企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃-課程大綱

  培訓(xùn)講師:鄒莫

講師背景:
鄒莫講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】主修教育專業(yè)及上海交通大學(xué)MBA系列課程16年世界500強(qiáng)名企/咨詢公司經(jīng)歷及專業(yè)訓(xùn)練國(guó)泰人壽保險(xiǎn)-銀行保險(xiǎn)部運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、培訓(xùn)中心經(jīng)理中美聯(lián)泰大都會(huì)保險(xiǎn)上海直銷部-培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)人印咨詢集團(tuán)-高級(jí)顧問(wèn)、資深培訓(xùn)師現(xiàn)任 詳細(xì)>>

鄒莫
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企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃-課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃-課程大綱


以培訓(xùn)為利器,促員工深發(fā)展

——企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃課程

講師:鄒莫

【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理人員、HR培訓(xùn)經(jīng)理及培訓(xùn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員
【培訓(xùn)時(shí)間】2天
【培訓(xùn)目標(biāo)】
? 深入了解培訓(xùn)經(jīng)理的工作職責(zé)及在新時(shí)代背景下所面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)方向;
? 掌握培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn);
? 掌握培訓(xùn)制度的設(shè)計(jì)要點(diǎn)及運(yùn)營(yíng)管理的基本流程;
? 掌握培訓(xùn)年度目標(biāo)的制定原則和方法;
? 掌握內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的基本流程和操作要點(diǎn);
? 掌握課程體系設(shè)計(jì)和課件開(kāi)發(fā)的基本流程和注意要點(diǎn);
? 培訓(xùn)項(xiàng)目策劃的要點(diǎn)與難點(diǎn);
通過(guò)以上培訓(xùn)管理環(huán)節(jié)的細(xì)化梳理,讓學(xué)員掌握其中的關(guān)鍵技巧,促進(jìn)培訓(xùn)成果的高效
轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)“以培訓(xùn)為利器,促員工深發(fā)展”的目標(biāo)。
【培訓(xùn)方式】小組活動(dòng)、案例、實(shí)戰(zhàn)演練等手段,互動(dòng)練習(xí),結(jié)合講師講授和點(diǎn)評(píng)。
【課程特色】
1、課程架構(gòu)完整,讓學(xué)員能全面掌握培訓(xùn)管理課程開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)知識(shí);
2、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),重點(diǎn)落在業(yè)務(wù)培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃的版塊中,手把手教會(huì)方案策劃的每個(gè)環(huán)節(jié)
;
3、教學(xué)效果明顯,能根據(jù)具體需求呈現(xiàn)一份完整可執(zhí)行的業(yè)務(wù)規(guī)劃方案。
【培訓(xùn)提綱】
導(dǎo)入:企業(yè)人才發(fā)展自測(cè)題
1. 了解培訓(xùn)經(jīng)理的工作
← 人才管理在企業(yè)中的作用和價(jià)值
← 企業(yè)培訓(xùn)及作用
← 培訓(xùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)
← 培訓(xùn)經(jīng)理的能力要求
2. 從培訓(xùn)管理績(jī)效管理
← 人才管理中的挑戰(zhàn)和難題
← 從人力資源到人力資本
← 培訓(xùn)發(fā)展中的重大轉(zhuǎn)變
← 績(jī)效工作者需關(guān)注的幾個(gè)要點(diǎn)
← 績(jī)效工作者的能力要求
3. 培訓(xùn)體系建設(shè)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
← 培訓(xùn)能解決的問(wèn)題
← 如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系的目標(biāo)
← 如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系的內(nèi)容
← 新時(shí)代形勢(shì)下培訓(xùn)的發(fā)展及應(yīng)對(duì)措施
培訓(xùn)體系建設(shè)成熟模型
← 解決如何運(yùn)用培訓(xùn)資源達(dá)成目標(biāo)的問(wèn)題
4. 關(guān)于年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定
← 關(guān)于培訓(xùn)計(jì)劃的思考
← 培訓(xùn)計(jì)劃制定的四個(gè)依據(jù)
← 培訓(xùn)需求獲取途徑及需求詳解
← 制訂培訓(xùn)策略和方案
← 提高培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行效果的實(shí)用方法
← 不可忽視的年度預(yù)算
5. 培訓(xùn)制度及運(yùn)營(yíng)管理
培訓(xùn)管理的意義和作用
培訓(xùn)管理組織架構(gòu)及職責(zé)
← 培訓(xùn)制度分類
← 培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理流程
← 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理
6. 內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)
← 外部機(jī)構(gòu)及師資庫(kù)建立
← 內(nèi)部講師隊(duì)伍的建立與培養(yǎng)
- 內(nèi)訓(xùn)師制度
- 內(nèi)訓(xùn)師選拔
- 內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)(TTT培訓(xùn))
- 內(nèi)訓(xùn)師管理
7. 課程體系及課程開(kāi)發(fā)
← 課程體系建設(shè)
← 課程配套資料建設(shè)及管理
課程開(kāi)發(fā)流程及關(guān)鍵操作要點(diǎn)
課程開(kāi)發(fā)的發(fā)展趨勢(shì)及設(shè)計(jì)方向
← 課程效果的把控要點(diǎn)及課程品質(zhì)提升改善要點(diǎn)
← 培訓(xùn)十大原則
8. 培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃
← 關(guān)于6D法則及應(yīng)用環(huán)境分析
← 培訓(xùn)項(xiàng)目的基本規(guī)劃流程
← 培訓(xùn)項(xiàng)目方案的包裝和宣傳
← 組織實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目的步驟
← 如何衡量學(xué)習(xí)收獲
← 培訓(xùn)效果評(píng)估四個(gè)層面
← 培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化
- 影響培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的因素
- 確保培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的方法
- 將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)
- 培訓(xùn)相關(guān)工作重要性的調(diào)查
← 培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)練習(xí)及點(diǎn)評(píng)
- 根據(jù)議題分組討論規(guī)劃實(shí)用型方案
- 小組代表展示方案流程
- 學(xué)員提問(wèn)(點(diǎn)評(píng))以確保方案的可執(zhí)行
- 講師點(diǎn)評(píng)
- 培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中其他注意事項(xiàng)
- 方案完善&確認(rèn)









