會(huì)議接待與管理實(shí)務(wù)

  培訓(xùn)講師:維維

講師背景:
維維老師PST課程體系創(chuàng)始人外企文化環(huán)境的大客戶銷售副總實(shí)戰(zhàn)背景北京大學(xué)心理系人力資源管理專業(yè)研究生北京大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院特聘講師清華紫荊女性俱樂部理事會(huì)理事、資深講師首經(jīng)貿(mào)、浙師大等高校培訓(xùn)中心特聘講師國(guó)家電投領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院等企業(yè)大學(xué)特聘講師中 詳細(xì)>>

維維
    課程咨詢電話:

會(huì)議接待與管理實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

會(huì)議接待與管理實(shí)務(wù)

《會(huì)議接待與管理實(shí)務(wù)》

【課程時(shí)間】1-2天(6個(gè)小時(shí)/天)

【課程對(duì)象】行政、會(huì)務(wù)、接待人員

【課程方式】理論講授20% + 互動(dòng)訓(xùn)練40% + 案例分析與演練30% + 現(xiàn)場(chǎng)答疑10%

【課程特色】

?體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)課堂,真實(shí)情景模擬演練,幫助學(xué)員及時(shí)消化理論知識(shí)掌握技巧;

?課堂氣氛輕松活躍,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解答實(shí)際疑難,讓學(xué)習(xí)更加快樂有效;

?實(shí)際案例討論分析,鞏固學(xué)員學(xué)習(xí)成果并加深記憶。

【課程收益】

?有效提升接待員的服務(wù)意識(shí),幫助其建立職業(yè)化的理念與心態(tài);

?幫助接待員系統(tǒng)全面地提升公務(wù)接待禮儀規(guī)范與技巧;

?提升接待員的溝通水平,掌握更實(shí)用的人際溝通的具體技巧;

?幫助企業(yè)打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌服務(wù)形象。

【課程提綱】                

公務(wù)接待篇

一、接待人員的職業(yè)形象

1、接待人員的印象管理

2、工作場(chǎng)合著裝四原則

3、女性人員形象

A、服裝要求與禁忌

B、崗位發(fā)型、妝面的要求與禁忌

C、首飾佩戴要求

4、男性人員形象

A、服裝要求與禁忌

B、關(guān)注細(xì)節(jié)(體味、鼻毛、指甲、頭發(fā))

二、接待人員的行為舉止規(guī)范與公務(wù)接待

1、接待人員的站姿與坐姿

A、標(biāo)準(zhǔn)站姿規(guī)范

a)男性員工的標(biāo)準(zhǔn)站姿

b)女性員工的標(biāo)準(zhǔn)站姿與禁忌

c)女性員工的動(dòng)與靜

B、標(biāo)準(zhǔn)坐姿規(guī)范

a)男性員工的標(biāo)準(zhǔn)坐姿

b)女性員工的標(biāo)準(zhǔn)坐姿與技巧

c)坐姿的常規(guī)禁忌

d)關(guān)于二郎腿

2、講解中的注意事項(xiàng)

A、肢體語言

B、語言處理

C、表情控制

3、專業(yè)的接待手勢(shì)(引領(lǐng)、指人、指物)

A、表示尊重的慣例與細(xì)節(jié)要求

B、日常的手勢(shì)禁忌

C、靈活應(yīng)變的應(yīng)急處理(外籍賓客)

D、適當(dāng)借助工具(資料填寫指示)

4、標(biāo)準(zhǔn)取物姿勢(shì)

A、高處取物要求

B、低處取物要求

C、標(biāo)準(zhǔn)蹲姿取物

5、遞送物品的規(guī)范

A、遞送的尊重技巧

B、雜志書籍的遞送

C、輕薄文件的遞送

D、特殊物品遞送禁忌

E、茶杯、水杯的遞送要求

F、遞送名片的規(guī)范與禁忌

6、標(biāo)準(zhǔn)迎送的技巧

A、日常基本崗位迎送的基本規(guī)范

B、商務(wù)迎送的禮儀

7、掌控好你的“臉面”

A、視線的安全距離把控

B、尊重的眼神——你的眼睛會(huì)說話

C、標(biāo)準(zhǔn)的微笑——抓住顧客的心

8、電梯的服務(wù)禮儀

A、進(jìn)出電梯

B、電梯內(nèi)的位置安排

C、電梯內(nèi)的交談與話題把控

9、商務(wù)介紹規(guī)范與順序

10、握手的禮儀

A、握手的時(shí)機(jī)與規(guī)范

B、握手的禁忌

11、座次安排(會(huì)客廳、談判桌式、簽約式、圓桌、西餐餐桌)

