論:我們可以給到顧客哪些好處?
1)額外關(guān)懷
2)照顧同行者
3)特別的幫助
2. 贈與無法退還的禮物
討論:哪些禮物無法退回?
1)前置的服務(wù)
2)觀念的塑造
3)注意過度饋贈
3. 互惠式讓步
討論:什么可以作為我們的讓步?
1)先推薦貴的,再退一步推薦便宜些的
2)逐步提出要求降低抗拒心理
案例:三只羊直播帶貨的下一步和最后一步
應用輸出:繪制“互惠關(guān)系”應用地圖
四、影響客戶決策
1. 利用從眾心理
1)品牌實力
2)爆款
3)促銷火爆
4)樣板間
案例:蔚來汽車的“圈層文化”
2. 構(gòu)建專業(yè)感
討論:如何構(gòu)建專業(yè)感
1)外在形象與內(nèi)在實力
2)促發(fā)與導航
案例:雀巢“能恩水解”奶粉的廣告秘密
3)細節(jié)決定成敗
案例:美國大學的輔導老師
4)用數(shù)字說話
案例:徠芬牙刷的直播說辭
5)習慣養(yǎng)成
案例:專業(yè)廚師做蛋炒飯
3. 傳遞誠實感
討論:如何通過誠實的感覺影響客戶決策
1)跳出立場看問題
案例:噓,別和我老板說?
2)坦誠面對缺陷
案例:李佳琦的起與落
3)利益一致原則
4. 營造稀缺感
1)服務(wù)
2)價格
3)資源
4)數(shù)量
5)時間
6)禮品
案例:燒掉的郵票
應用輸出:繪制“客戶決策”應用地圖
第三講:高端銷售的成交密碼,引領(lǐng)成交新境界
一、銷售技巧
1. 自然界中的262法則
1)區(qū)分客戶
2)采取策略
2. 馬斯洛需求結(jié)合FABEG
1)生理、安全、社交需要、尊重和自我實現(xiàn)
2)特征、優(yōu)勢、利益、證據(jù)與反問
3)情感銷售法
案例:單身男性購買的高端電熱水器
演練:話術(shù)演練
應用輸出:撰寫優(yōu)勢話術(shù)
落地工具:情感銷售公式
二、成交技巧
1. 異議處理
討論:常見的異議處理問題
演練:話術(shù)演練
2. 促單成交方法
1)成交意向6問
2)選擇成交法
3)從眾成交法
4)稀缺成交法
3. 應用輸出:撰寫異議處理話術(shù)
三、連帶銷售
1. 識別連帶銷售的機會
1)識別不同用戶群體的特征
2)根據(jù)用戶特征定制銷售策略
3)從單品到整體解決方案的過渡
2. 套購的技巧:產(chǎn)品組合三級報價法
模型:三級報價模型
演練:三級報價法
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言之有術(shù):商業(yè)說服策略與談判技術(shù)課程背景:在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,談判與說服能力已經(jīng)成為決定業(yè)務(wù)成敗的關(guān)鍵因素。無論是面對復雜的商業(yè)合作、客戶開發(fā),還是內(nèi)部的資源爭奪、團隊協(xié)作,高效的溝通與談判能力都是必不可少的核心技能。今天的商務(wù)場景已不再只是“價格與產(chǎn)品”的簡單博弈,而是涉及到人際關(guān)系的博弈、利益的平衡、心理策略的運用,以及如何在信息不對稱的情況下達成共
講師:柴智獻詳情
贏在管理:銷售團隊高效運作與管理體系構(gòu)建課程背景:在當今瞬息萬變的市場環(huán)境中,企業(yè)的競爭力不僅僅依賴于產(chǎn)品和技術(shù),更關(guān)鍵的是擁有一支強大、敏捷的銷售團隊。而在這場競爭中,銷售管理者扮演著不可或缺的戰(zhàn)略角色。銷售管理者不僅要負責團隊的日常管理和目標達成,還要在變化莫測的市場中制定精準的銷售戰(zhàn)略,優(yōu)化團隊執(zhí)行力,最終推動企業(yè)的利潤增長。然而,現(xiàn)實中的銷售管理工作
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