 

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【課程背景】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或相關(guān)的培訓(xùn)工作人員,在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐或TTT一系列基礎(chǔ)培訓(xùn)之后,已經(jīng)初步掌握了包括課件開(kāi)發(fā)、公眾表達(dá)以及一般授課技巧在內(nèi)的相關(guān)培訓(xùn)能力。在此基礎(chǔ)上,如何能讓課程的課件品質(zhì)更上一層樓,授課的效果能收獲更廣泛更深度的認(rèn)同,這需要對(duì)培訓(xùn)各環(huán)節(jié)中的相關(guān)技法進(jìn)一步提升,也是培訓(xùn)師磨練專業(yè)技能的必須挑戰(zhàn)的目標(biāo)。如何在培訓(xùn)中做到動(dòng)之以情,曉之以

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【課程背景】為什么培訓(xùn)效果總是不能讓人滿意——僅僅是因?yàn)橹v師授課能力的問(wèn)題嗎?為什么花大價(jià)錢(qián)從外部引進(jìn)的課程總是隔靴搔癢——是因?yàn)橥獠康恼n程質(zhì)量差嗎?為什么企業(yè)花大力氣做出來(lái)的課程卻不受學(xué)員待見(jiàn)——課程設(shè)置的合理嗎?很多為什么都有可能要從源頭——“課程設(shè)計(jì)與課件開(kāi)發(fā)”里面去尋求答案!-挖掘績(jī)優(yōu)員工的寶貴知識(shí)財(cái)富;尋找專家/優(yōu)秀員工的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,讓他們的智

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【課程背景】演講是一種高效的呈現(xiàn)形式,涉及到的表達(dá)技巧跟每個(gè)人的工作、生活密切相關(guān),如何快速整理出結(jié)構(gòu)清晰、條理分明、邏輯合理的思路,是職場(chǎng)人士尤其是管理者必須具備的一種能力;我們希望在表達(dá)時(shí)能夠說(shuō)到點(diǎn)子上,那么怎么搭建框架、如何組織語(yǔ)言的順序?并且如何跟聽(tīng)眾快速產(chǎn)生共鳴,達(dá)成共識(shí)是一門(mén)需要深入學(xué)習(xí)且受益終身的重要技巧。該課程針對(duì)演講的基本技巧并結(jié)合實(shí)務(wù),提

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