12、乘車禮儀

A、公務(wù)車

B、私家車

C、出租車

會(huì)議管理實(shí)務(wù)篇

一、會(huì)議的概述及意義

1、會(huì)議的定義

2、為什么要開會(huì)

3、會(huì)議的目的

4、高效會(huì)議的保障

5、會(huì)議效率不高的原因

6、高效會(huì)議的特征

二、會(huì)議前的準(zhǔn)備工作

1、如何判斷是否需要開會(huì)

2、會(huì)議準(zhǔn)備的作用和方法

3、會(huì)議準(zhǔn)備的內(nèi)容

4、主持人如何做會(huì)前準(zhǔn)備

三、會(huì)議中的有效溝通

1、參會(huì)人的性格特質(zhì)分析判斷

2、會(huì)議中與賓客的溝通技巧

A、學(xué)會(huì)贊美

B、表示尊重的技巧

C、恰到好處的提問技巧

D、設(shè)身處地的傾聽技巧

E、用對(duì)方喜歡的方式去說

a)堅(jiān)持正面的表達(dá)

b)運(yùn)用對(duì)方的語言

c)基于對(duì)方利益的表達(dá)

d)坦陳自己的感受

e)用“你可以……”代替“不”

3、會(huì)議中的反饋技巧

4、會(huì)議中的控場(chǎng)技巧 

5、如何處理棘手的現(xiàn)場(chǎng)挑戰(zhàn) 

A、挑釁型

B、背棄者型

C、阻礙者型

D、統(tǒng)治者型

6、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

A、設(shè)備故障

B、干擾

四、會(huì)議后的跟進(jìn)與實(shí)施

1、作為參會(huì)者的會(huì)后跟進(jìn)

2、作為主持人的會(huì)后跟進(jìn)

3、自我評(píng)定

4、工作分配與檢查

 

維維老師的其它課程

《品味修養(yǎng)提升系列之奢侈品品鑒》培訓(xùn)方案【課程時(shí)間】1-3天(6小時(shí)/天,共計(jì)18小時(shí))【課程對(duì)象】中高層領(lǐng)導(dǎo)、客戶經(jīng)理、大客戶銷售等,40人左右【課程方式】理論講授+實(shí)操訓(xùn)練+情景模擬演練+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)答疑【課程解讀】奢侈,是一種情調(diào),是一種浪漫,是一種藝術(shù),是一種文化。奢侈,應(yīng)該從品位的角度,真正去體會(huì)奢侈,感悟奢侈,享受代表奢侈的那些品牌背后的歷史與

 講師:維維詳情


《珠寶配飾形象搭配》培訓(xùn)方案主講:閆維維【課程時(shí)間】1天(6個(gè)小時(shí)/天,多期輪訓(xùn))【課程對(duì)象】金伯利鉆石店店員,40-50人【課程方式】理論講授+實(shí)操訓(xùn)練+情景模擬演練+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)答疑【課程特色】1.體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)課堂,幫助學(xué)員及時(shí)消化理論知識(shí)掌握技巧;2.課堂氣氛輕松活躍,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解答實(shí)際疑難,讓學(xué)習(xí)更加快樂有效;3.視需要設(shè)定當(dāng)場(chǎng)考核,鞏固學(xué)員學(xué)習(xí)成果并

 講師:維維詳情


《高效溝通技巧》課程時(shí)間:1天/6小時(shí)課程人數(shù):30-50人為佳培訓(xùn)形式:理論50%、實(shí)戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%課程內(nèi)容:一、高效溝通的概念1.溝通的要素2.溝通的障礙3.溝通的文化差異4.高效溝通的原則二、高效溝通的技巧實(shí)訓(xùn)1.不可不知的日常溝通禮儀2.文明敬語3.與人溝通六不談五不問4.商務(wù)溝通的話題選擇5.快速了解TA的

 講師:維維詳情


《高品質(zhì)客戶服務(wù)的禮儀與技巧》【課程時(shí)間】1-2天(6個(gè)小時(shí)/天)【課程對(duì)象】一線客戶服務(wù)人員,20-35人為宜【課程方式】理論講授+實(shí)操訓(xùn)練+情景模擬演練+案例分析【課程提綱】1.建立職業(yè)化的服務(wù)意識(shí)1、什么是職業(yè)化2、什么是客戶服務(wù)3、為什么要有服務(wù)意識(shí)4、顧客是怎樣失去的5、顧客要什么——服務(wù)的關(guān)鍵因素二、服務(wù)人員的“儀容儀表”禮儀1、服務(wù)人員的品位2

 講師:維維詳情


《銷售人員的銷售禮儀》【課程時(shí)間】2天(6個(gè)小時(shí)/天)【課程對(duì)象】房地產(chǎn)公司案場(chǎng)銷售【課程方式】現(xiàn)場(chǎng)授課1天+指導(dǎo)訓(xùn)練1天【課程特色】1.體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)課堂,幫助學(xué)員及時(shí)消化理論知識(shí)掌握技巧;2.課堂氣氛輕松活躍,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解答實(shí)際疑難,讓學(xué)習(xí)更加快樂有效;3.視需要設(shè)定當(dāng)場(chǎng)考核,鞏固學(xué)員學(xué)習(xí)成果并加深記憶?!菊n程提綱】一、銷售人員的心態(tài)管理1.做銷售要有強(qiáng)烈的企

 講師:維維詳情


《打造你的職場(chǎng)魅力——高端商務(wù)禮儀》【課程時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)【課程方式】理論講授+現(xiàn)場(chǎng)示范講解+實(shí)操訓(xùn)練+情景模擬演練+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)答疑【課程特色——“高端”在何處?】1.將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、案例、心理學(xué)、人文研究、職業(yè)化、品位修養(yǎng)融于一體,真正做到既高起點(diǎn)又高深度;2.對(duì)新員工是“基礎(chǔ)普及包”,對(duì)老員工是“精準(zhǔn)式扶貧”,關(guān)注點(diǎn)不同但實(shí)用性、適用性更強(qiáng);3.

 講師:維維詳情


《打造你的職場(chǎng)魅力》(員工職業(yè)化素質(zhì)素養(yǎng)提升篇)【課程時(shí)間】1-3天(6個(gè)小時(shí)/天)【課程對(duì)象】各行業(yè)基層、一線員工【授課方式】理論講授20+互動(dòng)訓(xùn)練40+案例分析與演練30+現(xiàn)場(chǎng)答疑10【課程特色】1.體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)課堂,幫助學(xué)員及時(shí)消化理論知識(shí)掌握技巧;2.課堂氣氛輕松活躍,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解答實(shí)際疑難,讓學(xué)習(xí)更加快樂有效;3.視需要設(shè)定當(dāng)場(chǎng)考核,鞏固學(xué)員學(xué)習(xí)成果并

 講師:維維詳情


《涉外商務(wù)禮儀》【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)【課程方式】理論講授+現(xiàn)場(chǎng)示范講解+實(shí)操訓(xùn)練+情景模擬演練+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)答疑【課程目錄】前言一、現(xiàn)代涉外商務(wù)禮儀的基本準(zhǔn)則二、涉外商務(wù)禮儀通則三、從不同角度解讀涉外商務(wù)禮儀正文一、涉外商務(wù)“形象”禮儀二、涉外商務(wù)“社交魅力”禮儀三、涉外商務(wù)“行為舉止與公務(wù)接待”禮儀四、涉外商務(wù)“電話”禮儀五、涉外商務(wù)“餐飲

 講師:維維詳情


《秀外慧中——“4C銷售技巧”實(shí)訓(xùn)》培訓(xùn)方案【課程時(shí)間】1天(6個(gè)小時(shí)/天,多期輪訓(xùn))【課程對(duì)象】金伯利鉆石店面超級(jí)導(dǎo)購【課程方式】理論講授+實(shí)操訓(xùn)練+情景模擬演練+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)答疑【課程特色】“學(xué)中做,做中覺”的體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)課堂,讓培訓(xùn)工具和效果更加落地;氣氛輕松活躍,團(tuán)隊(duì)性、互動(dòng)性、參與性讓學(xué)習(xí)更加新鮮、快樂、高效;視需要當(dāng)場(chǎng)考核(書面/命題式實(shí)操/模擬

 講師:維維詳情


《秀外慧中——超級(jí)導(dǎo)購銷售技巧實(shí)訓(xùn)》培訓(xùn)方案【課程時(shí)間】1天(6個(gè)小時(shí)/天,多期輪訓(xùn))【課程對(duì)象】金伯利鉆石店面超級(jí)導(dǎo)購【課程方式】理論講授+實(shí)操訓(xùn)練+情景模擬演練+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)答疑【課程特色】“學(xué)中做,做中覺”的體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)課堂,讓培訓(xùn)工具和效果更加落地;氣氛輕松活躍,團(tuán)隊(duì)性、互動(dòng)性、參與性讓學(xué)習(xí)更加新鮮、快樂、高效;視需要當(dāng)場(chǎng)考核(書面/命題式實(shí)操/模擬

 講師:維維詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有